【文章內容簡介】 絕在報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評審報告。磋商過程的保密性磋商期間，直到授予成交人合同止，凡是與磋商響應文件審查、澄清、評價、比較以及推薦成交人等方面的情況，均不得向供應商或其他無關的人員透露。在磋商過程中，供應商如向磋商小組成員施加任何影響，都將會導致其磋商被拒絕，監(jiān)管部門將記錄其不良行為。終止競爭性磋商活動出現(xiàn)下列情形之一的，招標人或者代理機構應當終止競爭性磋商活動，發(fā)布項目終止公告并說明原因，重新開展采購活動： （）因情況變化，不再符合規(guī)定的競爭性磋商方式適用情形的； （）出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的； （）在采購過程中符合競爭要求的供應商或者報價未超過采購預算的供應商不足家的。 確定成交人代理機構應當在磋商結束后個工作日內將評審報告送招標人。招標人應當在收到評審報告后個工作日內，按照磋商評審報告中推薦的成交候選人順序確定成交人，代理機構將結果通知未成交供應商。招標人也可以書面授權磋商小組直接確定成交供應商。磋商小組直接確定成交供應商的應在磋商文件中寫明。成交結果公告代理機構應當在成交人確定后個工作日內，代理機構在公告發(fā)布的同一媒介上公告成交結果，同時向成交供應商發(fā)出成交通知書，并將磋商文件隨成交結果同時公告，公告期限個工作日。成交結果公告內容應當包括招標人和代理機構的名稱、地址、聯(lián)系方式，項目名稱和項目編號，成交供應商名稱、地址、成交金額及磋商小組名單。.合同授予 定標方式除供應商須知前附表規(guī)定磋商小組成員直接確定成交人外，招標人依據磋商小組成員推薦的成交候選人確定成交人，磋商小組成員推薦成交候選人的人數見供應商須知前附表。 成交通知在本章第條規(guī)定的磋商有效期內，代理機構以書面形式向成交人發(fā)出成交通知書，同時將成交結果通知未成交的供應商。供應商的最后一輪報價為成交價，成交價即為合同價。招標人和供應商應當自成交通知書發(fā)出之日起天內，根據競爭性磋商文件、供應商的磋商響應文件及在磋商過程中對磋商響應文件作出的澄清、解釋訂立書面合同。供應商無正當理由拒簽合同的，招標人取消其成交資格，并追究其違約責任。 履約擔保成交人應按相關規(guī)定向招標人提交履約擔保。成交人不能按規(guī)定提交履約擔保的，視為放棄成交，其磋商保證金不予退還，給招標人造成的損失超過磋商保證金數額的，成交人還應當對超過部分予以賠償。收到成交通知書后 日內，成交人應按本須知前附表規(guī)定的金額向招標人提交履約擔保。 簽訂合同招標人和成交人應當自成交通知書發(fā)出之日起天內，根據競爭性磋商文件和成交人的響應文件訂立書面合同。成交人無正當理由拒簽合同的，招標人取消其成交資格，其磋商保證金不予退還；給招標人造成的損失超過磋商保證金數額的，成交人還應當對超過部分予以賠償。 發(fā)出成交通知書后，招標人無正當理由拒簽合同的，代理機構向成交人退還磋商保證金；給成交人造成損失的，還應當賠償損失。 .重新采購和不再采購 重新采購有下列情形之一的，招標人將重新采購：（）響應文件遞交截止時間止，供應商少于個的；（）經磋商小組成員磋商儀式后否決所有申請的；（）排名第一的成交候選人放棄成交、因不可抗力不能履行合同、不按競爭性磋商文件要求提交履約保證金,或者被查實存在影響成交結果的違法行為等情形,不符合成交條件的,招標人可以按照磋商小組成員提出的成交候選人名單排序依次確定其他成交候選人為成交人,也可以重新采購。 不再采購重新采購后供應商仍少于個或者所有申請被否決的，屬于必須審批或核準的工程建設項目，經原審批或核準部門批準后不再進行采購。.紀律和監(jiān)督 對招標人的紀律要求招標人不得泄漏磋商活動中應當保密的情況和資料，不得與供應商串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權益。 對供應商的紀律要求供應商不得相互串通投標或者與招標人串通投標，不得向招標人或者磋商小組成員成員行賄謀取成交，不得以他人名義磋商或者以其他方式弄虛作假騙取成交；供應商不得以任何方式干擾、影響磋商工作。 對磋商小組成員成員的紀律要求磋商小組成員不得收受他人的財物或者其他好處，不得向他人透漏對響應文件的評審和比較、成交候選人的推薦情況以及磋商有關的其他情況。在磋商儀式中，磋商小組成員成員不得擅離職守，影響評標程序正常進行，不得使用第三章“磋商辦法”沒有規(guī)定的評審因素和標準進行評標。 對與磋商活動有關的工作人員的紀律要求與磋商活動有關的工作人員不得收受他人的財物或者其他好處，不得向他人透漏對響應文件的評審和比較、成交候選人的推薦情況以及磋商有關的其他情況。在評標活動中，與磋商活動有關的工作人員不得擅離職守，影響磋商程序正常進行。 詢問、質疑和投訴供應商或有關當事人對磋商過程、成交結果有異議的，可以向招標人或者代理機構提出詢問。招標人或者代理機構應當在三個工作日內對供應商依法提出的詢問作出答復。供應商認為磋商文件、磋商過程使自己的權益受到損害的，可以在知道或者應知其權益受到損害之日起七個工作日內，以書面形式向招標人或者代理機構提出質疑。供應商認為成交結果使自己的權益受到損害的，可以在成交結果公告期限屆滿之日，七個工作日內，以書面形式向招標人或者代理機構提出質疑。招標人或者代理機構應當在收到供應商的書面質疑后七個工作日內作出答復，并以書面形式通知質疑供應商和其他有關供應商，但答復的內容不得涉及商業(yè)秘密。質疑供應商對招標人、代理機構的答復不滿意或者招標人、代理機構未在規(guī)定的時間內作出答復的，可以在答復期滿后十五個工作日內向同級監(jiān)督管理部門投訴。供應商質疑、投訴應當有明確的請求和必要的證明材料。供應商投訴的事項不得超出已質疑事項的范圍。.需要補充的其他內容詳見前附表說明。第三章 磋商辦法（綜合評估法）磋商辦法前附表條款號評審因素評審標準形式評審標準供應商名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證一致簽字和（或）蓋章按競爭性磋商文件格式要求簽字和（或）蓋章報價唯一只能有一個有效報價資格評審標準營業(yè)執(zhí)照具備有效的營業(yè)執(zhí)照安全生產許可證具備有效的安全生產許可證資質等級符合第二章“供應商須知”第項規(guī)定財務狀況符合第二章“供應商須知”第項規(guī)定類似項目業(yè)績符合第二章“供應商須知”第項規(guī)定信譽符合第二章“供應商須知”第項規(guī)定項目經理符合第二章“供應商須知”第項規(guī)定其他要求符合第二章“供應商須知”第項規(guī)定響應性評審標準磋商內容符合第二章“供應商須知”第項規(guī)定工期符合第二章“供應商須知”第項規(guī)定工程質量符合第二章“供應商須知”第項規(guī)定磋商有效期符合第二章“供應商須知”第項規(guī)定磋商保證金符合第二章“供應商須知”第項規(guī)定已標價工程量清單符合第五章“工程量清單”給出的范圍及數量磋商報價不超過本項目采購預算條款號條款內容編列內容分值構成(總分分)施工組織設計：分磋商報價：分項目管理機構及業(yè)績：分其他評分因素：分磋商基準價計算方法、高于磋商預算（不含等于）的磋商報價，其響應文件為無效響應。、磋商基準價的確定：有效供應商的最低報價作為磋商基準價。、計算磋商基準價時磋商報價中的不可競爭費用均不參與計算。條款號評分因素評分標準()施工組織設計評分標準內容完整性和編制水平（分）編制內容完整，對招標范圍內的各專業(yè)工程有敘述的得分，施工組織設計編制針對性強，切實可行加分。沒有此項敘述的為零分。施工方案與技術措施（分）有施工方案及施工方法和技術措施的得分，施工方案及施工方法合理、可行加分，技術措施針對工程質量、工期和施工安全生產有保障加分。沒有此項敘述的為零分。 質量管理體系與措施（分）有質量管理體系與措施得分，質量管理體系合理完整及措施科學、合理、切實可行加分，沒有此項敘述的為零分。安全、文明管理體系與措施（分）有安全、文明管理體系與措施得分，安全、文明管理體系合理完整及措施科學、合理、切實可行加分，沒有此項敘述的為零分。環(huán)境保護管理體系與措施（分）有環(huán)境保護管理體系與措施得分，環(huán)境保護管理體系合理完整及措施科學、合理、切實可行加分，沒有此項敘述的為零分。工程進度計劃與措施（分）有工程進度計劃與措施得分，施工總進度計劃編制完整詳細、關鍵路線清晰，整體及各階段施工進度計劃明確、詳實，保證措施科學、合理、切實可行加分，沒有此項敘述的為零分。資源配備計劃（分）有資源配備計劃得分，根據主要施工機械設備配備計劃、試驗和檢測儀器設備配備計劃、勞動力配備計劃表達完整齊全、合理可行的情況得分，沒有此項敘述的為零分。施工總平面布置圖（分）有施工總平面布置圖得分，平面布置科學、合理、切實可行加分，沒有此項敘述的為零分。()磋商報價評分標準磋商報價分（）評審原則：報價應在實質性響應文件要求的基礎上，以報價的高低和合理性作為評分依據。（）評審方法：磋商報價得分（磋商基準值扣除不可競爭費用后的磋商報價）分（）計算磋商報價得分時磋商報價中的不可競爭費用均不參與計算。在磋商過程中，磋商小組發(fā)現(xiàn)供應商的磋商報價明顯低于其他磋商報價，使其磋商報價可能低于其個別成本的，磋商小組應當對其質詢，并要求該供應商作出書面說明和提供相關的證明材料；該供應商不能合理說明或不能提供證明材料的，按無效響應處理。()項目管理機構及業(yè)績供應商類似項目業(yè)績（分）供應商近年（年月日以來）完成過的合同額萬元及以上類似項目業(yè)績（分）：每份合同得分。此項最多分。企業(yè)實力（分）質量管理體系認證證書：分環(huán)境管理體系認證證書：分職業(yè)健康安全管理體系認證證書：分企業(yè)榮譽（分）.近三年內獲得過建筑裝飾市級及以上文明工地的得分。.近三年內承包過的工程獲得過省級及以上獎勵的得分。.近三年內企業(yè)獲得過河南省建筑裝飾裝修行業(yè)先進企業(yè)的得分。項目經理任職資格（分）具有中級及以上技術職稱的得分。技術負責人任職資格（分）具有中級及以上技術職稱的得分。()其他因素評分標準服務承諾（分）質量保修期承諾（分）：在競爭性磋商文件規(guī)定質量保修期基礎上，每延長年加分，最多加分。其他實質性服務承諾（分）：根據服務承諾內容的合理性分檔次計分；缺項為零分。 .磋商方法本次磋商采用綜合評估法。磋商小組成員對滿足競爭性磋商文件實質性要求的響應文件，按照本章第 款規(guī)定的評分標準進行打分，并按得分由高到低順序推薦成交候選人，或根據招標人授權直接確定成交人，但磋商報價低于其成本的除外。綜合評分相等時，以磋商報價低的優(yōu)先；磋商報價也相等的，由招標人自行確定。.評審標準 初步評審標準 形式評審標準：見磋商辦法前附表。 資格評審標準：見磋商辦法前附表。 響應性評審標準：見磋商辦法前附表。 分值構成與評分標準 分值構成（）磋商報價：見磋商辦法前附表；（）施工組織設計：見磋商辦法前附表；（）項目管理機構及業(yè)績：見磋商辦法前附表；（）其他因素：見磋商辦法前附表。 評標基準價計算評標基準價計算方法：見磋商辦法前附表。 評分標準（）磋商報價評分標準：見磋商辦法前附表；（）施工組織設計評分標準：見磋商辦法前附表；（）項目管理機構及業(yè)績評分標準：見磋商辦法前附表；（）其他因素評分標準：見磋商辦法前附表。.磋商程序 初步評審 磋商小組成員依據本章第 項、第 項規(guī)定的評審標準對響應文件進行初步評審。有一項不符合評審標準的，作無效響應處理。 供應商有以下情形之一的，其投標作無效響應處理：（）第二章“供應商須知”第 項規(guī)定的任何一種情形的；（）串通投標或弄虛作假或有其他違法行為的；（）不按磋商小組成員要求澄清、說明或補正的；（）在形式評審、資格評審、響應性評審中，磋商小組成員認定供應商的申請不符合磋商辦法前附表中規(guī)定的任何一項評審標準的；（）磋商小組成員認定供應商以低于成本報價競標的； 磋商報價有算術錯誤的，磋商小組成員按以下原則對磋商報價進行修正，修正的價格經供應商書面確認后具有約束力。供應商不接受修正價格的，其投標作無效響應處理。(）響應文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準；(）總價金額與依據單價計算出的結果不一致的，以單價金額為準修正總價，但單價金額小數點有明顯錯誤的除外。 詳細評審 磋商小組成員按本章第 款規(guī)定的量化因素和分值進行打分，并計算出綜合評估得分。（）按本章第（）規(guī)定的評審因素和分值對施工組織設計計算出得分 ；（）按本章第（）規(guī)定的評審因素和分值對磋商報價計算出得分 ；（）按本章第（）規(guī)定的評審因素和分值對項目管理機構及業(yè)績計算出得分 ；（）按本章第（）規(guī)定的評審因素和分值對其他因素計算出得分 評分分值計算保留小數點后兩位，小數點后第三位“四舍五入”。 供應商得分 。 磋商小組成員發(fā)現(xiàn)供應商的報價明顯低于其他磋商報價，或者在設有標底時明顯低于標底，使得其磋商報價可能低于其個別成本的，應當要求該供應商作出書面說明并提供相應的證明材料。供應商不能合理說明或者不能提供相應證明材料的，由磋商小組成員認定該供應商以低于成本報價競標，其申請作無效響應處理。 響應文件的澄清和補正 在評標過程中，磋商小組成員可以書面形式要求供應商對所提交響應文件中不明確的內容進行書面澄清或說明，或者對細微偏差進行補正。磋商小組成員不接受供應商主動提出的澄清、說明或補正。 澄清、說明和補正不得改變響應文件的實質性內容（算術性錯誤修正的除外）。供應商的書面澄清、說明和補正屬于響應文件的組成部分。 磋商小