淺議信息化在煤礦安全中的應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-07-19 16:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及地面專業(yè)公司干部等管理人員的走動式管理動態(tài)情況，同時記錄施工現(xiàn)場安全隱患及落實(shí)、閉合狀況和“三違”事實(shí)、規(guī)程措施的制訂、審批、學(xué)習(xí)和傳達(dá)以及瓦斯檢查、氣體監(jiān)測、壓灑漿情況，以實(shí)現(xiàn)信息考核的自動化、全面化，從而達(dá)到安全隱患的閉合化、共享化的要求?！ 。ǘ┬畔⒒诎踩a(chǎn)中的具體操作步驟 管理人員現(xiàn)場檢查填報(bào)隱患、“三違”等信息→信息員采集后網(wǎng)絡(luò)傳遞給基層單位→基層單位下單落實(shí)→基層單位現(xiàn)場工作人員整改→基層單位回復(fù)整改情況→檢查人會收到手機(jī)短信提示→檢查人員抽查所查隱患網(wǎng)上閉合及現(xiàn)場整改情況→辦公室形成書面材料上報(bào)礦黨政審閱 ?。ㄈ┬畔⒒诎踩a(chǎn)中應(yīng)用的落實(shí) 安全隱患設(shè)定了風(fēng)險等級評定、完善了安全隱患的落實(shí)與閉合 管理干部隱患排查制度，對科室管理干部、區(qū)隊(duì)“四大員”、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員、班組長以及地面專業(yè)公司等管理人員所查的安全隱患，都增設(shè)了風(fēng)險等級評定、責(zé)任部門以及整改期限的落實(shí)，更進(jìn)一步方便了基層單位對安全隱患的查閱與落實(shí)，同時也有利于安全隱患的落實(shí)與整改，從而實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉合管理要求?！ ⊥晟屏诵畔㈤]合管理制度，建立了安全隱患閉合管理體系 針對目前安全隱患問題的不斷增多，整改的力度卻相對減少，易改易犯的隱患問題得不到根本上的治理和杜絕，導(dǎo)致隱患班班有、整改不積極的現(xiàn)象，為了能充分利用好各級管理人員收集的安全信息，并且又不用人為的重復(fù)查詢相同隱患，使得基層區(qū)隊(duì)由原來被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥恼碾[患，達(dá)到隱患管理動態(tài)化、閉合化的要求，特設(shè)立了包括管理干部、區(qū)隊(duì)管理、安監(jiān)人員等各級管理人員的隱患閉合管理體系，通過此體系各專業(yè)公司下屬單位均可隨時了解和掌握施工現(xiàn)場的安全隱患、管理干部的上崗動態(tài)、現(xiàn)場的“三違”狀況，從而總結(jié)出現(xiàn)場的各種不良動象，同時實(shí)現(xiàn)了安全隱患的風(fēng)險等級評定、安全隱患的整改跟蹤監(jiān)控，按隱患的主、次實(shí)施整改，從而解決隱患的整改滯后的問題，同時也對管理人員所查隱患起到了公開化，重點(diǎn)加強(qiáng)對隱患整改的考核?！ 叭`”管理，做到了執(zhí)法有依、處罰有據(jù)。實(shí)現(xiàn)了個人“三違”臨界標(biāo)準(zhǔn)自動提示 為了確保管理人員所抓“三違”執(zhí)法有依、處罰有據(jù)，我們應(yīng)在“三違”管理制度上進(jìn)一步增加了對“三違”事實(shí)違反的專業(yè)條款、處罰金額與性質(zhì)的界定，以及對檢查人員現(xiàn)場落實(shí)違章時的相關(guān)責(zé)任人、鑒定人進(jìn)行了全面充實(shí)和完善，并達(dá)到了違章人員“三違”通過計(jì)算機(jī)自動積分的要求，每個人員的三違積分如果達(dá)到此積分定值就會自動報(bào)警，并引發(fā)安監(jiān)處人員處理，當(dāng)處理完此人后，此人要重新上崗需要去安監(jiān)處管理員處消除積分信息方可上崗。同時也對應(yīng)出所違法條款的界定標(biāo)準(zhǔn)，不要在去翻閱資料來去界定三違人員的性質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)了“三違”管理明細(xì)化、條理化?！ 叭`”考
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