【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 因果圖實(shí)質(zhì)上是枚舉法，故要走群眾路線，集中討論，畫因果圖時(shí)必須開“諸葛亮?xí)?，充分發(fā)揚(yáng)民主，各抒己見，集思廣益，把每個(gè)人的意見都一一記錄在圖上； ； ； ，最末端（最高層次）的原因要具體，應(yīng)尋求到可以直接采取對(duì)策為止； ，如可按 5M1E作圖，也可按工序進(jìn)行分類，分別作因果圖。重要原因可以抽出再作新的因果圖。 、對(duì)策表等； ，以便以后不斷追加新內(nèi)容。 六、因果圖與排列圖聯(lián)用 要求的統(tǒng)計(jì)表； ，在于掌握影響全局較大的 [重要少數(shù)項(xiàng)目 ]； 的要素逐予探討，并采取改善對(duì)策； 七、另一種作圖步驟（形象） 、有經(jīng)驗(yàn)的人員，人數(shù)最好 410人，并推選一人主導(dǎo)（主持人）； ，準(zhǔn)備 2~3支色筆； ，發(fā)言內(nèi)容記入圖上，中途不可批評(píng)或質(zhì)問（腦力激蕩法）； 1小時(shí)，搜集 20~30個(gè)原因即可結(jié)束； ，何者影響最大，再由大家輪流發(fā)言，經(jīng)大家磋商后，認(rèn)為影響較大的因素圈上紅圈； 5一樣，針對(duì)已畫上一個(gè)紅圈的，若認(rèn)為最重要的可以再圈上兩圈、三圈； ，未上圈的予以去除，圈數(shù)多的列為優(yōu)先處理。 分析原因時(shí)對(duì)人的分析要注意： P45 最好不要寫：責(zé)任心不強(qiáng)，操作技能差，操作隨意性在等，這樣的提法沒有針對(duì)性，無(wú)法改進(jìn)。最好從如下方面分析： 操作的能力：是現(xiàn)場(chǎng)操作步驟的分解。 自我檢查的能力：包括操作層面的自我檢查和設(shè)備維護(hù)方面的自我點(diǎn)檢等方面。 應(yīng)急能力：設(shè)備故障時(shí)的處理；工藝變化帶來的不適應(yīng)等。 這樣改善就有針對(duì)性，而不空洞。 （人的不穩(wěn)定因素較大） 八、因果圖示范圖 P92 實(shí)例－噪聲超標(biāo)因果圖 在提高 135W電機(jī)的一次裝機(jī)合格率時(shí)，運(yùn)用因果圖對(duì) “噪聲超標(biāo)”進(jìn)行原因分析： 噪 聲 超 標(biāo) 未按要求做 裝配經(jīng)驗(yàn)不足 人 料 環(huán) 設(shè)計(jì) 轉(zhuǎn)子部件 外圓跳動(dòng)大 端蓋 垂直度不夠 剛性不夠 環(huán)境噪聲大 工作間距小 定、轉(zhuǎn)子間 的間隙小 轉(zhuǎn)子外圓大 端蓋的軸承室與 軸承配合不當(dāng) 軸承公差不合理 為要容易的看出如長(zhǎng)度、重量、時(shí)間、硬度等計(jì)量什的數(shù)據(jù)之分配情形，所用來表示的圖形。 直方圖是將所收集的測(cè)定值或數(shù)據(jù)之全距分為幾個(gè)相等的區(qū)間作為橫軸，并將各區(qū)間內(nèi)之測(cè)定值所出現(xiàn)次數(shù)累積而成的面積，用柱子排起來的圖形，故我們亦稱之為柱狀圖。 直方圖之功用 （工序能力）； ； ； ； ； 。 表 101 數(shù) 據(jù) 表 單位： (cｇ ) 43 28 27 26 33 29 18 24 32 14 34 22 30 29 22 24 22 28 48 1 24 29 35 36 30 34 14 42 38 6 28 32 22 25 36 39 24 18 28 16 38 36 21 20 26 20 18 8 12 37 40 28 28 12 30 31 30 26 28 47 42 32 34 20 28 34 20 24 27 24 29 18 21 46 14 10 21 22 34 22 28 28 20 38 12 32 19 30 28 19 30 20 24 35 20 28 24 24 32 40 注：表中數(shù)據(jù)是實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)減去 1000ｇ的簡(jiǎn)化值。 直方圖的作法 表 102 組 數(shù) k 選 用 表 數(shù) 據(jù) 的 數(shù) 量（ n） 組 數(shù) (k) 一般常用的組數(shù) (k) 50～ 100 5～ 10 10 100～ 250 7～ 12 250以上 10～ 20 K=10 編制頻數(shù)分布表： 表 103 組號(hào) 組的界限值 頻 數(shù) 記 錄 頻數(shù)統(tǒng)計(jì) 1 ～ / 1 2 ～ /// 3 3 ～ ////// 6 4 ～ ////////////// 14 5 ～ /////////////////// 19 6 ～ /////////////////////////// 27 7 ～ ////////////// 14 8 ～ ////////// 10 9 ～ /// 3 10 ～ /// 3 合 計(jì) 100 畫 直 方 圖 0 重量 成 品 重 量 直 方 圖 30 25 20 15 10 5 頻 數(shù) T n=100 X= s= cｇ M X 生產(chǎn)時(shí)間 : —10. 畫 直 方 圖 作直方圖時(shí)也可以邊收集數(shù)據(jù)邊作圖，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)或通過估計(jì)，確定極差、組數(shù)、 圖 1 組距和界限值，作出如下圖 1。當(dāng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)時(shí)可由員工隨時(shí)將其畫在圖上，最終形成圖 2。 x x x X x X x x x x x X x X x x x X x x x X x x x X x x x X x x x x