【文章內(nèi)容簡介】 已久，一旦開禁就迫不及待地開始涉入。包括匯豐銀行、東亞銀行、花旗銀行、渣打銀行、恒生銀行在內(nèi)的多家銀行向各自內(nèi)地分行所在地的銀行監(jiān)管部門備案，申請兼業(yè)代理內(nèi)地保險公司保險產(chǎn)品業(yè)務(wù)。 不過，外資銀行經(jīng)營保險代理業(yè)務(wù)還需要獲得中國保險監(jiān)管部門的“點(diǎn)頭”，而且外資銀行應(yīng)遵守“一點(diǎn)一證”的規(guī)定，即只有持有當(dāng)?shù)乇１O(jiān)局核發(fā)的《保險兼業(yè)代理許可證》的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)才能經(jīng)營代理保險業(yè)務(wù)。外資銀行不得在未取得《保險兼業(yè)代理許可證》的網(wǎng)點(diǎn)和其他場所宣傳、銷售保險產(chǎn)品。 東亞銀行作為在內(nèi)地?fù)碛凶铨嫶蠓中芯W(wǎng)絡(luò)的外資銀行之一，一直著力擴(kuò)大其產(chǎn)品和服務(wù)范疇，以切合不斷擴(kuò)大的客戶群所需。目前，該行在上海、深圳、廣州、大連、珠海、廈門和西安等地設(shè)有9家分行，另有4家支行以及7個代表處，并獲準(zhǔn)籌備成立杭州分行和重慶分行，預(yù)計(jì)今年下半年內(nèi)開業(yè)。三、銀行業(yè)趨勢分析11. 國有商業(yè)銀行上市一定要引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者嗎？ 據(jù)《金融時報》7月5日報道：編者按 隨著交通銀行在香港的掛牌，建設(shè)銀行與美國銀行（也稱美洲銀行）、淡馬錫控股有限公司達(dá)成戰(zhàn)略投資與合作的最終協(xié)議，國有商業(yè)銀行的上市步伐驟然加快，已然進(jìn)入倒計(jì)時階段。 當(dāng)記者在對相關(guān)問題進(jìn)行采訪的時候，有一些疑問不時地出現(xiàn)，有的是銀行人士提出的，有的是普通百姓的疑問，也有的是我們記者的追問。而且我們發(fā)現(xiàn)，很多人對這些問題表面明白，深入下去就茫然了；也有籠統(tǒng)說得清楚，再追問一下就糊涂了的。如上市不引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者行嗎？非到境外資本市場上市不可嗎？什么時間上市好？如果在國內(nèi)證券市場上市怎樣保護(hù)公眾投資者的權(quán)益？等等。 國有商業(yè)銀行上市五問一組報道的推出，意在與讀者一起交流探討，以求對我國國有商業(yè)銀行股改、上市有更加清楚的思考和認(rèn)識，同時也希望通過這些有益的探討，更加堅(jiān)定我們對國有商業(yè)銀行股份制改造的信心。 按照我國金融監(jiān)管部門的現(xiàn)行要求及政策指引，國有商業(yè)銀行上市必須引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者。而引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者又是一項(xiàng)十分復(fù)雜和牽涉面極廣的工作。別的不說，為了引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者，國有商業(yè)銀行就要做出一定的利益犧牲，也就是要讓外國人持有自己銀行一定比例的股權(quán)。有人說了，為什么要把國有商業(yè)銀行的股權(quán)讓一部分給外國機(jī)構(gòu)，難道有國內(nèi)企業(yè)的加盟就不能起到同樣的效果，達(dá)到改善銀行公司治理結(jié)構(gòu)的目的了嗎？ 對此，參與了建行與境外投資者談判整個過程的建行行長助理范一飛，在接受本報記者采訪時給出了明確的答案。他認(rèn)為，引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者是要付出一定代價的，這就是要把一部分股權(quán)給外國人持有，但是也有很多收益?？傮w來看，這是一個公平的交易，從建設(shè)銀行引進(jìn)戰(zhàn)投的過程看，從談判初始，就充分引入了競爭機(jī)制，經(jīng)過“貨比三家”，談判過程中更是充滿了“討價還價”，有好幾次都是從破裂的邊緣又拉回來的。最終的結(jié)果真正體現(xiàn)了“雙贏”，對雙方都是公平的。 為什么我們要走這步棋呢？范一飛從四個方面解答了記者的疑問。第一點(diǎn)也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，是對公司治理結(jié)構(gòu)有好處。他很坦率地說，建行從成立股份公司之后，在公司治理方面有明顯改善。但不可否認(rèn)，在公司治理方面，還缺乏國際先進(jìn)銀行的理念和經(jīng)驗(yàn)。在我國，股份制還是新生事物，不像西方那樣有比較長的發(fā)展歷史。所以，如何構(gòu)建現(xiàn)代化的商業(yè)銀行，對參與這一過程的所有各方來說，都需要學(xué)習(xí)，需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)。而引進(jìn)海外戰(zhàn)略投資者，特別是引進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)完善、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)營業(yè)績良好的國際一流金融集團(tuán)，可以幫助我們更快地獲得進(jìn)步。因此，現(xiàn)階段國有商業(yè)銀行要實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)的改善，就有必要引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者。 第二點(diǎn)，通過引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者能夠進(jìn)一步強(qiáng)化國有商業(yè)銀行的經(jīng)營約束機(jī)制。范一飛說得直白：對國內(nèi)企業(yè)來說，的確有些事情是當(dāng)局者迷，旁觀者清，對有些帶有共性的問題，大家也許都習(xí)以為常了。但作為一個外來者，他們就更容易看清楚。境外戰(zhàn)略投資者能夠促使我們加強(qiáng)管理，加快改進(jìn)不足之處。建行的許多機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)，是在過去的歷史條件下購置的，當(dāng)時并不要求有完備的產(chǎn)權(quán)手續(xù)。但是，你要股改，首先產(chǎn)權(quán)就必須明晰，就要求必須完全按法律制度辦事，必須有明確的產(chǎn)權(quán)，并且經(jīng)過中介機(jī)構(gòu)的確認(rèn)。特別是在詳盡嚴(yán)格的盡職調(diào)查面前，有任何問題都會暴露出來，迫使你趕快完善手續(xù)，改進(jìn)管理，此外別無選擇。這樣對我們工作的標(biāo)準(zhǔn)提高了很多，對管理要求也提高了很多。當(dāng)然，這正好促使我們朝國際水準(zhǔn)的商業(yè)銀行方向去努力。 第三點(diǎn)，是產(chǎn)品和技術(shù)方面的要求。應(yīng)該說這方面我國的金融市場還不發(fā)達(dá)，很多金融服務(wù)需求沒有得到滿足。這一方面是長期受金融管制，銀行創(chuàng)新的動力不足，銀行經(jīng)營的同質(zhì)化傾向嚴(yán)重；另一方面是商業(yè)銀行開發(fā)新產(chǎn)品的能力有限。存貸款以外的金融產(chǎn)品不多，有些領(lǐng)域甚至是空白。因此，引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者在這方面能夠?qū)ξ覀兲峁┯行У膸椭? 當(dāng)然，第四點(diǎn)就是引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者，顯然也為IPO的成功增加了一個重要的砝碼。由于境外戰(zhàn)略投資者的加盟，直接提升了資本市場對我國國有商業(yè)銀行乃至中國銀行業(yè)改革發(fā)展的信心，同時也有利于提升上市銀行的投資價值。 范一飛介紹說，在談判過程中，建設(shè)銀行堅(jiān)持的最核心的一點(diǎn)或者說惟一的標(biāo)準(zhǔn)，是國家利益和建行利益的最大化。他認(rèn)為，建行將會從境外戰(zhàn)略投資者那里學(xué)到很多東西。引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者對建行來說無疑是得大于失。 中行行長李禮輝對此也明確表示，希望引入一種是真正的戰(zhàn)略合作伙伴，能給銀行帶來管理技術(shù)和管理體系。換句話說，是和中行有互補(bǔ)優(yōu)勢的戰(zhàn)略投資者，能在管理、產(chǎn)品方面對中行未來的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。因?yàn)楸M管中行已經(jīng)改制成了股份制商業(yè)銀行，但在市場營銷、人員的理念、行為習(xí)慣等方面仍然有很多差距，特別希望通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者引進(jìn)先進(jìn)的理念、制度、技術(shù)和人才，使中行從一個大型國有企業(yè)真正轉(zhuǎn)變成為一個符合上市標(biāo)準(zhǔn)的上市公司。 從建行和中行高層人士的分析中，結(jié)論已經(jīng)很清楚了：目前國有商業(yè)銀行的改制力度急需加大。由此引