新員工培訓(xùn)手冊-范本(編輯修改稿)
2025-07-20 21:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等多種方式開展，重點考察新員工崗位基礎(chǔ)知識和基本流程掌握情況。（二）反饋考核結(jié)果應(yīng)以書面通知形式反饋至員工個人，并計入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)部門應(yīng)及時就員工的疑義給予答復(fù)；對基礎(chǔ)考核不及格的員工，應(yīng)及時了解相關(guān)情況，并決定是否對其采取補考、重新培訓(xùn)、勸退；對專業(yè)考核不及格的員工，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓(xùn)或勸退；考核完成后，應(yīng)向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷，對培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進(jìn)行及時的評估，作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考.六、培訓(xùn)預(yù)算公司培訓(xùn)主要開支為講師費用。內(nèi)部講師：建議基本知識講師每次授課給予100元/課費用補貼；崗位課程講師150元/人費用補貼。外部講師：根據(jù)協(xié)議價格支付。預(yù)計年費用為：？？元。七、附件內(nèi)容附件一：公司發(fā)展簡介培訓(xùn)內(nèi)容（如企業(yè)簡介、BI/MI等企業(yè)文化理念手冊）；附件二：公司管理制度培訓(xùn)內(nèi)容；附件三：公司人力資源制度培訓(xùn)內(nèi)容（具體由人教處組織確定）；附件四：公司企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容（由市場部組織確定）；附件五：所處崗位專業(yè)知識培訓(xùn)內(nèi)容（由各部門經(jīng)理組織確定）；附件六：其他培訓(xùn)（由公司領(lǐng)導(dǎo)組織確定）。新員工部門崗位培訓(xùn) 部 門： 新員工姓名：序號 培訓(xùn)內(nèi)容完
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