【文章內容簡介】 前一周預定，第二周到場，且必須5的倍數(shù)結算支付要求：材料采購均采用現(xiàn)金100%支付，不允許欠付。周轉材料租賃供應商PMST課程中，模板是唯一的周轉材料。所謂周轉材料，即該部位混凝土澆筑完成（更新生產區(qū)在施工序完成），便可拆除模板必須先退至庫房，重復使用該材料。材料名稱基準租賃價運輸要求模板進出場均需要運輸，且必須是5的整倍數(shù)，每車次最多10平米，價格2萬元/車次模板的拆除條件：構件的澆注混凝土工序完成后，即可拆除模板回庫房（拆除必須先退至庫房），為了簡化步驟，不考慮混凝土的凝固周期結算支付要求：a 模板的運輸費在申請租賃時立即支付；b 計算租賃費時，出場的當周不計租賃費；c 模板的租賃費每月末結算一次，可以選擇現(xiàn)金支付，也可以全部或部分選擇欠付，若選擇欠付，則按照月利率10%支付欠付利息，且欠付利息最少1萬元?！疽c提醒】模板進出場取決于模板的進出場費用單價與閑置費用單價兩個因素之間的約束關系。比如，按照PMST設定的市場資源信息， 如果模板閑置2周以內（包括2周），則不用出場，如果模板需要閑置2周以上，則不如先讓其先出場，再進場。機械租賃供應商PMST課程教具中共擁有4類，6種不同型號的機械，供學生自由選擇：機械名稱機械產量進出場費基準租賃價工作用電工作用水鋼筋加工5噸/周2萬元1萬元/周1千瓦/混凝土攪拌10立方/周2萬元1萬元/周1千瓦1立方發(fā)電機組（?。?0千瓦2萬元1萬元/周//發(fā)電機組（大）40千瓦2萬元2萬元/周//供水泵機（?。?0立方2萬元1萬元/周2千瓦/供水泵機（大）20立方2萬元2萬元/周4千瓦/結算支付要求a 進出場費進出場時現(xiàn)金支付，租賃費每月末結算一次，并且必須現(xiàn)金；b 計算租賃費時，出場的當周不計租賃費。情景模擬走進模擬情境現(xiàn)在正式開始進入PMST課程實訓時，熟悉每個模擬的角色。首先，每個學生所在的團隊模擬隸屬于廣聯(lián)達建筑公司的每個項目部；其次，老師將模擬廣聯(lián)達建筑公司的公司總經理，除此之外老師還將模擬項目業(yè)主、銀行、各種資源的供應商等所有項目建設過程中項目部即將所接觸的相關單位；最后，每個學生即將擔任項目部里5個關鍵崗位角色，項目經理、生產經理、經營經理、采購經理、財務經理。組建項目團隊現(xiàn)在請在老師的指令下，在規(guī)定的時間內，完成以下團隊組建內容：（1）項目團隊名稱； （2）給自己團隊設計LOGO；（3）選舉項目經理；（4）其他崗位角色分工；（5）給自己項目團隊起一個激勵口號；（6）團隊組建完成后，請將結果寫在大白紙上，然后粘貼在墻面上；（7）請各小組項目經理簡單闡述一下自己所在項目團隊的組建理念，團隊組建成果分享。接下來，我們將體驗第一個工程項目任務，并且在老師的帶領下，完成本項目第一個月的操作，以熟悉在沙盤模擬項目中，每個業(yè)務的操作方法。工程資料工程概況工程名稱：凱旋門工程工期要求：12周工程模型工程量表描述此項目每個構件施工工序的工程量：編號構件名稱工序單位工程量JC1基礎合同預算合同預算是建設單位和施工單位簽署的合同文件的組成部分，也就是雙方達成協(xié)議的投標報價，是雙方支付工程款的依據(jù)。工序報量單價總工程量報量價格（萬）綁鋼筋42080支模板42080澆注混凝土440160合計320每月統(tǒng)計完成工程量原則：項目工序工程量100%完成，方可納入“完成工程量”統(tǒng)計施工安全危險系數(shù)分析說明： 只要安全措施累計投入費用可以預防相應危險系數(shù)的施工工序，即可避免發(fā)生意外事件天氣分析通過可靠氣象部門預測，施工工期內降水分布及降水等級圖如下： 降雨等級市場資源分析材料市場價格漲幅預測：通過可靠部門預測，材料市場價格無漲幅；勞務班組市場可供應數(shù)量分析：勞務班組工種可供應數(shù)量鋼筋勞務班組3模板勞務班組3混凝土勞務班組3說明： 每支勞務隊在施工過程中如果出場，將不再進場，但是在市場可供應數(shù)量足夠的情況下，可以選擇其它勞務班組進場起航體驗在了解了工程項目詳細資料后，項目團隊本應該做一個詳細的項目策劃，以確定施工方案，確定承包指標，然后再執(zhí)行項目的操作。鑒于項目團隊都是第一次承接項目，尚對操作規(guī)則不清楚，所以公司決定替每個項目團隊作決策確定施工方案、確定承包指標，然后帶領每個團隊開始執(zhí)行項目的操作。公司對此項目所做的決策如下：公司借款：我項目部需要向公司申請 80 萬元人民幣借款承包指標：我項目部將盈利： 59 萬元人民幣簽訂承包合同工程承包合同發(fā)包方： 廣聯(lián)達建筑公司 承包方： 第 1 組 根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及《廣聯(lián)達工程項目管理沙盤模擬課程規(guī)定》，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，經雙方協(xié)商同意簽訂本合同。第一條 工程項目工程名稱：__凱旋門 承包范圍和內容：工程文件中所包含所有內容以及臨時甲方的變更要求工程造價：　320　萬元人民幣第二條 施工準備發(fā)包方：記錄承包方的計劃利潤，將在完工時與實際利潤進行比較。1月2月3月4月總計計劃收入40160120320計劃成本29131101261計劃利潤11291959公司借款數(shù)目:___80___萬元人民幣 本項目部的計劃利潤為：___59____萬元人民幣承包方：負責施工工程文件中所涵蓋所有施工內容第三條 施工期限1. 工期要求： 12 周，每月按照4周計算；2. 工期獎罰：竣工每延誤1周，罰款10萬；每提前1周，獎勵5萬；第四條 工程價款支付和計算：見前一章所述沙盤基本規(guī)則之報量規(guī)則。第五條 變更與索賠1．承包合同為總價合同，其中已經包含材料漲幅因素，如果實際市場價格變化幅度小于合同因素的5%，則不予索賠；大于5%的，視情況給以索賠；2．由于總工期限制中已經包含對意外事件影響的考慮，所以一般可預見性的天氣因素不給予索賠，歷史罕見或者不可預見性意外事件，甲方視情況給以索賠，比如歷史罕見暴雨等；3．由于甲方原因發(fā)生工程變更的，視情況雙方協(xié)商制定變更手續(xù)。甲方 乙方發(fā)包方簽