【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 之外，還需要有把工作當(dāng)成事業(yè)干的熱忱，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性。 把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)干，在工作中就會(huì)有一種無(wú)形的動(dòng)力，這種動(dòng)力，會(huì)讓你的眼界更開(kāi)闊，看得更高、更遠(yuǎn)。只有胸有大志、把工作當(dāng)成事業(yè)干的人，才能在工作中越干越出色，不斷超越自己的成績(jī)，取得更大的成功。 把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)干，是一種對(duì)工作的熱忱。 和老板同舟共濟(jì) 企業(yè)就像一艘船。全體員工努力劃槳，大船就能乘風(fēng)破浪，一往無(wú)前。要做一名優(yōu)秀的員工，就要做到全心全意為公司著想，與領(lǐng)導(dǎo)同舟共濟(jì)。很多人只看到成功者最后的光環(huán)，卻沒(méi)有想到，當(dāng)這些人在成功之前，他們都是在坎坷中拼搏和奮斗的。跟著老板在奮斗過(guò)程中同舟共濟(jì)的員工，在公司中會(huì)占有獨(dú)特的地位。因?yàn)閷?duì)于老板來(lái)說(shuō)，你的忠誠(chéng)勝于能力。和老板同舟共濟(jì)的員工，他們貢獻(xiàn)給公司的不僅是知識(shí)和技術(shù)，還有對(duì)老板能力的信任、公司前途的期待。在這些員工的支持下，老板會(huì)更自信，更有動(dòng)力。 拿員工的工資待遇 用老板的態(tài)度做事 有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一個(gè)人應(yīng)該時(shí)刻都從事兩種工作：一是你目前正在從事的工作，另一種是你想從事的工作。事實(shí)上，這個(gè)比喻說(shuō)的是對(duì)工作的態(tài)度問(wèn)題。如果你可以用老板的態(tài)度做事，與你把自己當(dāng)成員工那樣做事的效果是不一樣的。假如你是老板，你當(dāng)然希望手下的員工都像你一樣，把公司當(dāng)成自己的事業(yè)，更努力更積極地主動(dòng)工作。這體現(xiàn)的是員工的責(zé)任感，也未必一定表現(xiàn)在一些大事上，工作上的很多細(xì)節(jié)也一樣能夠折射出來(lái)。 第二節(jié) 讓你的血液為工作而沸騰 工作不該是你的苦役，不該是你生命激情的冷凍劑，老板也不應(yīng)該成為你的奴隸主。要想在職場(chǎng)立住腳，站得穩(wěn)，必須改變對(duì)工作的態(tài)度，讓工作重新引燃你的生命活力。將你的熱情，傳遞給你的老板。當(dāng)這份熱情積累到一定的程度時(shí)，你也必將是老板心中最炙手可熱的人選。 激情是一種素質(zhì) 激情是一種態(tài)度，一種工作態(tài)度，一種職業(yè)道德。激情也是一種素質(zhì)，如果你在工作中充滿(mǎn)激情的話(huà)，你獲得的將不僅僅是金錢(qián)。沒(méi)有哪一項(xiàng)工作是最杰出的，杰出的是員工對(duì)于工作的態(tài)度。有了好的態(tài)度，工作會(huì)在普通人的手中生輝；沒(méi)有好的態(tài)度，縱使是從事尖端的高科技項(xiàng)目，也不一定能取得好的成績(jī)。激情會(huì)讓你在工作中解決各種困難，成就你的一生。 工作有激情的人，老板永遠(yuǎn)不會(huì)討厭，你的激情源自你對(duì)工作的熱愛(ài)，只有熱愛(ài)自己的工作，才能讓自己的心血為工作而沸騰，才能做出優(yōu)秀的成績(jī)。 “享受 ”你的工作 很多人認(rèn)為工作就一定是辛苦的事情，其實(shí)這是對(duì)工作的一種誤解，我們面對(duì)工作的態(tài)度也許決定著一切。一個(gè)人對(duì)金錢(qián)的欲望超過(guò)了對(duì)工做的熱情，那么，他一定是一個(gè)失敗者。 表現(xiàn)出你的主動(dòng) 如果你總是默默無(wú)聞的工作，你的能力再?gòu)?qiáng)，老板也很難在短時(shí)間內(nèi)看見(jiàn)你的光芒，那么毫無(wú)疑問(wèn)你走進(jìn)老板視線(xiàn)的時(shí)間也會(huì)推遲很多。 很多人不愿意主動(dòng)表現(xiàn)，甚至?xí)ゴ驂簮?ài)表現(xiàn)的人，這也成為老板發(fā)現(xiàn)人才的一個(gè)難題。員工愛(ài)表現(xiàn)，就可以及早讓公司發(fā)掘他的特長(zhǎng)。如果員工表現(xiàn)出的方式或能力不適當(dāng)，老板也可以盡早發(fā)現(xiàn)，幫助他良性發(fā)展。 員工要學(xué)會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表現(xiàn)自己。老板的認(rèn)可程度在一定程度上直接影響員工價(jià)值的體現(xiàn)，通過(guò)表現(xiàn)贏得老板的認(rèn)可，才便于更好地工作。 第三節(jié) 把自己當(dāng)成老板做事 一名出色的員工，必定會(huì)是一名懂得換位思考的好員工。要想成為老板的心腹，自然要知道老板所思所想。 一般來(lái)講，老板欣賞的員工都是自己的貼心人。所謂貼心，也就是能真正領(lǐng)悟自己的意圖，明白自己的要求，同時(shí)還能幫助自己解決問(wèn)題。所以，要想真正進(jìn)入老板的心腹位置，就必須站在老板的角度來(lái)替老板著想。在工作中，不妨多從老板的角度來(lái)考慮，這樣不僅鍛煉了自己當(dāng)老板的能力，更能獲得現(xiàn)在老板的認(rèn)同。 站在老板的角度想問(wèn)題 每個(gè)人都有自己的立足點(diǎn)和位置，所以在看問(wèn)題時(shí)，也大多從自己的角度來(lái)考慮問(wèn)題。但是，從自己的角度來(lái)看問(wèn)題往往帶有很大的片面性，而且很容易造成彼此意見(jiàn)的分歧。最好的了解他人意圖的方法，就是從對(duì)方的角度來(lái)考慮問(wèn)題，明白對(duì)方的要求。 如果一名員工懂得從老板的角度來(lái)考慮問(wèn)題，他就會(huì)時(shí)刻站在老板的立場(chǎng)來(lái)看待問(wèn)題，他的觀點(diǎn)和思想也就會(huì)更接近老板。 那么，怎樣做到站在老板的角度考慮問(wèn)題呢？ 主動(dòng)改善自己的工作流程 主動(dòng)改善自己的工作流程，這是最難做到的事情。每個(gè)老板都希望自己的員工能主動(dòng)工作，帶著思考工作。對(duì)于老板而言，只有那些能準(zhǔn)確掌握自己的指令，并主動(dòng)加上自己的智慧和才干，把指令內(nèi)容做得比預(yù)期還要好的人，才是他們真正要找的人。這類(lèi)員工從不認(rèn)為老板的指令神圣不可侵犯。當(dāng)他們接到一項(xiàng)明確的任務(wù)后，如果他們?cè)诶习宓闹噶钪猓辛硗庖粭l更好的途徑可走，他們會(huì)主動(dòng)請(qǐng)示老板，積極改進(jìn)。 一般，這類(lèi)做法會(huì)給老板“侵略性”之感。但聰明的老板絕不會(huì)因此將他們拒之“門(mén)”外，仍然會(huì)將他們納入所需之列。因?yàn)槔习鍌兺耆嘈?，即使工作未按自己所設(shè)想的進(jìn)行，但一定正被按一種更好的方法完成。 讓自己變得不可或缺 時(shí)下流行一個(gè)觀點(diǎn)，做技術(shù)的不容易失業(yè)。從職業(yè)規(guī)劃的角度來(lái)看，這個(gè)觀點(diǎn)說(shuō)明的便是職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。 要在職場(chǎng)中長(zhǎng)期立于不敗之地，最直接的方法就是成為不可替代的核心員工。 每個(gè)人都有各自不同的競(jìng)爭(zhēng)力，不同類(lèi)的人適合不同的行業(yè)。成功也不能按財(cái)富的多少一概而論。 每個(gè)人最重要的是要明白自己適合做什么。只有這樣，才能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，才能在自己的行業(yè)中取得成功。 那么，怎么培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？ 第四節(jié) 老板需要二把手 要想成為受老板賞識(shí)的員工，除了要換位思考，站在老板角度替老板多想多慮之外，還要明白老板是大服中樞，是負(fù)責(zé)管什么的，不是負(fù)責(zé)具體做什么的。老板是指令發(fā)出者，而非指令的執(zhí)行者。老板是指揮戰(zhàn)役的將軍，而不是沖鋒陷陣的士兵。弄清楚了這一點(diǎn)，你才能真正擺正位置，既可以從大局著眼，又能從小處入手。用老板的腦子了來(lái)思考，以員工的認(rèn)真來(lái)做事，這樣的員工哪個(gè)老板不喜歡？ 老板最大 很多老板在工作中尋找自己的得力助手，希望能找到一個(gè)可以一起走向成功的人。不要以為做老板的助手有多難，其實(shí)老板的要求很簡(jiǎn)單，掌握好這個(gè)原則 ——公司里面老板最大。要做一名合格的助手，不僅需要有很高的領(lǐng)悟能力，把老板的意圖理解到位，而且還需要有超強(qiáng)的執(zhí)行力。 那么，高效的執(zhí)行力要怎樣才能培養(yǎng)起來(lái)呢？ 首先想到的是配合老板 對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)，才能再高也只是一已之才，如果得不到老板的重視，也只能自嘆懷才不遇。古往今來(lái)，有很多能人志士得不到當(dāng)權(quán)者的賞識(shí)，一方面是由于當(dāng)權(quán)者缺乏眼光和用人氣度，另一方面就是有很多人才不愿意配合當(dāng)權(quán)者，表現(xiàn)得恃才傲物。這些懷才者沒(méi)能將自己的才學(xué)展露出來(lái)，成為畢生的遺憾。 心中常想著怎么與老板配合，這是員工提高工作效率、得到重用的有效途徑之一。 “救火 ”不是老板的專(zhuān)職 “一招不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸?！鄙虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，老板的每一個(gè)決策都能影響全局，如果這一招棋中有不當(dāng)之處，員工一定要及時(shí)指出。如果老板的勢(shì)頭處于強(qiáng)勢(shì)而聽(tīng)不進(jìn)忠言，下屬要做好充分的準(zhǔn)備，以便“善后”。 天下無(wú)常勝之師，也無(wú)百戰(zhàn)百勝之人。老板也一樣，不可能事事俱勝，步步良策。當(dāng)老板的策圖失當(dāng)之時(shí)，多備輔助和補(bǔ)救之策，是下屬能做的最恰當(dāng)?shù)氖?。要知道，“救火”并不是老板的?zhuān)職，老板的任何決策都是站在全公司的角度制定的，一榮俱榮，一損俱損，你憑什么因?yàn)樽约褐皇敲麊T工而置身事外呢？ 第五節(jié) 老板也是可以“管”的 只要是人，就難保不犯錯(cuò)，老板同樣不例外。一個(gè)受老板賞識(shí)的好員工，并不總是迎合老板。相反，要想成為老板的心腹或是肱股之臣，還必須學(xué)會(huì)當(dāng)敢于進(jìn)言的“諫臣”。尤其是當(dāng)老板犯錯(cuò)而不自知時(shí)，更需要有人挺身而出。聰明的老板一旦意識(shí)到自己的錯(cuò)誤和你的正確與忠誠(chéng)，必定會(huì)對(duì)你心存感激。他可能給你更多展示能力的機(jī)會(huì)，這樣一來(lái)，你進(jìn)入老板核心圈的幾率也就隨之上升。批評(píng)與勸誡是一種藝術(shù)，尤其是批評(píng)與勸誡老板時(shí)，更要講究這一藝術(shù)?！袄匣⒌钠ü伞笨梢浴懊?，只要“摸”的方法對(duì)路，“摸”的方向正確。 把葡萄變成酒 傳遞有效信息 普通員工既是最基層的工作者，也是最前線(xiàn)的信息收集者。老板的決策依據(jù)都是來(lái)自一線(xiàn)員工提供的資料。對(duì)于市場(chǎng)的動(dòng)向、顧客的要求，老板都要從普通員工那里獲得豐富的信息來(lái)源。要善于向老板傳遞信息，就要學(xué)會(huì)將葡萄變成美酒。 員工的任務(wù)不是把厚厚一疊統(tǒng)計(jì)資料給老板交差了事，而是要篩選市場(chǎng)中最有用的信息，抓出信息的重點(diǎn)。 及時(shí)向老板傳遞信息非常重要，收集信息需要很大的技巧。首先，你要保證信息真實(shí)、可靠；其次，信息還要具體、翔實(shí)，這樣才能便于老板自己分析，而不以你的主見(jiàn)為依據(jù)。再次，你提供的信息應(yīng)該切實(shí)、可行。你的信息要與公司的業(yè)務(wù)能靠上邊，這樣才便于老板使用。 將老板的偏差思維拉回正軌 老板是決策的制定者，而員工是決策的執(zhí)行者。作為決策者，老板并不一定能每次都能保持清醒和正確的狀態(tài)。當(dāng)老板作出錯(cuò)誤決策時(shí)，作為助手的員工就要提高警惕，將老板的偏差思維拉回正軌，以免公司的利益遭受損失。 如果員工能在關(guān)鍵時(shí)刻給老板以提醒，聰明的老板能感受到員工為公司的利益著想，會(huì)抱著“有則改之，無(wú)則加勉”的態(tài)度，更加重用這些關(guān)心公司前途的員工。 當(dāng)然，任何老板都不會(huì)喜歡員工直來(lái)直去地給他挑錯(cuò)，所以作為下屬的員工向老板提建議的時(shí)候， 一定要采取一些方法。 巧妙地批評(píng)老板 良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。如果沒(méi)有苦口的良藥，病人的病癥就會(huì)越來(lái)越重，最后可能導(dǎo)致病情惡化。需要良藥，這是從提出批評(píng)和建議的重要性上來(lái)說(shuō)的。有了良藥，還需要看怎么喂給病人吃?，F(xiàn)代人際關(guān)系處理中，不但提倡“要說(shuō)”，而且還提倡“巧妙地說(shuō)”，把提出批評(píng)和建議上升到了聰明的程度。 批評(píng)老板可以采用旁敲側(cè)擊的方式，話(huà)里含鋒，讓老板自己領(lǐng)悟。 批評(píng)老板切忌當(dāng)眾刺事。 恰到好處的批評(píng)。 第五章 上進(jìn)的員工才是好員工 在老板的眼中，肯干、求上進(jìn)的員工必定是好員工。因?yàn)樗敢獍压ぷ髯龅酶?，表明他?duì)工作很在意，很用心，很為公司著想。換作你是老板．你會(huì)不會(huì)對(duì)這樣的員工另眼相看呢 ? 第一節(jié) 早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃 如果你不是一只聰明鳥(niǎo)，你只有選擇盡可能先飛；如果你不是一只強(qiáng)壯的鳥(niǎo)，那你只有早點(diǎn)起，才能