【總結(jié)】財務(wù)部崗位KPI目錄財務(wù)經(jīng)理KPI組成表 2財務(wù)分析師KPI組成表 5成本會計KPI組成表 9財務(wù)部核算組組長KPI組成表 13銷售、應(yīng)收款會計KPI組成表 15財務(wù)部存貨會計(狐步)KPI組成表 18存貨會計KPI組成表(健服、北體推廣類產(chǎn)品品) 21財務(wù)部信用控制KPI組成表 23財務(wù)部資金管理組長KPI組成表 25財務(wù)部現(xiàn)金出納KPI組成表 2
2025-05-27 22:55
【總結(jié)】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-07-29 13:34
【總結(jié)】華能財務(wù)管理設(shè)計財務(wù)戰(zhàn)略財務(wù)組織財務(wù)管理財務(wù)管理流程財務(wù)戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略財務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略損益表預(yù)測投資戰(zhàn)略-自有存貨投資分析采購服務(wù)商一體化企業(yè)主要存貨:?小批量產(chǎn)品?大批量產(chǎn)品?作為產(chǎn)品核心部件的原材料或半成品2023年財務(wù)報表上的存
2025-01-04 15:49
【總結(jié)】有限公司財務(wù)部崗位績效考核表姓名 崗位經(jīng)理任務(wù)期間 考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源滿意度財務(wù)滿意度相關(guān)部門對財務(wù)部門工作的滿意
2025-06-30 22:49
【總結(jié)】7/7財務(wù)類考核—期間費用管理考核—考核方法名稱財務(wù)類考核—期間費用管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)考核對象:總務(wù)后勤部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】XX廠規(guī)章制度發(fā)布通知?XX規(guī)章〔2016〕第88號《XX廠月度業(yè)績考核管理辦法(試行)》已經(jīng)于2016年4月21日通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。廠長:2016年4月22日90/92規(guī)章制度控制表制度名稱XX廠月度業(yè)績考核管理辦法(試行)制度編號CPIMDCFRD-03-21
2025-04-12 07:18
【總結(jié)】中國移動各?。▍^(qū)、市)公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法中國移動各?。▍^(qū)、市)公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法24/24中國移動各省(區(qū)、市)公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法目錄一、考核范圍······
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】ZZ業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 58/10第一章總則
2025-04-09 00:48
2025-07-29 21:10
【總結(jié)】湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生公寓管理委員會---------督察部考核方案2011年12月7日大學(xué)生公寓管理委員會學(xué)生干部考核制度為了加強大學(xué)生公寓管理委員會全體成員的思想道德修養(yǎng),規(guī)范成員行為,提高工作效率,樹立良好的組織形象,根據(jù)《湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手冊》的有關(guān)條
2025-04-18 00:14
【總結(jié)】第一篇:國際貿(mào)易公司實習(xí)報告 實習(xí)報告(樣本)指導(dǎo)老師:張喜征老師實習(xí)人:歐泉旺院系:湖南大學(xué)工商管理學(xué)院班級學(xué)號:0123111實習(xí)單位:廣東省東莞市麗宏國際貿(mào)易有限公司利宏紡織有限公司擔(dān)任職務(wù):...
2024-10-01 06:30
【總結(jié)】第一篇:銷售人員業(yè)績考核辦法 銷售人員業(yè)績考核辦法 第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。 第二條業(yè)績考核的范圍本公司銷售部門所有...
2024-11-15 06:58
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)績效考核辦法 企業(yè)績效考核辦法 第一條為建立良好的激勵機制,充分發(fā)揮員工個人才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司部門經(jīng)理(含)以下正式聘用員工。 第三條各...
2024-10-18 05:46
【總結(jié)】第一篇:甲方代表業(yè)績考核辦法 甲方代表業(yè)績薪酬考核辦法 為加強甲方代表質(zhì)量、進度管理責(zé)任意識,充分發(fā)揮甲方代表的主觀能動性。最大程度的體現(xiàn)績效考核作用,進一步提升項目工程質(zhì)量,特制定本考核辦法。 ...
2024-11-05 01:06
【總結(jié)】1:A修改碼:0企業(yè)標準代碼:HJ/SC-2020第0章發(fā)布令第1頁共1頁發(fā)布令為進一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,公司按GB/T19001-2020idtISO9001:2020標準的要求,編制本《質(zhì)量手冊》,以持續(xù)滿足顧客和法律法規(guī)要求。本《質(zhì)量手冊》體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的八項原則和
2024-10-25 11:59