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物業(yè)分類管理概論(編輯修改稿)

2025-07-21 02:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 或減少物業(yè)管理費等等,最終都以投票方式決定。在這種機制下,物業(yè)公司只是被雇傭的對象,一切依照合同辦事。如果表現不好,社區(qū)管理委員會有權立即將其解聘。德國的物業(yè)管理德國物業(yè)管理公司不僅要按條約規(guī)定負責雇主房產的定期維護和外部粉刷、住宅區(qū)和樓道的衛(wèi)生、門前屋后的綠化和規(guī)劃,還要負責出面替雇主履行德國相關房產法中所規(guī)定的責任和義務。德國物業(yè)管理公司直接受雇于房東,是雇主利益的維護者和代理人,這一點在房屋租賃關系中表現得尤為突出。一旦房屋租賃合同生效,物業(yè)管理公司就成了租賃雙方的紐帶,但凡租房中出現了任何與房產質量和設備有關的問題,物業(yè)管理公司都有義務替雇主出面解決,如果房客違約或做出不利于房東的事,公司更會出面干涉、阻止;租賃雙方出現糾紛可通過物業(yè)管理公司做中間人進行調解;當雙方租賃合同終止時,物業(yè)管理公司還有代為驗收的任務,因此房地產商一般無需與房客直接打交道。為了加強對多層住宅的有效管理,德國物業(yè)管理公司在接到委托后,一般采取責任到人的辦法,劃出專人分管區(qū)域,減少因分工不明造成的扯皮現象,住戶遇到問題時,也清楚該找誰幫助解決。瑞士的物業(yè)管理瑞士日內瓦物業(yè)管理的特點,就是為物業(yè)投資者增值,為房主和住戶提供方便的生活條件和優(yōu)質的服務。但物業(yè)小區(qū)的管理不搞大而全,而是按社區(qū)的安排將服務設施出租,完善社區(qū)對居民的基本服務。日內瓦不動產管理公司總裁巴內握說,以物業(yè)管理促進社區(qū)建設,以物業(yè)建設推動社區(qū)管理,使物業(yè)管理與社區(qū)管理相協(xié)調,應該是城鎮(zhèn)現代物業(yè)管理的目標和特色。然而,日內瓦大多數的物業(yè)管理公司都是私營的。日內瓦州最早的物業(yè)公司出現于1825年,是以私人銀行的財務管理公司模式建立起來的,后來從美國的物業(yè)管理中引進了一些新經驗,至1964年基本形成了現代物業(yè)管理模式:即為住戶提供優(yōu)質服務,為投資者實現物業(yè)增值,管理不斷創(chuàng)新。在日內瓦,大多數城鎮(zhèn)居民選擇單元住房。物業(yè)公司經營的房產選擇性很強,從一室一廳到七室一廳不等,住戶可買可租。大多數人選擇住房的條件是周圍環(huán)境好,生活方便,價格適當,同時特別看重物業(yè)公司的服務質量。因此,物業(yè)公司把提供優(yōu)質和多品種服務視為競爭的重要因素。在日內瓦,每棟居民樓都有一名與物業(yè)公司簽有合同的管理員,負責樓內的清潔衛(wèi)生,樓房周圍綠地的修整,管理員一家必須住在樓里一個單元內,逢年過節(jié)時負責布置樓道,凡住戶需要服務,都可找管理員,管理員則將住戶諸如修門窗,換燈具、粉刷房屋、修理更新電器等需要及時通知物業(yè)公司,住戶也可以直接打電話給物業(yè)公司。物業(yè)公司則及時聯(lián)系與其有業(yè)務關系的各類專業(yè)公司。有關專業(yè)公司很快便會給住戶來電話約時間,登門服務。日內瓦的居民社區(qū)以地理位置劃分。一個社區(qū)中往往有多家物業(yè)公司管理的房產。居民享受的大多數公共服務項目由社區(qū)提供,如游泳池等體育設施,圖書館、博物館、學校、老人院、門診部、藥房、銀行營業(yè)處等都分布在合理的范圍內。社區(qū)內的公園不論大小一律免費開放,體育健身場所對本社區(qū)居民有優(yōu)惠。居民的水電費、房租、電話費,退休人員的工資以至違章罰款等都可以到就近的郵局辦理。社區(qū)還不定期地舉行區(qū)內居民聯(lián)誼活動,在公園舉辦主題聯(lián)歡。社區(qū)內一般都有一周兩次的早市,居民可以買到新鮮的蔬菜。社區(qū)還辦有自己的刊報,免費送進各家的信箱,服務十分周到。討論題:1.你認為國外居住物業(yè)服務有哪些好有作法值得我們借鑒?2.請結合中國物業(yè)管理的實際談談自己的看法。(答案:略) 第三章 商務物業(yè)管理 一、名詞解釋題:1.商務物業(yè):是指以經營性房屋為主體的物業(yè),如寫字樓、商業(yè)場所、會所等,是對其進行出租或出售能夠獲得收入的物業(yè)。2.純租賃式:即進駐的商家與物業(yè)的產權單位沒有更多的經濟利益及合作關系,只是單純的租賃物業(yè),獨立進行經營并承擔和享受經營的成果。在租賃物業(yè)時向產權單位交付物業(yè)的租賃費,向物業(yè)管理公司定期交付物業(yè)管理費。物業(yè)管理公司受產權單位的委托,代表產權單位對物業(yè)進行日常管理。3.合作式租賃:即進駐的商家與物業(yè)的產權單位除了付租金以外還有其他合作的經濟利益關系。也就是物業(yè)的產權單位向進駐的商家收取數量較低的物業(yè)租金作為“底金”,另一部分暫時不收,作為產權單位的一種“權益”或投入,雙方商定一定的比例,根據經營的情況每半年或一年進行一次分配。在這過程的始終,物業(yè)管理公司仍只是代表產權單位,對進駐的商家定期收取物業(yè)管理費。 二、填空題:1.會所是指為人們提供健康、娛樂和溝通交流的場所2.作為商務性的物業(yè),寫字樓常常被用來全部出租,以收回投資和獲取利潤。3.停車場有專用停車場和附設停車場兩種,其中多數是大型或高層建筑的附設物業(yè)。4.現代寫字樓管理較重要的是三個方面:設備管理,它是寫字樓的“心臟”;清潔管理,是寫字樓的“容貌”;保安管理,它是寫字樓的“衛(wèi)士”。5.現代寫字樓的保安管理有兩種方式:一種是封閉式管理,另一種方式是開放式管理。6.物業(yè)管理公司要作好以下兩項常規(guī)性清潔管理工作:清潔保障工作和保潔服務管理。 7.寫字樓的建筑面積是通過測量已建成樓宇的永久性外墻來計算的,它包括封閉的樓層、地下室、機械設備層和樓頂面積。8.實用面積是通過對辦公室、走廊和其他永久性墻體表面的測量來計算的;也可以是室內面積加上隔墻地面水平投影的一半,通常應排除與建筑物核心部分相連的部分,如走廊、門廳、休息室、容納建筑物設備的房屋部分等。9.最小租金=(日常運行費用+抵押貸款還款額+預期投資回收額)/樓宇可租用面積10.現在會所主要有兩種類型:一是附屬型、二是獨立型。11.自營式是指開發(fā)建設單位自己對商業(yè)場所的設施進行經營,經營風險由開發(fā)建設單位承擔。12.委托經營式是發(fā)展商委托物業(yè)管理公司在全面管理商業(yè)場所各種設施的同時,代發(fā)展商經營商業(yè)場所內的商業(yè)網點。三、選擇題:1.眾多的商務物業(yè)的集中在城市繁華區(qū)域,形成了( A ),國際上流行的稱呼為CBD。A、中央商務區(qū)或商務中心區(qū) B、貿易中心區(qū)C、國際金融中心區(qū) D、經濟中心區(qū)2.按照經營的性質,商務物業(yè)主要可以分為以下幾類( ABCD )。五、 A、寫字樓物業(yè) B、商業(yè)場所物業(yè)六、 C、會所物業(yè) D、停車場物業(yè)及其他商務物業(yè)3.寫字樓物業(yè)主要包括各行各業(yè)的( ABC )。A、行政辦公 B、業(yè)務大樓C、商務寫字樓 D、飯(酒)店4.現代商業(yè)場所物業(yè)主要包括各種類型的( ABCD )等。五、 A、商場 B、購物中心 六、 C、購物廣場 D、各種專業(yè)性市場5.會所經營的主要項目包括( ACD )。a) A、康體項目 B、文化項目 b) C、休閑項目 D、娛樂項目6.寫字樓物業(yè)管理的目標可以用“( C )”六個字來概括。a) A、安全、豪華、快捷 B、安靜、舒適、方便C、安全、舒適、快捷 D、安靜、舒適、快捷7.物業(yè)管理企業(yè)在清潔管理中的“三查”制度是指( A )。A、員工自查,領班巡查,部門經理抽查 B、崗位自查,領班自查,部門經理自查C、員工自查,領班自查,部門經理自查 D、崗位自查,領班自查,部門經理抽查 8.關于樓層的租用率、租賃面積、使用面積關系的計算公式為正確的有( BCD )。A、使用面積=租賃面積租用率B、租用率=租賃面積/使用面積C、租賃面積=使用面積租用率D、使用面積=租賃面積247。租用率 四、簡答題:1.商務物業(yè)的特點:(1)商務物業(yè)具有商業(yè)特性。(2)商務物業(yè)具有價值不能儲存的特點。(3)商務物業(yè)具有不斷保持設施先進的特點。(4)商務物業(yè)具有綜合性的特點。2.寫字樓的特點現代意義上的寫字樓同過去傳統(tǒng)的辦公樓已是完全不同的概念。過去辦公樓的條件十分簡陋,設備簡單缺乏。而現在卻不同了,科技的發(fā)展尤其是通訊和信息技術的現代化帶動了辦公的現代化,人們已經不再用傳統(tǒng)的工作方式來滿足今天的工作要求?,F代的寫字樓符合現代化的各種要求,它已經具有新的特點。(1)現代寫字樓有相當規(guī)模的面積,辦公單位集中,人口密度大。(2)現代寫字樓有良好的建筑和現代化的設備。(3)現代寫字樓功能齊全,設施配套、形成了獨立的生活和工作系統(tǒng)。3.寫字樓物業(yè)管理的服務要求(1)消防安全和治安保衛(wèi)是物業(yè)管理的首要工作。(2)電梯安全運行、水電暖氣供應等要充分保證。(3)日常的清掃、保潔及專業(yè)的清潔工作,為租戶提供良好的辦公環(huán)境。(4)做好應付突發(fā)事件的準備。4.商業(yè)場所物業(yè)的租賃管理的主要內容(1)商業(yè)場所物業(yè)租賃的宣傳。 (2)潛在租戶的信息的收集。 (3)商場的維護。(4)商場的安全管理。5.商業(yè)場所物業(yè)的租賃管理中應注意的問題(1)加強前期的商業(yè)場所物業(yè)出租方案及出租策略的策劃。(2)強化租賃管理,實現利潤目標、信譽目標和服務目標的統(tǒng)一。(3)處理好與進駐商家復雜的利益關系,實現共同發(fā)展。6.會所的功能 會所主要表現在以下幾個方面:(1)會所對綜合大廈和大型住宅小區(qū)有必不可少的重要輔助作用,是其重大的部分。(2)會所是發(fā)展品牌的重要手段。(3)會所能促進物業(yè)項目的租售。(4)所能有力地推動社區(qū)文化的發(fā)展。7.會員制會所產生和發(fā)展的原因會員制會所產生和發(fā)展的原因是:(1)有可以享受的理想的環(huán)境和設施;(2)為有同樣經歷、同樣社會地位以及同樣興趣的人聚在一起,交流經驗,分享信息提供機會;(3)現代商務活動大量消費開支的存在;(4)會員可結識志趣相投的人,結識社會和本行業(yè)的知名人士或社會名流;(5)成為某些高級會所的成員能提高自己的聲望,獲得一種榮譽感;會所的氣氛從容、不喧鬧,服務熱情周到,可以使會員輕松地用餐、娛樂、健身、修養(yǎng)和度假。8.會員制會所經營中應注意的問題 會員制會所經營中應注意下列問題:(l)不要把健身、娛樂、美容設施上的投入反作為提高整個物業(yè)的銷售量或成本中心來看待,通過科學合理有效的經營,這種投入就會轉化為利潤中心。 (2)會所可以通過提供一些會員專用的設施,來創(chuàng)造一種會員獨有的氣氛。 (3)建立輪流使用設施的制度。(4)對于一些相關性設施的管理要進行嚴密的時間計算,以免會員和公眾散客發(fā)生時間上的沖突。 五、論述題:1.試述商務物業(yè)管理的特點商務物業(yè)管理的特點是由商務物業(yè)的特點所決定的,一般來說,商務物業(yè)管理的特點體現在以下幾個方面:(1)商務物業(yè)管理是一種創(chuàng)造性的追加勞動。商務物業(yè)是以商品的形式存在的,反映其價值的市場價格常常會出現較大的波動。其中,物業(yè)管理作為追加人類勞動的數量與質量,決定了物業(yè)的價值發(fā)生了變化。只有創(chuàng)造性的物業(yè)管理勞動才能提高物業(yè)的價值。(2)商務物業(yè)管理具有緊迫的時間性。由于商務物業(yè)的價值是不能儲存的,如果當天不能實現經營,就失去了這一天的商業(yè)價值。(3)商務物業(yè)管理是綜合性的管理。商務物業(yè)管理內容相當的廣泛,既有房屋出租、商業(yè)服務,又有辦公、娛樂等活動,還有衛(wèi)生、保安、綠化等日常管理服務,同時還代表產權人和租戶與政府有關部門、公共事業(yè)部門、社會團體等組織就相關問題進行協(xié)商等。(4)商務物業(yè)管理必須實施現代化、專業(yè)化的管理。這是由商務物業(yè)須不斷更新其設備設施、保持其先進性的特點決定的。(5)商務物業(yè)管理具有極大的社會效益。商務物業(yè)的投資主體呈日益多元化,維護投資者的利益就成為社會問題。商務物業(yè)管理逐漸成為物業(yè)管理的主流,它對社會的安定、人民生活水平的提高、城市的美化等起著不可估量的作用。2.試述寫字樓物業(yè)市場分析的內容。首先是地區(qū)分析:鄰近地區(qū)及地區(qū)性分析對于商業(yè)資產尤為重要,地區(qū)分析主要是對這一地區(qū)寫字樓物業(yè)的供給與需求的分析。對寫字樓物業(yè)的地區(qū)供給與需求分析主要考慮以下一些因素:(1)寫字樓的生命周期。寫字樓建造的自然生命周期決定了辦公空間的空置率,以及是過剩還是缺乏的。如果不考慮其他因素,一般處于生命周期早期的、新建的現代化寫字樓的空置率較低,而陳舊的、老式的寫字樓空置率則相對較高。(2)地區(qū)新商業(yè)機構與業(yè)務的發(fā)展。要估算這一地區(qū)新商業(yè)機構的數量、典型的新業(yè)務對寫字樓的需求以及想搬到新辦公住所租戶的數量、類型等,當然也需考慮現有租戶增加的可能性。例如估計某一地區(qū)的企業(yè)數量每年以2%~4%的速度增加等。(3)地區(qū)經濟增長。對寫字樓物業(yè)附近的整個地區(qū)的分析主要放在地區(qū)的經濟增長上,因為經濟增長快的地區(qū),市場不斷擴大,寫字樓的需求也隨之擴大,盈利機會較多,因而能吸引到國內外的大公司進駐或設立辦事處。(4)地區(qū)的環(huán)境。地區(qū)環(huán)境對物業(yè)的需求影響也很大。租戶比較關系物業(yè)所在地區(qū)的交通、停車、相近的業(yè)務與服務,以及地區(qū)的聲譽,環(huán)境的改善,革新與新建設的項目(主要指污染的治理、綠化的新建項目等)。其次是吸收能力分析:在分析寫字樓物業(yè)的空間時,物業(yè)管理者就要確定對寫字樓物業(yè)的吸
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