qc手法之新qc七工具篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】QC手法之新QC七工具語(yǔ)言數(shù)據(jù)化：篩選、推敲原始信息，以達(dá)到解決問(wèn)題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法（即原始信息數(shù)據(jù)化）新QC七工具的基本（1）新QC七工具的定義：將原始信息正確地語(yǔ)言數(shù)據(jù)化，并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問(wèn)卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問(wèn)題時(shí)，要作

2025-02-16 14:13

spc介紹(qc七工具)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SPC概念介紹March19th,2023PreparedbyKung,Pang-HaoPage1講師簡(jiǎn)介?姓名：吳建岦?專(zhuān)長(zhǎng)：系統(tǒng)規(guī)劃、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、流程診斷?事業(yè)處：6Sigma中心?部門(mén)：ISO系統(tǒng)部?分機(jī)：21867?Email：PreparedbyPage2

2025-02-18 14:18

qc七大工具及運(yùn)用技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】重慶高思沃得企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司QC七大工具七大工具運(yùn)用技巧運(yùn)用技巧　　　　　　　　高級(jí)咨詢(xún)師：姜明忠重慶高思沃得企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司n???????日本著名的質(zhì)量管理專(zhuān)家石川馨曾說(shuō)：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問(wèn)題，可通過(guò)企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。全面質(zhì)量管理的推行，

2025-02-15 13:09

qc手法——新qc七大工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】QC手法之新手法之新QC七工具七工具語(yǔ)言數(shù)據(jù)化：篩選、推敲原始信息，以達(dá)到解決問(wèn)題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法（即原始信息數(shù)據(jù)化）新QC七工具的基本（1）新QC七工具的定義：將原始信息正確地語(yǔ)言數(shù)據(jù)化，并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問(wèn)卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問(wèn)題時(shí)，要作成會(huì)

2025-02-16 14:07

qc手法之新qc七工具的基本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】QC手法之新QC七工具語(yǔ)言數(shù)據(jù)化：篩選、推敲原始信息，以達(dá)到解決問(wèn)題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法（即原始信息數(shù)據(jù)化）新QC七工具的基本（1）新QC七工具的定義：將原始信息正確地語(yǔ)言數(shù)據(jù)化，并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問(wèn)卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問(wèn)題時(shí)，要作

2025-02-16 14:17

qc七種工具簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】QC七種工具-檢查表-分層法-控制圖-散布圖-因果圖-排列圖-直方圖1直方圖直方圖是從工序中隨機(jī)抽取樣本，將從數(shù)據(jù)中獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，繪成圖，從中找到質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律，預(yù)測(cè)工序質(zhì)量的一種工具。2直方圖的作用-展示用表格難以說(shuō)明的大量數(shù)據(jù)-顯

2025-02-15 17:46

qc七工具教育の資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1品質(zhì)管理QC七工具教育課程2023年7月30日AVSMF工場(chǎng)　カメラ製造部攜帯カメラ製造課傅燁宇　2品質(zhì)管理QC七工具教育課程前言前言第一章：數(shù)據(jù)與圖表第一章：數(shù)據(jù)與圖表第二章：第二章：QC七工具簡(jiǎn)介七工具簡(jiǎn)介第三章：檢查表簡(jiǎn)介及應(yīng)用第三章：檢查表簡(jiǎn)

2025-01-09 23:52

qc舊七種工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表

2025-02-16 05:28

新qc七種工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】QC新七大工具(Newseven(N7)tool)品管新七大工具品管新七大工具VS.品管七大工具華洋企業(yè)股份有限公司降低活性碳罐開(kāi)閥壓不良率?案例

2025-01-11 07:52

[經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)]老qc七工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】老QC七工具企業(yè)管理推進(jìn)部:曾水平2021年11月一、調(diào)查表調(diào)查表又叫檢查表、統(tǒng)計(jì)分析表等，用來(lái)系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略整理和分析的統(tǒng)計(jì)圖表。常用的調(diào)查表有不合格品項(xiàng)目調(diào)查表、缺陷位置調(diào)查表、質(zhì)量分布調(diào)查表、矩陣調(diào)查表等。如：某產(chǎn)品不合格項(xiàng)目調(diào)查表批次批量數(shù)抽樣數(shù)不合

2025-10-10 03:28

qc老七工具培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】QC老七工具講義QC小組使用統(tǒng)計(jì)工具：原則：寧可不用，不可錯(cuò)用注意事項(xiàng)；該用什么工具就用什么工具準(zhǔn)確使用工具后要有所收獲有效能用簡(jiǎn)單的不用復(fù)雜的恰當(dāng)工具要使用不要事后編套真實(shí)學(xué)會(huì)后用，學(xué)會(huì)再用，學(xué)以致用正確第一章概述新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來(lái)的。日本人在提出

2025-02-18 02:52

新七種qc工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新七種QC工具《新QC七大工具》收集了整理“語(yǔ)言”的手法。一、關(guān)聯(lián)圖1、關(guān)聯(lián)圖（關(guān)系圖）：是解決關(guān)系復(fù)雜、因素之間又相互關(guān)聯(lián)的原因與結(jié)果或目的與手段等的單一或多個(gè)問(wèn)題的圖示技術(shù)，是根據(jù)邏輯關(guān)系理清復(fù)雜問(wèn)題、整理語(yǔ)言文字的一種方法。75463問(wèn)題2因素1關(guān)聯(lián)圖基本形式新七種QC工具一、關(guān)聯(lián)圖2、運(yùn)用

2025-01-11 15:59

qc七種工具概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/3/61QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法2023/3/62因果圖?又稱(chēng)特性要因圖，石川圖或魚(yú)刺圖?用圖解法對(duì)影響過(guò)程或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的各種因素進(jìn)行全面系統(tǒng)的觀察和分析，找出其因果關(guān)系?使小組能集中于問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，圍繞問(wèn)題產(chǎn)生

2025-02-15 17:46

qc品管手法七工具概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】QC7ToolsCpkIntroductionHY1品管手法七工具-QC7Tools一、何謂QC手法七工具:QC手法的七工具是從許多的QC手法當(dāng)中，站在整理資料(data)的基本立場(chǎng)所選出來(lái)者。而在品質(zhì)管制的活動(dòng)中，大多採(cǎi)用【根據(jù)事實(shí)，數(shù)據(jù)發(fā)言】的統(tǒng)計(jì)方法來(lái)管理，除了可

2025-01-12 19:27

qc七工具培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理工具QualityControlTools課程簡(jiǎn)介?加深對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的了解?掌握QC七大手法?學(xué)會(huì)解決問(wèn)題的方法簡(jiǎn)介QC七大手法?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicDiagram)

2025-01-10 00:13

qc七工具及實(shí)例(留存版)

qc七工具及實(shí)例-文庫(kù)吧

qc七工具及實(shí)例-wenkub

qc七工具及實(shí)例(已修改)