蒙西集團公司項目經(jīng)理管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-13 14:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目建議書核準(zhǔn)的范圍內(nèi)決定項目組研究經(jīng)費的分配和使用； （三）提出項目所需儀器設(shè)備的選型、實驗室改造的設(shè)計方案； （四）決定該項目階段性成果或最終成果的鑒定（評審）、登記、歸檔、申報專利和報獎等事項中主要完成人 員的署名，協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的論文、專著在發(fā)表時的署名。 （五）有權(quán)決定項目完成后所獲得的獎金和由項目而獲得的各種合法收入的分配； 第七條 項目經(jīng)理承擔(dān)下列責(zé)任： （一）負(fù)責(zé)項目的總體設(shè)計并主持項目的工作； （二）按規(guī)定按時向項目所在企業(yè)匯報項目執(zhí)行情況或提交結(jié)題（階段）報告以及其他要求提交的資料； （三）對項目所獲得的知識產(chǎn)權(quán)及時進行登記、申報、歸檔，對項目的保密性負(fù)完全責(zé)任； （四）對項目按計劃完成負(fù)完全責(zé)任； （五）對項目組科研經(jīng)費使用的合法性和合理性負(fù)完全責(zé)任； （六）對項目實驗室的正常運行 、安全、環(huán)保負(fù)主要責(zé)任，在實驗進行過程中對項目組成員的人身安全負(fù)連帶責(zé)任； 4 （八）對項目組成員的職業(yè)道德負(fù)監(jiān)督責(zé)任，并對科研成果真實性負(fù)責(zé)。 （九）科研項目開發(fā)允許失敗。對于失敗的項目，項目經(jīng)理要負(fù)責(zé)進行失敗原因陳述，經(jīng)過所在公
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