供應鏈的透明運動(編輯修改稿)
2025-07-21 00:50 本頁面
【文章內容簡介】 面對如此眾多的威脅和不確定性，全球各地的政府紛紛開始實施新的法規(guī)作為對策。例如美國食品與藥品管理局于2004年11月全面實施的《反生物恐怖主義法案》，就要求供應鏈合作伙伴進行注冊，預先通知運輸?shù)脑敿毲闆r。從2005年7月開始，歐盟也將實施危險貨物運輸?shù)男路ㄒ?guī)。 在食品安全方面，也有一些新法令出臺，特別是歐洲、美國和日本，這是源于對瘋牛病和恐怖威脅的關注。Tom Zielinski預測，現(xiàn)有法規(guī)的執(zhí)行將更加嚴格，如集裝箱安全計劃和反恐海關貿易合作(CTPAT)。 如果發(fā)生危機，迫使美國港口或機場關閉，CTPAT可以確保運輸?shù)倪B續(xù)性。獲得CTPAT認證的公司被視為美國海關的信任合作伙伴，一旦港口重新開放，這些公司將成為優(yōu)先進口商，其貨物可以得到優(yōu)先處理。 此外，供應鏈必須適應不斷變化的特定行業(yè)法規(guī)。例如，成衣行業(yè)的配額已從2005年1月1日起取消，這種變化會對經(jīng)營服裝產(chǎn)品的公司產(chǎn)生重要影響。在配額取消之后，更多企業(yè)能直接從產(chǎn)品制造國家購買產(chǎn)品，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益 Tom Zielinski認為，要讓供應鏈轉危為安，解決上述所有問題與挑戰(zhàn)的關鍵就在于提高其“可視度”，也就是說，必需使企業(yè)對其供應鏈的一舉一動了如指掌，而要達到這個目的，企業(yè)必需借助先進的科技和作業(yè)模式。 Noha Tohamy表示，供應鏈的可視度主要是呈現(xiàn)在三方面：一是具備全方位視野，供應鏈可在任何一個環(huán)節(jié)取得所需數(shù)據(jù)；二是協(xié)助企業(yè)采取行動，供應鏈不只是提供信息作參考，還會指導企業(yè)應該采取的行動；三是力爭行動取得實效，供應鏈建議采取的行動與企業(yè)的目標配套，確保企業(yè)能夠受益。 一個高可
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