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正文內(nèi)容

從員工到老板的五個(gè)步驟(編輯修改稿)

2025-07-20 08:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行業(yè)專業(yè)知識(shí)。 可能你已具備了上述條件,但有些個(gè)性因素也是至關(guān)重要的。根據(jù)已有的研究表明,心理學(xué)家認(rèn)為,具有以下個(gè)性特征的人,極不適合當(dāng)老板: 缺少職業(yè)意識(shí)的人。職業(yè)意識(shí)是人們對(duì)所從事職業(yè)的認(rèn)同感,它可以最大限度地激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力,是敬業(yè)的前提。如職業(yè)運(yùn)動(dòng)員、職業(yè)演員等,他們具有較強(qiáng)的職業(yè)意識(shí),而有些工薪人員卻對(duì)所從事的工作缺少職業(yè)意識(shí),滿足于機(jī)械地完成自己分內(nèi)的工作,缺少進(jìn)取心、主動(dòng)性,這與激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境不相宜。 優(yōu)越感過(guò)強(qiáng)的人。自恃才高,我行我素,難以與集體融合。 唯上是從,只會(huì)說(shuō)“是”的人。這種人缺乏獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。若當(dāng)了經(jīng)理,也只能因循守舊,難以開(kāi)展開(kāi)拓性的工作,對(duì)公司發(fā)展不利。 偷懶的人。這種人被稱作“工資小偷”。他們付出的勞動(dòng)和工資不相符合,只會(huì)發(fā)牢騷、閑聊,每天晃來(lái)晃去浪費(fèi)時(shí)間,影響他人工作。 片面和傲慢的人。有的人只注意別人的缺點(diǎn),看不到別人的優(yōu)點(diǎn);有的人總喜歡貶低別人,抬高自己,總以為自己是最強(qiáng)者,人格方面存在很大的缺陷。 僵化死板的人。做事缺少靈活性,對(duì)任何事都只憑經(jīng)驗(yàn)教條來(lái)處理,不肯靈活應(yīng)對(duì),習(xí)慣于將慣例當(dāng)成金科玉律。 感情用事的人。處理任何事情都要理智,感情用事者往往以感情代替原則,想如何干就如何干,不能用理智自控。 “多嘴多舌”與“固執(zhí)己見(jiàn)”的人。多嘴多舌的人,不管什么事,他們都要插上幾句話;“固執(zhí)己見(jiàn)”的人,從不傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)。 膽小怕事、毫無(wú)主見(jiàn)、樹(shù)葉掉下來(lái)怕砸破腦袋的人。一想到自己當(dāng)老板要獨(dú)立管理許多雇員,就會(huì)感到緊張和膽怯。這種人寧可因循守舊也不敢嘗試革新,遇事推諉,不肯負(fù)責(zé),狹隘自私、庸碌委瑣。 患得患失卻又容易自滿自足的人。稍有收獲,欣喜若狂;稍受挫折,一蹶不振,情緒大起大落,極不平衡。 當(dāng)然,世上萬(wàn)物,決非一成不變,社會(huì)學(xué)家認(rèn)為,性格是可以改造的,任何一個(gè)人完全可以在實(shí)踐中注意克服性格缺陷,戰(zhàn)勝性格弊端,改變性格類型,不斷豐富和完善自我。倘若自身有上述十種性格缺陷,但已經(jīng)踏上創(chuàng)業(yè)之路,甚至當(dāng)上老板或負(fù)責(zé)人,則需學(xué)會(huì)重用人才,借助他人智慧來(lái)彌補(bǔ)個(gè)人不足,以避免失敗。 這些都是野心家的基本素質(zhì)。 最后一步,當(dāng)你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后,你就應(yīng)該對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作出可行性評(píng)估。 你真正了解自己所從事的行業(yè)嗎?你需要調(diào)查管理費(fèi)用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等因素。 你的方法被證實(shí)過(guò)嗎?有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家中流行這樣一句名言:還沒(méi)有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了。 你的想法經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)嗎?過(guò)了一個(gè)星期、一個(gè)月之后,你的創(chuàng)意還那么令人興奮嗎?或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來(lái)代替它? 你有沒(méi)有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)?開(kāi)始辦企業(yè)的過(guò)程,實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過(guò)程。為了找到合適的人選,你應(yīng)該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。 潛在的回報(bào)是什么?創(chuàng)業(yè),最主要的目的就是賺錢(qián),但其中隱含的決不僅僅是金錢(qián)。你還要考慮成就感、愛(ài)、價(jià)值感等潛在回報(bào)。如果沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),那就必須重新考慮你的計(jì)劃。第5節(jié) 準(zhǔn)老板的七大素質(zhì)(1)獨(dú)自闖出一片事業(yè)天空,或者集結(jié)三五個(gè)好友的力量,合力創(chuàng)一番事業(yè),是很多人都曾有過(guò)的夢(mèng)想,但是,光有夢(mèng)想、希望,而沒(méi)有創(chuàng)業(yè)所需要的基本素質(zhì),再美的夢(mèng)想也難以成真。那么,成功創(chuàng)業(yè),需要什么樣的素質(zhì)呢? 一、商業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)者的第一素質(zhì) 有些人的商業(yè)感覺(jué)是天生的,如胡雪巖,更多人的商業(yè)感覺(jué)則依靠后天培養(yǎng)。如果你有心做一個(gè)商人,你就應(yīng)該像訓(xùn)練獵犬一樣訓(xùn)練自己的商業(yè)感覺(jué)。良好的商業(yè)感覺(jué),是創(chuàng)業(yè)者成功的最好保證。 創(chuàng)業(yè)本身是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)。甚至要像賭徒那樣冒險(xiǎn)。研究發(fā)現(xiàn),大凡成功人士都有某種程度的賭性,企業(yè)界人士亦然。史玉柱的賭性大家都知道。當(dāng)年在深圳開(kāi)發(fā)M-6401桌面排版印刷系統(tǒng)的時(shí)候,史玉柱的身上只剩下了4000元錢(qián),他卻向《計(jì)算機(jī)世界》定下了一個(gè)8400元的廣告版面,唯一要求就是先刊廣告后付錢(qián)。他的期限只有15天,前12天他都分文未進(jìn),第13天他收到了3筆匯款,總共是15820元,兩個(gè)月以后,他賺到了10萬(wàn)元。史玉柱將10萬(wàn)元又全部投入做廣告,4個(gè)月后,史玉柱成為了百萬(wàn)富翁。這段故事如今為人們津津樂(lè)道,但是想一想,要是當(dāng)時(shí)15天過(guò)去,史玉柱收來(lái)的錢(qián)不夠付廣告費(fèi)呢?要是之后《計(jì)算機(jī)世界》再在報(bào)紙上發(fā)一個(gè)向史玉柱的討債聲明呢?我們大概永遠(yuǎn)也不會(huì)看到一個(gè)轟轟烈烈的史玉柱和一個(gè)賭性十足的史玉柱了。 很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上,都有過(guò)“驚險(xiǎn)一躍”的經(jīng)歷。這一跳成功了,功成名就,白日飛升;要是跳不成,就只好鳳凰涅槃了。當(dāng)年周楓帶人做婷美,一個(gè)500萬(wàn)元的項(xiàng)目,做了2年多,花了440萬(wàn)元還是沒(méi)有做成。眼看錢(qián)就沒(méi)了,合作伙伴都失去了信心,要周楓把這個(gè)項(xiàng)目賣了。周楓說(shuō),這樣好的項(xiàng)目不能賣,要賣也要賣個(gè)好價(jià)錢(qián)。合作伙伴說(shuō),這樣的項(xiàng)目怎么能賣到那么多錢(qián),要不然你自己把這個(gè)項(xiàng)目買(mǎi)下來(lái)算了。周楓就花5萬(wàn)元錢(qián)把這個(gè)項(xiàng)目買(mǎi)了下來(lái)。原來(lái)大家一起還有個(gè)合伙公司,作為代價(jià),周楓把在這個(gè)合伙公司的利益也全部放棄了,據(jù)說(shuō)損失有幾千萬(wàn)元。單干的周楓帶著23名員工,把自己的房子抵押,跟幾個(gè)朋友一共湊了300萬(wàn)元。他把其中5萬(wàn)元存在賬上,另外的錢(qián),他算過(guò),一共可以在北京打2個(gè)月的廣告。從當(dāng)年的11月到12月底,他告訴員工,這回做成了咱們就成了,不成,你們把那5萬(wàn)塊錢(qián)分了,算是你們的遣散費(fèi),我不欠你們的工資。咱們就這樣了!這些話把他的員工感動(dòng)得要哭,當(dāng)時(shí)人人奮勇?tīng)?zhēng)先,個(gè)個(gè)無(wú)比賣力,結(jié)果婷美就成功了。周楓成了億萬(wàn)富翁,他的許多員工成了千萬(wàn)富翁、百萬(wàn)富翁。現(xiàn)在很多的大學(xué)教授、市場(chǎng)專家分析周楓和婷美成功有諸多原因,其實(shí)事情沒(méi)有這么復(fù)雜。說(shuō)白了,不過(guò)是一個(gè)合適的產(chǎn)品,加上一個(gè)天性敢賭的領(lǐng)導(dǎo),加上一些合適的營(yíng)銷手段,才有了這樣一樁成功的案例。 孫廣信與周楓有異曲同工之妙?!陡2妓埂分袊?guó)富豪孫廣信在沒(méi)有發(fā)跡前,只是在烏魯木齊做一些拼縫之類的小生意。這樣的小生意人在商業(yè)傳統(tǒng)悠久的烏魯木齊多得是。孫廣信起家于做酒樓。1989年秋季的一天,他聽(tīng)到有一家專做粵菜的廣東酒樓的老板因?yàn)榍穫艿袅?。孫廣信跑到那里一看,嗯,這個(gè)酒樓不錯(cuò),地理位置好,門(mén)面也不賴,行,可以做,是個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)就借了67萬(wàn)元把這個(gè)廣東酒樓盤(pán)了下來(lái),又從廣東請(qǐng)來(lái)好廚子,進(jìn)了活海鮮,魚(yú)、蝦、鱉、蟹,還有活蛇。此前孫廣信從來(lái)沒(méi)有做過(guò)餐飲業(yè),新疆人又吃慣了牛羊肉,對(duì)生猛海鮮不感興趣,感興趣的人也不敢輕易下箸。頭4個(gè)月虧了17萬(wàn)元,虧得孫廣信眼睛發(fā)直。他堅(jiān)持了下來(lái),通過(guò)猛打廣告猛優(yōu)惠,將客源提了上來(lái)。孫廣信從酒店里賺到了錢(qián)。中國(guó)的酒樓多得是,賺錢(qián)的老板都不少,為什么現(xiàn)在只有孫廣信出名呢?因?yàn)閷O廣信沒(méi)事就在酒樓里觀察他的顧客,琢磨他的顧客。有一回,一個(gè)客人一下定了一桌5000元的酒席,把孫廣信嚇了一跳。在當(dāng)時(shí)5000元可不是一個(gè)小數(shù)。他一琢磨,什么人這樣有錢(qián),出手這樣闊綽?一打聽(tīng),原來(lái)是做石油的。再一打聽(tīng),乖乖,了不得,原來(lái)做石油這么肥,這么來(lái)錢(qián)呢。孫廣信就開(kāi)始轉(zhuǎn)行做石油。后來(lái)孫廣信成了《福布斯》中國(guó)富豪。孫廣信現(xiàn)在做的事是西氣東輸。連國(guó)家都要掂量再三感覺(jué)頭痛的工程,他都敢做,而且有資本做得起。 但是成功的創(chuàng)業(yè)者除了具有上述的良好習(xí)慣之外,更多的是一種獨(dú)特的素質(zhì),一種在商場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中摸爬滾打的堅(jiān)韌和異于常人的敏感。成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,就要不斷地磨練自己,讓自己有這樣的素質(zhì)和能力。 哈拉里,27歲;瓦拉迪,29歲;拉比,28歲。他們倆是加拿大多倫多Spin master玩具公司的創(chuàng)始人。該公司創(chuàng)立于1994年,1998年銷售額是200萬(wàn)美元,1999年銷售額已達(dá)420萬(wàn)美元。1991年,哈拉里和拉比這對(duì)戀人在安大略大學(xué)讀繪畫(huà)藝術(shù),并沉浸在招貼畫(huà)的藝術(shù)靈感之中。有一天,拉比突發(fā)奇想,這么精美的藝術(shù)作品,何不將畫(huà)拿出去賣錢(qián)??jī)扇艘慌募春?。沒(méi)想到一張招貼畫(huà)竟賣了5個(gè)美元!5美元不多,但意義非同小可。從賣出第一幅校園招貼畫(huà)開(kāi)始,他們就確信,未來(lái)的惟一選擇就是做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者了,因?yàn)樗麄儚慕灰字姓业搅顺晒Φ母杏X(jué),發(fā)現(xiàn)了自己除具有技術(shù)能力外,還具有非凡的商業(yè)能力!而這些是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì),尤其是商業(yè)能力更是創(chuàng)業(yè)者必備的第一素質(zhì)。我們?cè)S多年輕的創(chuàng)業(yè)者,往往容易忽略這一點(diǎn),以為在技術(shù)方面超群,在商業(yè)上也能拔萃,而疏忽了商業(yè)能力的培育和發(fā)掘。許多創(chuàng)業(yè)者在這一點(diǎn)上是有切膚之痛的。 因此,創(chuàng)業(yè)者從細(xì)小的生存細(xì)節(jié),了解自己的潛質(zhì),確立自己的創(chuàng)業(yè)方向,是至關(guān)重要的一步。當(dāng)然,有技術(shù)而無(wú)經(jīng)營(yíng)頭腦并不要緊,你還可以請(qǐng)有這方面才華的人加盟做你的CEO!哈拉里和拉比雖然有商業(yè)頭腦,但仍不忘邀請(qǐng)更出色的人加盟呢。1994年,哈拉里和拉比畢業(yè)后,用賣招貼畫(huà)所掙的1萬(wàn)美元投資制造了一種叫“地球伙伴”的玻璃頭飾,一個(gè)月的銷售額就達(dá)100萬(wàn)美元。后來(lái),他們認(rèn)識(shí)了學(xué)國(guó)際商貿(mào)的瓦拉迪。瓦拉迪的加盟又使他們?nèi)缁⑻硪?,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,在業(yè)務(wù)上不斷拓展,生意十分紅火。 拉比回憶道:“在創(chuàng)業(yè)的前一年半中,我要做的事情就是堅(jiān)持,以及滿足突如其來(lái)的大量需求?!崩^“地球伙伴”的成功之后,他們?cè)O(shè)計(jì)的另外兩種產(chǎn)品——魔棍橡膠水玩具也大受歡迎,而1998年生產(chǎn)的空壓動(dòng)力玩具飛機(jī)更是風(fēng)靡歐美?,F(xiàn)在,已有很多買(mǎi)家提出收購(gòu)這家公司,但這3個(gè)年輕人不為所動(dòng)。他們認(rèn)為,自己有能力將公司做得更好,技術(shù)能力和商業(yè)渠道都很成熟,管理也有條不紊。談到成功的經(jīng)驗(yàn),拉比說(shuō):“年輕時(shí)思維敏捷,而且又有商業(yè)潛質(zhì),那么你成功的機(jī)率就是雙倍的?!?二、興趣與愛(ài)好比什么都重要 為人作嫁,或自行創(chuàng)業(yè)總應(yīng)以自己的個(gè)性、志趣為依歸。一山還看他山高,違背志趣,勉強(qiáng)削足適履,也只落得誠(chéng)惶誠(chéng)恐、縮頭畏尾。雖有寄望,豪言壯語(yǔ)不如實(shí)事求是,篤實(shí)履踐,才能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,為自己的理想找到歸宿。 名人似乎總有與眾不同之處,蓋茨之所以會(huì)成為當(dāng)今電腦世界的顯赫人物,其獨(dú)特的性格特征也許早已注定了他的非同尋常。對(duì)小時(shí)候的蓋茨來(lái)說(shuō),在課堂上睡覺(jué)是常有的事。為了自己感興趣的計(jì)算機(jī),他的生活極其緊張,三天不睡覺(jué)對(duì)他來(lái)說(shuō)如同家常便飯。據(jù)一位朋友說(shuō),他通常36個(gè)小時(shí)不睡覺(jué),然后倒頭便睡上十來(lái)個(gè)小時(shí)。 蓋茨是個(gè)典型的工作狂,這種品質(zhì)從他的湖濱中學(xué)時(shí)期就已表現(xiàn)得淋漓盡致,他都是廢寢忘食,不知疲倦地在電腦房鉆研電腦。1974年,當(dāng)蓋茨認(rèn)為創(chuàng)辦公司的時(shí)機(jī)未成熟而繼續(xù)在哈佛大學(xué)上二年級(jí)時(shí),他開(kāi)始了玩計(jì)算機(jī),瘋狂地玩,這消耗了他的大部分時(shí)間。像其他所專注的事情一樣,蓋茨玩計(jì)算機(jī)很認(rèn)真,他第一次玩得糟透了,但他并不氣餒,最后終于成了高手。他在晚上會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在哈佛大學(xué)的艾肯計(jì)算機(jī)中心,因?yàn)槟菚r(shí)使用計(jì)算機(jī)的人已不多。有時(shí)疲憊不堪的他會(huì)趴在電腦上酣然入睡。蓋茨的同學(xué)說(shuō),他常在清晨時(shí)發(fā)現(xiàn)蓋茨在機(jī)房里熟睡。蓋茨也許不是哈佛大學(xué)數(shù)學(xué)成績(jī)最好的學(xué)生,但他在計(jì)算機(jī)方面的才能卻無(wú)人可以匹敵。他的導(dǎo)師不僅為他的聰明才智感到驚奇,更為他那旺盛而充沛的精力而贊嘆。在阿爾布開(kāi)克創(chuàng)業(yè)時(shí)期,除了談生意、出差,蓋茨就是在公司里通宵達(dá)旦地工作,常常至深夜。有時(shí),秘書(shū)會(huì)發(fā)現(xiàn)他竟然在辦公室的地板上鼾聲大作。不過(guò)為了能休息一下,蓋茨和他的合伙人艾倫經(jīng)常光顧阿爾布開(kāi)克的晚間電影院。“我們看完電影后又回去工作?!卑瑐愓f(shuō)。1979年,微軟公司遷到貝爾維尤,1983年,微軟公司宣布了要開(kāi)發(fā)WINDOWS的消息。一位曾到過(guò)蓋茨住所的人驚訝地發(fā)現(xiàn),他的房間中不僅沒(méi)有電視機(jī),甚至連必要的生活家具都沒(méi)有。 三、一雙好眼睛 兩個(gè)青年一同開(kāi)山,一個(gè)把石塊兒砸成石子運(yùn)到路邊,賣給建房人,一個(gè)直接把石塊運(yùn)到碼頭,賣給杭州的花鳥(niǎo)商人。因?yàn)檫@兒的石頭總是奇形怪狀,他認(rèn)為賣重量不如賣造型。三年后,賣怪石的青年成為村里第一個(gè)蓋起瓦房的人。 后來(lái),不許開(kāi)山,只許種樹(shù),于是這兒成了果園。每到秋天,漫山遍野的鴨兒梨招來(lái)八方商客。他們把堆積如山的梨子成筐成筐地運(yùn)往北京、上海,然后再發(fā)往韓國(guó)和日本。因?yàn)檫@兒的梨汁濃肉脆,香甜無(wú)比,就在村上的人為鴨兒梨帶來(lái)的小康日子歡呼雀躍時(shí),曾賣過(guò)怪石的人賣掉果樹(shù),開(kāi)始種柳。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),來(lái)這兒的客商不愁挑不上好梨,只愁買(mǎi)不到盛梨的筐。五年后,他成為第一個(gè)在城里買(mǎi)房的人。 再后來(lái),一條鐵路從這兒貫穿南北,這兒的人上車后,可以北到北京,南抵九龍。小村對(duì)外開(kāi)放,果農(nóng)也由單一的賣果開(kāi)始發(fā)展果品加工及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。就在一些人開(kāi)始集資辦廠的時(shí)候,那個(gè)人又在他的地頭砌了一道三米高百米長(zhǎng)的墻。這道墻面向鐵路,背依翠柳,兩旁是一望無(wú)際的萬(wàn)畝梨園。坐火車經(jīng)過(guò)這里的人,在欣賞盛開(kāi)的梨花時(shí),會(huì)醒目地看到四個(gè)大字:可口可樂(lè)。據(jù)說(shuō)這是五百里山川中惟一的廣告,那道墻的主人僅憑這座墻,每年又有八萬(wàn)元的額外收入。 90年代末,日本一著名公司的人士來(lái)華考察,當(dāng)他坐火車經(jīng)過(guò)這個(gè)小山村的時(shí)候,聽(tīng)到這個(gè)故事,馬上被此人驚人的商業(yè)化頭腦所震驚,當(dāng)即決定下車尋找此人。 當(dāng)日本人找到這個(gè)人時(shí),他正在自己的店門(mén)口與對(duì)門(mén)的店主吵架。原來(lái),他店里的西裝標(biāo)價(jià)800元一套,對(duì)門(mén)就把同樣的西裝標(biāo)價(jià)750元;他標(biāo)750元,對(duì)門(mén)就標(biāo)700元。一個(gè)月下來(lái),他僅僅批發(fā)出8套,而對(duì)門(mén)的客戶卻越來(lái)越多,一下子發(fā)出了800套。 日本人一看這情形,對(duì)此人失望不已。但當(dāng)他弄清真相后,又驚喜萬(wàn)分,當(dāng)即決定以百萬(wàn)年薪聘請(qǐng)他。原來(lái),對(duì)面那家店也是他的。當(dāng)你在馬路上散步的時(shí)候,當(dāng)你坐在火車上向外眺望的時(shí)候,假如有一個(gè)相貌平平的人,說(shuō)創(chuàng)業(yè)是一件很容易的事,僅需要一點(diǎn)點(diǎn)智慧就夠了,你千萬(wàn)不要側(cè)目,說(shuō)不定他就是一個(gè)身價(jià)百萬(wàn)的人。 這個(gè)故事很多人都看過(guò),且大多被這種眼光所征服,但這畢竟只是一個(gè)故事,在現(xiàn)實(shí)中,深圳股神李鐵則更具有可效仿的意義。他25歲開(kāi)始炒股,26歲擁有1億余元資產(chǎn),28歲擁有3億余元資產(chǎn)。1995年7月,李鐵登上了南飛深圳的航班。誰(shuí)也不會(huì)想到,坐過(guò)這架班機(jī)的李鐵僅僅一年后就成了深圳最年輕的億萬(wàn)富翁。這真是個(gè)創(chuàng)造神話的年代,李鐵被人稱作“股神”!李鐵說(shuō)他天生對(duì)掙錢(qián)有一種敏感,并能較好地把握每一次遞進(jìn)財(cái)富、遞進(jìn)人生的機(jī)遇。而機(jī)遇大多數(shù)是默無(wú)聲息的,你必須要有火眼金睛,要有識(shí)機(jī)遇的慧眼。 大學(xué)畢業(yè)后,學(xué)理工的他被分到機(jī)關(guān),成為一名國(guó)家干部,這本是令人羨慕的事,但1993年,小平同志南巡后,他看準(zhǔn)了這是實(shí)現(xiàn)自己財(cái)富夢(mèng)想的最佳季節(jié),于是決定“下?!?,家里也覺(jué)得他是這塊料,給他1萬(wàn)元。他成立公司,出售自
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