【總結(jié)】中海地產(chǎn)案例研究第1頁(yè)版權(quán)所有,不得翻印2020年11月07日E網(wǎng)企業(yè)房地產(chǎn)頻道2020年9月17日中海案例研究中海地產(chǎn)案例研究第2頁(yè)版權(quán)所有,不得翻印2020年11月07日E網(wǎng)企業(yè)房地產(chǎn)頻道一.中海發(fā)展歷程二.中海發(fā)展模式三.中海管控分析三.中海規(guī)劃設(shè)
2025-08-10 10:57
【總結(jié)】廣州公司張平精裝修工程管理流程之合約管理內(nèi)容目錄:一、精裝修項(xiàng)目在合約分判內(nèi)容上與毛坯房的差異;二、廣州公司在精裝修項(xiàng)目上的分判模式;三、精裝修單位與主承包單位的合約關(guān)系,相互協(xié)調(diào)內(nèi)容;四、各精裝修工種招標(biāo)分判注意事項(xiàng);五、廣州公司甲供材管理模式及經(jīng)驗(yàn)。
2025-02-21 11:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)文件編號(hào)XC-CPF-LC002-ZY-006精裝修分包工程管理作業(yè)指引版本/修訂A/0內(nèi)部資料(注意保密,不得外傳)江蘇新城流程管理體系文件精裝修分包工程管理作業(yè)指引文件編號(hào):XC-CPF-LC002-ZY-006版本:A編制: 馮媛 日期: 審核: 日期:
2025-08-09 16:11
【總結(jié)】2萬(wàn)斗網(wǎng):萬(wàn)斗網(wǎng):知識(shí)共享與文檔交易平臺(tái)上傳文檔分享知識(shí)收獲成功龍湖精裝修管理3萬(wàn)斗網(wǎng):萬(wàn)斗網(wǎng):知識(shí)共享與文檔交易平臺(tái)上傳文檔分享知識(shí)收獲成功
2025-01-04 22:50
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理流程指引對(duì)于普通的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目而言,工程管理流程一般如下:1.項(xiàng)目部組建公司取得用地許可后,應(yīng)盡早確定項(xiàng)目經(jīng)理人選,盡快明確項(xiàng)目前期人員組成,以便有專門部門及人員開展及推動(dòng)項(xiàng)目前期工作?!就瓿蓵r(shí)間】取得用地許可證后【落實(shí)部門】公司項(xiàng)目部成立后,應(yīng)著手研究各階段項(xiàng)目部各方面人員需求計(jì)劃及到位計(jì)劃,并通過(guò)公司人力資源部門隨著項(xiàng)目進(jìn)展將人員逐步
2025-06-29 00:39
【總結(jié)】精裝修工程管理指導(dǎo)書109-81#地高層試用版編制人:審核人:目錄一、項(xiàng)目概況1、地理位置2、建筑概況3、交房標(biāo)準(zhǔn)4、合作單位(包括監(jiān)理單位、總包單位)二、建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理組織架構(gòu)三、精裝修管理流程1、精裝修工程總控流程2、前期準(zhǔn)備階段
2025-06-17 17:32
【總結(jié)】、全裝修組織體系1、目的為更好控制、監(jiān)管全裝修工程項(xiàng)目,加強(qiáng)全裝修管理,全面提高裝修工程質(zhì)量,規(guī)范全裝修管理流程,減少返修率,特制定全裝修工程管理作業(yè)指引。2、適用范圍適用于成都**置業(yè)開發(fā)的所有全裝修工程項(xiàng)目。3、術(shù)語(yǔ)及定義質(zhì)量交底卡由總包或裝修單位發(fā)出,經(jīng)監(jiān)理審核和項(xiàng)目部批準(zhǔn),使參與施工和管理的項(xiàng)
2025-05-13 15:59
【總結(jié)】1(工程)之工程管理(廣州公司)精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前,所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)備全部安裝完成的住宅工程。精裝修是在毛坯房的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次裝修,但與毛坯房的施工工序存在差異,毛坯房項(xiàng)目按傳統(tǒng)做法其裝修是在毛坯入伙交付后由小業(yè)主自行安排,而精裝修交房則合并施工一
2024-12-15 20:56
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料(注意保密,不得外傳)江蘇新城流程管理體系文件精裝修安全文明施工作業(yè)指引文件編號(hào):XC-CPF-LC-002-ZY-003版本:A編制:馮媛日期:審核:日期:審批:日期:主導(dǎo)部門:
2025-05-24 00:24
【總結(jié)】第二部分裝修工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第一章基本規(guī)定一、裝修設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足施工要求。二、裝修材料、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的材料。
2025-03-04 18:43
【總結(jié)】。第一章精裝修房工程管理組織架構(gòu)1、精裝修工程管理基本組織架構(gòu):甲方工程項(xiàng)目部裝修工程監(jiān)理部總包單位安裝公司裝修
2025-05-04 18:12
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)重慶有限公司成品住宅精裝修工程管理手冊(cè)(2011年版)恒大地產(chǎn)集團(tuán)重慶有限公司編制二0一一年五月說(shuō)明一、編制目的在精裝修標(biāo)準(zhǔn)交樓已成為我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的背景下,為理順批量精裝修工程管理思路,指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過(guò)程管理,進(jìn)一步提高精裝修工程質(zhì)量,樹立和維護(hù)“恒大品牌
2025-06-27 06:10
【總結(jié)】《精裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例》說(shuō)明一、編制目的在精裝修標(biāo)準(zhǔn)交樓已成為我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的背景下,為理順批量精裝修工程管理思路,指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過(guò)程管理,創(chuàng)造“讓業(yè)主滿意工程”。二、節(jié)點(diǎn)評(píng)審要求根據(jù)《精裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例》規(guī)定,在精裝修進(jìn)場(chǎng)施工前,須由項(xiàng)目部/項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)上報(bào)《精裝修施工進(jìn)度計(jì)劃》、由工程管理部組織項(xiàng)目部/項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)評(píng)審簽發(fā)。同
2025-06-16 12:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載房商網(wǎng)-全國(guó)最低價(jià)銷售《2020房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》聯(lián)系QQ:1053527879綠城集團(tuán)精裝修工程管理指引編制:集團(tuán)精裝修管理部二〇〇八年七月一日房地產(chǎn)商域網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載房商網(wǎng)
2025-08-27 12:34
【總結(jié)】《住宅項(xiàng)目精裝修工程實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引》目錄一、目的 1二、適用范圍 1三、取樣總則 1四、操作細(xì)則 239/41一、目的1.通過(guò)定期評(píng)估,識(shí)別并消除精裝修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。2.通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷和管理風(fēng)險(xiǎn)的整改
2025-06-25 02:03