【總結(jié)】第十三章不確定分析與風(fēng)險分析盈虧平衡分析是通過盈虧平衡點(BreakEvenPoint,簡稱BEP)分析項目成本與收益平衡關(guān)系的一種方法。盈虧平衡點通常是根據(jù)正常生產(chǎn)年份的產(chǎn)品產(chǎn)量或銷售量、可變成本、固定成本、產(chǎn)品價格和銷售稅金及附加等數(shù)據(jù)計算出來的,用生產(chǎn)能力利用率或產(chǎn)量等表示。盈虧平衡點是項目
2025-02-14 00:11
【總結(jié)】工程經(jīng)濟(jì)學(xué)北京建筑大學(xué)北京建筑大學(xué)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)第十二章不確定性與風(fēng)險分析?不確定性分析概述?盈虧平衡分析?敏感性分析?風(fēng)險分析北京建筑大學(xué)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)不確定性分析概述?一、不確定性分析的概念(1)
2025-02-14 00:25
【總結(jié)】不確定性豐蔭明德小學(xué)席娟在小組內(nèi)輪流擲10次硬幣,先猜猜哪面朝上,再把實際結(jié)果記錄下來。說說你的發(fā)現(xiàn)。正反小組合作要求:結(jié)論:在擲硬幣時,可能正面朝上,也可能反面朝上,哪面朝上具有不確定性。說說下面事情發(fā)生的情況明天會下雨嗎?我能中一等獎嗎?再舉一個生活中類似的例子說一說。
2024-11-21 01:48
【總結(jié)】第5課分類與討論專題復(fù)習(xí)感悟?滲透?應(yīng)用1.在某次考試中,甲、乙、丙三人合格(互不影響)的概率分別是2/5,3/4,1/3,考試結(jié)束后,最容易出現(xiàn)幾人合格的情況?2.已知函數(shù),(k∈R且k>0).(1)求函數(shù)f(x)的定義域;
2024-10-19 11:56
【總結(jié)】第四章不確定型決策風(fēng)險型決策概念l存在兩個以上的自然狀態(tài),不能肯定未來出現(xiàn)哪種狀態(tài),但能確定每種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。l知道不同方案在不同狀態(tài)下的損益值收益(萬元)需求大N1需求中N2需求小N3概率1/53/51/5大批量(S1)500300-250中批量(S2)30020080小批量(S3)200150
2025-02-14 00:33
【總結(jié)】第8講不確定條件下的選擇平狄克教材第5章及其擴(kuò)展本章討論的主題?風(fēng)險描述?風(fēng)險偏好?降低風(fēng)險?對風(fēng)險資產(chǎn)的需求風(fēng)險描述?不確定性與風(fēng)險?以前所學(xué)的消費者選擇是在確定條件下討論的,但在許多情況下消費者面臨著不確定性。所謂不確定性是指以一個事件可能有多種結(jié)果發(fā)生,但我們不知道哪一種結(jié)果確
【總結(jié)】不驗體確定象現(xiàn)1、去年世界杯足球冠軍巴西隊在下一屆世界杯中會進(jìn)入八強(qiáng).2、拋擲硬幣,落地后肯定是正面朝上.3、太陽從西邊升起.4、人的正常呼吸需要氧氣.下列事件一定發(fā)生嗎?發(fā)表一下你的見解(1)從盒中任意摸出一球,一定是紅球嗎?(2)放回去再試一試看,每次都能摸到紅球嗎?必然事件
2024-11-07 01:12
【總結(jié)】不確定性管理胡漫江2022年1月背景低估不確定性只管去做決策癱瘓癥既不可能抵御危險,也無法利用不確定性提供的機(jī)會認(rèn)為環(huán)境完全不可預(yù)測,放棄規(guī)劃過程中的嚴(yán)謹(jǐn)分析,憑直覺行事,盲目下賭注不對有關(guān)產(chǎn)品、市場的重要戰(zhàn)略進(jìn)行決策,而是代之以關(guān)注企業(yè)再造、質(zhì)量管理或內(nèi)部成本削減計劃
2025-01-09 05:21
【總結(jié)】人工智能原理2022年春季廣西大學(xué)計算機(jī)學(xué)院不確定性(并非世界不完美,只是我們的知識有限)R&N:Chap.3,Sect+Chap.13人工智能原理2022年春季廣西大學(xué)計算機(jī)學(xué)院?課程到目前為止,都是基于如下“完美”假設(shè):?世界(問題)的狀態(tài)都
2025-05-05 13:47
【總結(jié)】哪一面朝上呢?硬幣哪一面向上不能事先確定。游戲:剪刀、石頭、布。誰能贏也不能事先確定。摸彩球規(guī)則:1、兩位選手在各自的口袋中摸球,誰摸出來的黃球多,誰就是勝者。2、要求在座的拉拉隊員為各自的支持者數(shù)好摸到的黃球的次數(shù)。?在游戲中我們發(fā)現(xiàn)有些結(jié)果是一定的,我們用一定來描述
2025-08-04 23:29
【總結(jié)】太原理工大學(xué)物理系?經(jīng)典物理:由t=0時粒子坐標(biāo)、動量?任意t時粒子坐標(biāo)、動量?粒子的軌道(經(jīng)典的決定論)§17-3不確定性原理?但波動性使微觀粒子的坐標(biāo)和動量(或時間和能量)不能同
2025-05-05 18:36
【總結(jié)】在某次乒乓球單打比賽中,甲、乙兩名中國選手進(jìn)入最后決賽,那么,在比賽開始前,你能確定該項比賽的(1)冠軍屬于中國嗎?(2)冠軍屬于外國選手嗎?(3)冠軍屬于中國選手甲嗎?問題一問題二:四個不透明的袋子里裝有一些球,每個球除顏色外全部相同,且搖勻。思考:在摸球前下面四個事件你能確定嗎?(1)從第一個袋子中任意取出
2024-12-08 12:31
【總結(jié)】L|O|G|O第四章不確定性推理本章內(nèi)容不確定性推理中的基本問題證據(jù)理論概率方法主觀Bayes方法4163可信度方法5不確定性推理方法分類2不確定性推理中的基本問題要實現(xiàn)對不確定性知識的處理,必須要解決不確定知識的表示問題,不確定信息的計算問題,以及不確
2025-01-14 05:04
【總結(jié)】不確定型決策分析法?由于無法預(yù)先估計或預(yù)測各種可能狀態(tài)發(fā)生的概率,只能根據(jù)決策者的經(jīng)驗和態(tài)度進(jìn)行的決策。?一)不確定型決策方法:常用的有5種:等可能法、樂觀法、悲觀法、遺憾值法、系數(shù)法。例題:銷路好銷路較好銷路一般銷路差方案1600550400*200*
2025-05-05 18:35
【總結(jié)】2022/6/21預(yù)測與決策分析ForecastingandDecisionAnalysis張立凡南京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2022/6/22本章學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí),了解不確定型決策的概念,掌握常用的不確定型決策方法。2022/6/23本章內(nèi)容提示?不確定型決策概述
2025-05-12 05:17