亞洲經(jīng)理薪酬：暗淡之中顯亮點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-07-20 21:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過(guò)表演行業(yè)明星的收入。據(jù)Fortune雜志計(jì)算，蘋(píng)果公司的Steve Jobs去年的收入。亞洲企業(yè)行政總裁的收入也飛速增長(zhǎng)，據(jù)Business Week雜志報(bào)道，豐田公司的奧田廣弘、中國(guó)移動(dòng)通信的王曉初、NTT公司的宮津純一郎已位列世界15首富之中。 行政總裁收入的急速增長(zhǎng)，尤其得益于優(yōu)先認(rèn)股權(quán)這一報(bào)酬機(jī)制。它已在世界上許多公司里代替了薪酬和津貼作為經(jīng)理人薪酬最重要的一種形式。行政總裁有了優(yōu)先認(rèn)股權(quán)，可在某段時(shí)間里以某一價(jià)格買(mǎi)下公司的股票。即使全球股票市場(chǎng)下跌，也不會(huì)削弱這一工具的威力，因?yàn)楣局灰砸粋€(gè)較低的價(jià)格給他們股票即可。 由于行政總裁薪酬的急劇上升，股東越來(lái)越關(guān)注行政總裁拿多少薪酬。一些公司已開(kāi)始采取行動(dòng)，其中包括提高股東批準(zhǔn)贈(zèng)送認(rèn)股權(quán)的權(quán)限，以及使經(jīng)理人薪酬更透明化。同時(shí)，他們也迫切要求將行政總裁的獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)更緊密地掛鉤，不僅僅是一般性業(yè)績(jī)，而是按某種特定的公司指標(biāo)可計(jì)量的績(jī)效。 建立切合自己的薪酬戰(zhàn)略 由于需要將經(jīng)理人薪酬與公司績(jī)效掛鉤，這使得公司必須重新考慮其薪酬戰(zhàn)略。鑒于方案的復(fù)雜性，企業(yè)必須對(duì)薪酬制度進(jìn)行改革。據(jù)紐約一家薪酬咨詢(xún)公司的執(zhí)行董事Alan Johnson說(shuō)，薪酬方案顯然比過(guò)去要復(fù)雜得多，因?yàn)橐紤]的問(wèn)題更多。 如何才能讓企業(yè)和經(jīng)理人雙方都滿(mǎn)意？我們采訪了數(shù)位人力資源專(zhuān)家，他們?yōu)橹袊?guó)企業(yè)開(kāi)出如下處方： 為效率付酬今今年11月，中國(guó)已正式加入WTO，又將引發(fā)新一輪外商投資高潮。對(duì)于這一消息，很多中國(guó)企業(yè)的總裁和人力資源主管腦子里閃過(guò)的是人才戰(zhàn)高薪挖角等字眼。他們面臨著一個(gè)兩難境地：如果不增加薪酬在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)導(dǎo)致人才流失。如果大幅加薪無(wú)疑使企業(yè)本來(lái)就很沉重的負(fù)擔(dān)雪上加霜。怎么辦？ 惠悅咨詢(xún)公司總經(jīng)理李崇基認(rèn)為，當(dāng)前的中國(guó)企業(yè)不應(yīng)忙著照搬國(guó)外企業(yè)的薪酬福利方案，而應(yīng)回過(guò)頭來(lái)審視企業(yè)自身的薪酬架構(gòu)是否合理？工作分工是否合理？在崗人員的工作效率如何？如果是一個(gè)效率低下、產(chǎn)出很低的組織，再給員工普遍加薪不僅于事無(wú)補(bǔ)，還加劇了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，會(huì)使企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力更加惡化。 就以中國(guó)傳統(tǒng)上最具競(jìng)爭(zhēng)力的紡織業(yè)為例，其實(shí)中國(guó)紡織品全員勞動(dòng)生產(chǎn)率水平很低，與先進(jìn)國(guó)家比較有很大差距。中國(guó)紡織企業(yè)的噸紗用工為日本的2－3倍、美國(guó)的6－8倍，萬(wàn)米布用工為日本的4－5倍。如此大的勞動(dòng)生產(chǎn)率差距必然會(huì)反映到薪酬的差距上。 現(xiàn)在的情況是，如果再用大鍋飯的機(jī)制不能留住真正有能力的員工，所以很多國(guó)有大型企業(yè)都紛紛開(kāi)始請(qǐng)人力資源咨詢(xún)公司正本清源，重新進(jìn)行崗位評(píng)估、設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)，以提高企業(yè)的組織效率，使自己有能力為高效工作的員工付出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。 減員、增效、加薪這一策略現(xiàn)在不僅適用于某些組織臃腫的國(guó)內(nèi)企業(yè)，效率頗高的外資企業(yè)也頻頻采用。廣州某著名快速消費(fèi)品公司以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，尤其是名牌塑造能力著稱(chēng)，旗下的洗發(fā)水品牌在中國(guó)家喻戶(hù)曉。該公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員成了國(guó)內(nèi)各消費(fèi)品廠家獵取的熱點(diǎn)。在今年，該公司在效益良好的情況下仍進(jìn)行了裁員動(dòng)作，并給留下來(lái)的人才再次大幅加薪。用該公司人力資源經(jīng)理的話(huà)來(lái)說(shuō)，要把薪資加到其他公司挖不起人的地步。當(dāng)然公司也不會(huì)做虧本生意，這一切都可以歸結(jié)到一點(diǎn)，即為效率付酬。
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