信息化管理在試驗檢測中的應用及發(fā)展趨勢(編輯修改稿)
2025-07-21 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。更高一級的工地試驗室檢測信息化管理應能實現(xiàn)檢測機構(gòu)對工地試驗室的管理，最根本的解決辦法是檢測機構(gòu)實現(xiàn)全面信息化管理。檢測機構(gòu)建立軟件平臺，軟件平臺不僅實現(xiàn)各種試驗管理功能，同時也實現(xiàn)各種管理功能，如從樣品委托到檢測報告的出具，從人員設備管理到日常辦公管理都實現(xiàn)信息化管理。從樣品登記開始樣品編號、樣品狀態(tài)等通過軟件實施監(jiān)控，到樣品流轉(zhuǎn)監(jiān)控、試驗檢測過程所需要的人員狀態(tài)、資源使用情況、設備管理等同時進行，到最后的報告簽發(fā)都能實現(xiàn)軟件的管理，并對各種試驗檢測過程能夠溯源。而工地試驗室應同時納入檢測機構(gòu)的管理，并通過軟件平臺實現(xiàn)監(jiān)控，如儀器設備登記，檢定到期自動檢索，設備狀態(tài)監(jiān)控，維護保養(yǎng)自動提醒。各種人員信息查看、信用管理、人員考勤等。對試驗檢測數(shù)據(jù)進行監(jiān)督與管理，不僅能對檢測過程數(shù)據(jù)處理實現(xiàn)監(jiān)控，同時也能對檢測報告簽發(fā)等進行管理。這樣把工地試驗室納入檢測機構(gòu)的信息化管理中，不僅能實現(xiàn)檢測機構(gòu)對工地試驗室的監(jiān)控、指導、也提高了整個檢測機構(gòu)的管理水平。因此，信息化管理手段改變傳統(tǒng)管理模式的弊端，提高工作效率，讓整個檢測更加規(guī)范、科學，符合試驗標準化建設。而對于一個工程項目而言，不僅包括施工單位、檢測單位，同時還有各級監(jiān)理單位、業(yè)主單位和質(zhì)監(jiān)單位，因此對工程項目而言不僅管理層次多，管理跨度大，如果建立面向整個項目的試驗檢測系統(tǒng)，或者將試驗檢測納入整個項目的項目管理系統(tǒng)才是實現(xiàn)整個項目建設信息管理的根本。試驗試驗檢測的從下到上從施工自檢到政府監(jiān)督全方位的試驗檢測信息化管理才是最重要的。這需要一個強大的軟件平臺支持，各級管理部門共用軟件平臺，開發(fā)不同部門的軟件接口，實現(xiàn)不同部門的軟件功能。如原材料檢測，施工單位考察原材料，質(zhì)量部門建立原材各種信息臺帳，通知檢測部門，同時進行委托登記，工地試驗室取材進行檢測，同時檢測機構(gòu)同步監(jiān)督，監(jiān)理同樣可以實現(xiàn)監(jiān)督權(quán)限。檢測合格反饋質(zhì)量部門，質(zhì)量部門依據(jù)檢測報告填報報驗材料，提交監(jiān)理審批，監(jiān)理不僅同步監(jiān)督原材檢測過程，同時也可以進行同步檢測，當自檢報告出來后可將同步檢測數(shù)據(jù)與自檢數(shù)據(jù)對比，偏差過大進行原因追溯，如何符合要求，批準材料進場。通過共享軟件平臺，不僅能實時監(jiān)控流程進展，同時運用信息技術(shù)減輕工作任務，縮短各種時間，大大提高工作效率。通過軟件平臺讓各級部門實現(xiàn)時刻都坐在會議桌上一樣，實現(xiàn)實時交流與管理。而政府或業(yè)主部門通過對整個軟件平臺的管理，實現(xiàn)各級管
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