正式組織和非正式組織的比較(編輯修改稿)
2025-07-21 02:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 希望，使其產(chǎn)生一種敬佩感。這種敬佩感就像心理磁場一樣吸引下屬自覺自愿地接受領(lǐng)導(dǎo)的思想、行為方式，從內(nèi)心對他產(chǎn)生認(rèn)同感和尊重感。情感因素情感因素是指領(lǐng)導(dǎo)者能體貼關(guān)心下屬、平易近人、和藹可親、感情融洽，能使下屬產(chǎn)生親切感的影響因素。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要立之以德、展之以才、還要動之以情、以情感人。情感是順利開展工作的潤滑劑，它是形成領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的重要因素。首先，要以崇高的品德、高尚的情操贏得群眾的尊敬。 其次，要以良好的知識素養(yǎng)贏得部屬欽佩。 第三，以真誠感情贏得群眾的信賴和支持。 最后，要真抓實干創(chuàng)佳績，以“績”增威。目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理的比較目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理的區(qū)別如下：1. 確定管理目標(biāo)的方式不同。實施目標(biāo)管理, 確定其管理目標(biāo)時非常重視目標(biāo)的民主協(xié)商。要求共同參與目標(biāo)的制定, 減少意見與分歧, 進(jìn)而調(diào)動各方面積極性, 確保各分目標(biāo)與總體目標(biāo)的實現(xiàn)。一旦目標(biāo)選擇方向不正確, 或過高或過低, 都會造成整個管理活動的失敗。全面質(zhì)量管理中的標(biāo)準(zhǔn)制定往往是一種既定的組織行為, 它只要求組織成員嚴(yán)格執(zhí)行, 而不強(qiáng)調(diào)組織成員對標(biāo)準(zhǔn)確定的參與性。全面質(zhì)量管理中的標(biāo)準(zhǔn)一般分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。它以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定為前提,全面質(zhì)量管理中的標(biāo)準(zhǔn)一般相對穩(wěn)定, 不作輕易修改。2. 管理活動過程的側(cè)重點不同。目標(biāo)管
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