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正文內(nèi)容

hr公司供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化之路(編輯修改稿)

2025-07-21 00:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)果,對優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),主要在供貨配額、供貨種類、新品開發(fā)等方面進(jìn)行調(diào)整。對于考核不合格的供應(yīng)商,限制供貨份額。連續(xù)3個(gè)月考核不合格的供應(yīng)商,進(jìn)行淘汰處理。通過引進(jìn)國際化供應(yīng)商,對那些規(guī)模小、質(zhì)量水平差、技術(shù)水平低、沒有發(fā)展?jié)摿?yīng)商的淘汰,達(dá)到對各種零部件合格供應(yīng)商整合的效果,使得各類零部件的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)更加合理和優(yōu)化。對于供應(yīng)商的淘汰,主要參照供應(yīng)商考評(píng)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,比如2002年6月份的月度供應(yīng)商考評(píng)結(jié)果如下:其中,XF電器的月度考評(píng)為不合格,而且在2002年4~5月份同樣為不合格。針對這樣的供應(yīng)商,資源管理部門會(huì)根據(jù)供應(yīng)商考評(píng)結(jié)果,將XF電器這類的供應(yīng)商列為淘汰對象。要淘汰XF電器,先期就要進(jìn)行準(zhǔn)備工作,首先列出XF電器的供貨明細(xì),并分析每一個(gè)供貨部件的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)狀況。XF電器為HR集團(tuán)商用空調(diào)、家用空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱、燃?xì)庠畹?個(gè)生產(chǎn)事業(yè)部供應(yīng)零部件,共計(jì)33種零部件。其中21種為非單點(diǎn)供貨,可以通過系統(tǒng)中的供貨配額調(diào)整,直接取消該公司的供貨配額,剩余12種為單點(diǎn)供貨,1個(gè)已經(jīng)不再采購,其余11種部件,按照原先模具使用協(xié)議,將生產(chǎn)這11種零部件的模具直接調(diào)離該公司,調(diào)入優(yōu)秀供應(yīng)商世遠(yuǎn)公司,以激勵(lì)考核優(yōu)秀的供應(yīng)商。對于沒有模具的電器零部件供應(yīng)商的優(yōu)化,可以利用同樣的分析方法列明所供應(yīng)部件,對于單點(diǎn)供貨的零部件,利用樣件、圖紙及技術(shù)要求重新開發(fā),開發(fā)完畢后將新樣件交由檢測公司驗(yàn)證,樣件如果合格,進(jìn)入500件小批量試生產(chǎn),通過生產(chǎn)事業(yè)部生產(chǎn)使用,合格后即可批量采購該公司的部件,這樣就可以替代原不合格供應(yīng)商的供應(yīng)部件。?引入國際化供應(yīng)商家電行業(yè)是一個(gè)高度成熟的行業(yè),為家電產(chǎn)品配套零部件的高水平企業(yè)相對比較多,這些供應(yīng)商不但在生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理和客戶服務(wù)方面具有豐富經(jīng)驗(yàn),而且在成本和反應(yīng)速度方面也是很有優(yōu)勢的。對于國際化供應(yīng)商的引入,HR首先在信息的獲取渠道方面做到了國際化,通過各種媒體、諸多的行業(yè)協(xié)會(huì)、國際上的政府和非政府組織與HR有著良好關(guān)系的國際知名企業(yè)的幫助,通全球的各行業(yè)的著名企業(yè)取得聯(lián)系,洽談合作。初步洽談后,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化員根據(jù)供應(yīng)商提供的資料進(jìn)行初評(píng),如果初評(píng)合格,就要現(xiàn)場評(píng)審,由一個(gè)小組來進(jìn)行。該評(píng)審小組由資源管理部(供應(yīng)商管理部門)、檢測公司(質(zhì)量控制部門)、生產(chǎn)事業(yè)部(產(chǎn)品開發(fā)部門)聯(lián)合組成,由網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化員牽頭組織評(píng)審,并按照評(píng)審表格要求打分,最終根據(jù)三方分值得出評(píng)審結(jié)果。?網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的成就供應(yīng)商優(yōu)化的成果首先在數(shù)量上使供應(yīng)商由原來的2336家優(yōu)化至目前的721家。%,并且仍在不斷提高,從而建立起強(qiáng)大的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。GE、愛默生、巴斯夫、DOW等世界500強(qiáng)企業(yè)都已成為HR的供應(yīng)商,使得HR集團(tuán)具有了在全球整合資源的能力。在產(chǎn)品方面,HR的產(chǎn)品越來越多地采用了國際上最高水平的零部件、組件,從質(zhì)量和性能方面提高了HR產(chǎn)品的市場競爭力,提升了HR的品牌價(jià)值。因?yàn)樽鳛橹袊C合實(shí)力最強(qiáng)的家電企業(yè)和躋身世界家電名牌的家電品牌,HR在設(shè)計(jì)以及營銷方面可以稱為專家,但是,在涉及到各行各業(yè)的零部件的設(shè)計(jì)方面,HR不一定就是專家。因此,在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作的同時(shí),HR通過實(shí)施并行工程,搭建相應(yīng)的平臺(tái),吸引了一大批國際化大公司以其高科技和新技術(shù)參與到HR產(chǎn)品的前端設(shè)計(jì)中,不但保證了HR產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先性,增加量產(chǎn)品的技術(shù)含量,
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