關(guān)于新老員工關(guān)系管理處理論述(編輯修改稿)
2025-07-21 06:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下新員工面臨的困難；陌生的臉孔環(huán)繞著他。對新工作是否有能力做好而感到不安。對于新工作的意外事件感到膽怯。不熟悉的噪音使他分心。對新工作有力不從心的感覺。不熟悉公司法令規(guī)章。對新工作環(huán)境陌生。他不知道所遇的上司屬那一類型。害怕新工作將來的困難很大。生疏的人際關(guān)系，老朋友的暫時分開而新朋友又沒有熟悉。1個別人的尖酸對待，造成畏懼心理，等等。分析以上問題，我們可以歸納為三方面因素制約著新進員工的發(fā)展。第一，新環(huán)境的不熟悉。第二，來自上級（包括公司制度等）的無形壓力。第三，來自同級職員的壓力。首先，身為管理人員，我們有義務(wù)去輔導(dǎo)每一位員工的勞動技能，也應(yīng)該有義務(wù)去關(guān)心每一位員工的生活，情緒等。讓每一位員工在新加入我們的團隊時都有一種溫暖的感覺。讓我們以微笑來歡迎他。歡迎他們的加入！當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時，大家都將是如何的窘困，而新進人員同樣地也感到尷尬，不過，如果把他介紹給同事們認識，這個窘困就被消除了。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事，使他消除對環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進入狀態(tài)。其次，新進人員常常因
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