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酒店營銷策劃知識培訓教材(編輯修改稿)

2024-07-21 04:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 這樣,A顧客來的次數越多,所帶的人越多,A所得的回扣便越多。當然,這種回扣也是有一定限度的,一般到五折為止,而不可能把全部餐飲費都交給A.同樣道理,對于B顧客、C顧客――他也都采取這種方式。如此一來,這家餐館的生意就越來越興旺發(fā)達,把其他餐館的顧客也都陸續(xù)地吸引過來了。由此可以看出,經營餐館的具體方法的確是多種多樣的。 只要肯動腦筋,就會想出許許多生財之道。代表方法二、雙管齊下(軟,硬件)就餐館而言,都是有兩個部分組成的,即:看得見的部分和看不見的部分所謂看得見的部分,就是指餐館的硬件,所謂看不見的部分,就是指餐館的軟件。大凡賺錢的餐館,其軟件部分和硬件部分都有一些相同的特點。具體說來,有如下幾個方面:a) 軟件――看不見的部分的特點主要是: 給人一個好的印象必須使客人在用餐時和用餐后,都能對餐館產生深刻的好印象。 給人一個好感覺感覺是難以說清的東西,卻非常重要。因此,必須在餐館的陳設,布局,色調等方面多下功夫,讓人感覺好。 讓人有種好心情。餐館人員的服務態(tài)度應當溫和、細致、不要惹客人厭煩。 讓人在進餐館后,會由忠地感到一種特有的溫柔和快樂。餐館與別處不同,客人在吃飯時應該快樂才對。b) 硬件――看得見的部分的主要特點是: 店的選址要合理,盡量占地利之便,有人光顧。 便宜的價格; 清潔的店面,盡量用柳橙和象牙色,給人一種清潔的印象; 食品要豐富; 上菜的速度要適度,不可過快,也不能太慢; 好吃的味道; 只用女店員,雇傭女店員的餐館,會使客人有一種好感覺;代表方法三――開發(fā)吃中三味新、奇、特、中國人是世界上最注重吃的民族,經過幾千年的發(fā)展,逐漸形成了博大精深的食文化。這一點,是其他任何國家和民族都無法與比擬的。而廣東人更是中國食文化的開拓者、實踐者和傳播者。在中國這樣大的一個國家里,既然有食在廣東的說法,就足可以看出廣東在中國食文化中的地們之重要。之所以會出現如此一邊倒和一枝獨秀的狀況,絕非偶然。這是因為,廣東人最了解吃中三味:新、奇、特、所謂新,是指廣東人非常喜歡吃新鮮的美味。海鮮和河鮮盡管都很名貴,可是廣東人卻對他們情有獨鐘,十分喜愛。所謂奇,是指廣東人十分喜歡吃那些奇怪的食品。這些食品之奇怪,是因為一般人都不會想到去吃他們,而廣東人卻獨具慧眼,做成各種美味佳肴。 比如說,很多人都不知道鼠肉的美味,而廣東人卻發(fā)明了做鼠肉的方法,把大家都感到可惡的老鼠拿來烹食。這一點,已足可說明廣東人的好奇心與大膽程度。所謂特,包含兩方面的意思:1特產、風味獨特、代表方法四:生猛海鮮不生猛生猛海鮮幾呼成了粵菜的代名詞,然而南方人的服務卻一點也不生猛,采取溫柔的正規(guī)服務(不斷加強員工素質與培訓,并建立服務級制) 信息時代,多打信息版――信息酒店前不久,某報刊載了一條“拉客報”擊敗拉客女的新聞,說的是某地國站外拉客女遍布,生拉硬拽地爭旅客上她們旅館飯店去住宿,還真逮到了不少生意。可后來車站外出現了一些手執(zhí)報刊、頗有禮貌的旅店員工,同樣是拉客,角度卻很獨特:上我們那兒去住吧。我們店訂有多種報刊雜志,免費提供服務。引得旅客紛紛前往,拉客女因此而生意大跌。信息比女色更誘人報刊拉客,聽起來好象很玄乎,但仔細一想便感到這個點子實大巧妙。如今已是信息時代,信息是事物的核心,是成功的鑰匙,誰掌握的信息越多,知道得越細,誰就越會有取勝的把握。有人說,上帝創(chuàng)造人類時,讓每個人都有兩只眼睛,兩只耳朵、一張嘴巴,就是希望大家多看,多聽、多傳遞信息。即然,我們是信息社會現代人就越來越離不開信息的傳遞,那么你何不投報拉客 、拋磚引玉?打出一張信息牌呢? 廣州最近則出現了別開面的“信息酒家”在這個酒家的墻上,分類張貼著不同城市的供求信息,食客可即時發(fā)布自己行業(yè)的信息,由工作人員抄錄上去,食客在看中某條信息后,可請服務人員即時引薦提供供求雙方合一而坐,變消閑餐為工作餐。到信息酒家就餐的客人,均可獲得一份從上千份報刊中搜集整編而成的專題資料剪報,客人的名片可集入酒家的行業(yè)名片簿中,信息酒家從周一到周日還推出不同的信息專題日來吸引客人,如周一為裝飾、建材日,周二為房地產日,周四為股市、期貨日、周六為醫(yī)藥器械日等。信息酒店建立方案一、 建立信息墻二、 當日剪報派送三、 名片交流冊四、 建立特定日:周一、裝飾建材日 周二、房地產日 周三、股票日期貨日 周日、人才交流日 周五、娛樂指南健身指南日 周六、人才交流日 周日、信息游戲日五、 全天提供天氣預報股市行情店名招牌這是酒店業(yè)的第一推銷員 一、取個好店名餐廳的名字可以說是餐廳開張時打出的第一份廣告。一個好的餐廳名,其功用和價值遠值遠遠超過名字本身的意義,具有巨大的促銷作用。美國舊金山華人區(qū),有一家餐廳名叫鄉(xiāng)音閣,生意十分興隆??腿硕嗍侵袊?。長年漂居海外的華人,多有一種思鄉(xiāng)之情。c) 招牌的推銷功能大招牌是餐廳十分重要的宣傳工具。招牌要大而醒目,使其可見性大,要讓坐車經過的人遠遠就能看見。晚上招牌要有燈光照明。設計人要試驗從馬路的各個方向觀察,并且還要在晚上觀察。招牌有直立式(二面或四面都設計餐廳名字或采用#?;虿捎萌?、動物造型)(便于發(fā)現體現檔次)壁掛式(貼于墻上的招牌應配以特色圖案)懸吊式(配以霓虹燈設計成廚師造型為佳,沒看到餐廳,光憑圖案就知道這是大酒店) 高收入酒店經營秘決――素材經營謀略不用大牌廚師,才能經營出賺錢的餐廳,這是現時代餐飲業(yè)中一句非常流行的經營格言。這似乎與傳統(tǒng)背道而馳,然其中并不乏道理。持這種觀點的人士認為,只要原始素材的品質優(yōu)良就能令人喜愛的菜肴包括有蟹、蝦、龍蝦、貝類、海帶類以及牛肉、羊肉、雞肉、豬肉、蔬菜、水果等不需要多少加工,就會非常好吃。同時,他們認為大牌廚師大多有墨守成規(guī)的特性。因此,很多時候,他們會無視客人的喜好,也不在乎經營者的想法,只是一味地想展現自己的技藝,形成獨斷專行、盲目經營的局面。因而做不到顧客想吃什么我就做什么的經營策略。一、 創(chuàng)高收入必須選擇好吃的素材新鮮的好吃的素材“雞”“蝦”“牛肉”不用大牌廚師也會被加工后很有味道,因此必須直接會原產地采購,物美價廉而且味道極好的素材。好吃的東西賣得貴,但每家餐廳都可以這樣做,如果是這樣,你也不會占有什么優(yōu)勢。但是要將好吃的食物便宜賣,就不是每家餐廳都可以做的,因此 ,競爭決勝的決竅,就是將進貨價格壓低。為了做到這一點就要從原產地進貨,去中間環(huán)節(jié),免去三道販子的中間盤剝。并且考慮到倉庫租金、利息、耗損以及鮮味減退等因素,素材運送必須快速。二創(chuàng)高吸入必須開發(fā)讓人驚奇的新素材 平時常會聽到這樣的抱怨:幾家餐廳的菜都是一個味。在顧客產生這樣想法之后,進哪家餐廳也就無所謂了,進去無非就是為了填飽肚子。假如你的餐廳屬于這樣的餐廳,那么你的餐廳一事實上不會有太多的客人。與你同味道的餐廳已經分流了你的客從。如果你經營的是與眾家不同風味,且是顧客喜歡的菜肴,那么,在競爭中你就占領制高點,客人們也會蜂涌而至。因此,一家餐廳要注重開發(fā)味道甘美的新樣菜式。要開發(fā)新菜式,就不要模仿別家餐廳的菜肴,很多經營餐廳的商家只知道向別人“看齊”,你有什么菜,我就為我所用,引進自己的餐廳,成為菜單上的一道菜色,這樣做的結果就是你顧客臉上會出現一臉的無可奈何,發(fā)出如上的抱怨。要開發(fā)新菜式,就要去原材料產地。那里是開發(fā)新商品的寶庫,里面隱藏著很多你前所未聞的食用方式和未開發(fā)的素材。嫩柳葉能吃,恐怕對許多生活在都市里的青年人來說,是聞所未聞的。當你把嫩柳葉從樹上取下,洗凈后切成細絲,然后用清水泡上幾天,就可食用。吃時,你只需撒上點鹽,滴上幾滴香油,其風味之獨特定會令你大吃一驚。 要開發(fā)新菜式,還要有熱愛藝術的心靈、服務的誠意和自行采購的熱誠。烹飪是一門技藝,因此餐廳經營者必須具有熱愛藝術的心靈,要有善于捕捉隱藏在所見所聞事物中的美的那份靈感。再加上對顧客的關懷,就一定能創(chuàng)造出讓客人心動的各式佳肴。三素材維持原貌“生”“活”為主保持野味回歸自然。四、 選擇天然調味品如牛骨頭、蒜、蔥、等盡量避免使用化學調味品。五、 提供半成品,更適于現代范籌。 :“頭回客”變“回頭客”――迎客謀略美國兩位經濟學者切海德和賽士爾在《哈佛商評》的一篇文章時指了:“對一家企業(yè)最忠實的顧客,也是給這家企業(yè)帶來最多利潤的顧客。厚待“回頭客”更要善待“頭回客”頭回客與回頭客雖然一字不差,僅僅是顛倒了個順序,但兩者卻有質的區(qū)別。消費者之于商家,即有可能頭回客,也有可能是回頭客。對于絕大多數商家來說“回頭客”對于絕大多數商家來說,回頭客往往要比頭回客多,尤其是由于地了理位置等方面的原因。一些頭回客要多次充當回頭客,甚至變成常來常往的??汀?赡苷f,一家餐廳就是靠無數個回頭客支撐起來的。因此,你要想占領市場,必須招徠回頭客。 然而,回頭客又都是從頭回客開始的。沒有頭回客,也沒有回頭客?;仡^客一定是頭回客不一定能成為回頭客。因此你要招徠回頭客,還必須善待頭回客。回扣留憲法 把客從拴住,首先是讓客人吃得放心,吃得開心,吃得順心,要使客人感覺到自己的利益受到尊重,因此顧客樂于回頭。當然,使顧客回頭的方法是很多的,只要你苦心求索,定能使你客人盈門。有個名叫啊漢的越南人,只身漂洋過海到美國謀生,他靠打工積攢的200美金開了一家小餐館,并創(chuàng)意不凡地公開宣稱,凡來本店的顧客,看底可賃發(fā)票金額獲得10%的回扣。一招即出,果然招致常客盈門,使他的小餐館生意異常興隆。19年之后,他成了腰纏萬貫的富翁。 阿漢采取了回扣留客法,10%回扣的承諾像一只餌物,吸引著顧客們,使他們有一種在阿漢小店就餐不但不虧而且有的賺之感。先賠后賺法
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