【總結(jié)】題目1:有人認(rèn)為:優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀,是因?yàn)樗钪粋€(gè)執(zhí)行的企業(yè)文化是成功地執(zhí)行戰(zhàn)略的關(guān)鍵和基礎(chǔ),沒有一個(gè)執(zhí)行的企業(yè)文化,再好的戰(zhàn)略最終也會(huì)變成一紙空文,無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。很多企業(yè)的戰(zhàn)略有著相似之處,而成功企業(yè)最大的不同在于它們有著非常好的執(zhí)行文化,它們將自己的戰(zhàn)略執(zhí)行到底。但也有人認(rèn)為:很多成功的民營企業(yè)家,他們的理念不是很清晰,文化底蘊(yùn)也不足稱道,但他們的戰(zhàn)略思路卻都非常明確。
2025-03-26 01:09
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題試題(一)一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分別為:(1)孕婦,身上帶有巧克力;(2)富商,帶有重要文件;(3)寡婦,帶有稀世珍寶;(4)兒童,帶有地圖。問題一:由于救生艇承載力不夠,只能承載3個(gè)人,富商與寡婦狼狽為奸,堅(jiān)決不肯離開小艇。請(qǐng)您決定:孕婦和兒童誰
2025-08-05 07:53
【總結(jié)】國家公務(wù)員考試無領(lǐng)導(dǎo)小組面試模擬試題一、我們現(xiàn)在看到的是一個(gè)星級(jí)飯店所出現(xiàn)的問題,如果你是經(jīng)理的話,你認(rèn)為最需要解決的問題是什么?給下面的選項(xiàng)一個(gè)你認(rèn)為適當(dāng)?shù)呐判?,然后給出你的理由。并且將你的意見在整個(gè)小組中進(jìn)行討論,最終需要你們小組得出一個(gè)統(tǒng)一的答案。先闡述自己的觀點(diǎn),然后說出理由,之后和小組人員討論并統(tǒng)一結(jié)果。A.酒店大堂的鐘表除了北京時(shí)間,
2025-01-09 16:18
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例題目和分析)面試,小組討論,無領(lǐng)導(dǎo)小組,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例昨天晚上進(jìn)行第二次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險(xiǎn),給16樣物品,進(jìn)行排序),因此只是作為一個(gè)“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€(gè)在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗(yàn),譬如一開始就要有人提出計(jì)時(shí),合理安排每部分討論的時(shí)間規(guī)
2025-06-28 19:33
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例題目和分析)面試,小組討論,無領(lǐng)導(dǎo)小組,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例昨天晚上進(jìn)行第二次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險(xiǎn),給16樣物品,進(jìn)行排序),因此只是作為一個(gè)“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€(gè)在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗(yàn),譬如一開始就要有人提出計(jì)時(shí),合理安排每部分討論的時(shí)間規(guī)劃。
2025-06-28 19:47
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組案例 題目一: 做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,可能取決于很多的因素,比如: 善于鼓舞人 能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢(shì) 處事公正 能堅(jiān)持原則又不失靈活性 辦事能力強(qiáng) 幽默 獨(dú)立有主見 ...
2024-11-14 20:44
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組策劃一、比賽背景近幾年以來在各種公司面試、公務(wù)員面試、選調(diào)生面試、甚至大學(xué)生兼職面試中,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,無疑是一個(gè)使用率高居榜首的測(cè)評(píng)技術(shù)。其內(nèi)容主要通過讓考生們進(jìn)行一定時(shí)間的討論,來檢測(cè)考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢(shì)、語調(diào)、語速和手勢(shì)等)等各個(gè)方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)綜合要求。
2025-05-13 12:15
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組面試大全2013/1/26目錄1、無領(lǐng)導(dǎo)小組的概況 3 3: 4 42應(yīng)對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)小組的技巧與方法 73無領(lǐng)導(dǎo)小組例題解析 12一、開放式無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目 12二、兩難式無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目 154無領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)典案例解析 17沙漠求生記 174.2月球求生記 20 21 22 24 2
2025-08-04 01:45
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組面試詳解?無領(lǐng)導(dǎo)小組面試是一種采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式。是近些年MBA面試中經(jīng)常使用的一種面試方法。因?yàn)樾Ч黠@;現(xiàn)在這種面試方式已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各種面試中。無領(lǐng)導(dǎo)小組面試是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù);它的主要形式就是將一定數(shù)目的考生或者面試人員組成一個(gè)組;一般以五個(gè)人以上八個(gè)人為宜。這些人在一起進(jìn)行一個(gè)在一段時(shí)
【總結(jié)】實(shí)例一:一頭霧水5分鐘前;我還在想象著面試考官一個(gè)個(gè)正襟危坐;男的西裝領(lǐng)帶;女的職業(yè)套裝;然后劈頭蓋臉地問一大堆問題:“你的特長是什么?”“你認(rèn)為自己能否勝任這項(xiàng)工作?”“如果被錄用;你的職業(yè)設(shè)想是什么?”“如果不能被錄用;心情怎樣?”這些常規(guī)問題;我早已準(zhǔn)備好了完美的、無可挑剔的答案。5分鐘后,一位笑容可掬的女孩過來宣布“面試開始”。令人驚奇的是;她居然
2025-06-28 18:55
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組面試攻略無領(lǐng)導(dǎo)小組面試1——groupinterview介紹無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù),采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試。它通過一定數(shù)目的考生組成一組(5—7人),進(jìn)行一小時(shí)左右時(shí)間的與工作有關(guān)問題的討論,討論過程中不指定誰是領(lǐng)導(dǎo),也不指定受測(cè)者應(yīng)坐的位置,讓受測(cè)者自行安排組織,評(píng)價(jià)者來觀測(cè)考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力,辯論的說服能力等各
2025-08-04 01:26
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組推薦話題:一:面包與記者假設(shè)你是可口可樂公司的業(yè)務(wù)員,現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會(huì)致命的,無損于身體健康)。在行進(jìn)的途中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向的記者也剛好趕來。對(duì)于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對(duì)于記者來說,他是要報(bào)道事
2025-03-25 03:31
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧一般而言,在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,每個(gè)人都會(huì)隱性地扮演某種角色,不過有些考生對(duì)自己扮演的角色是自覺的,而有些考生對(duì)自己扮演的角色是不自覺的。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,一般有五種角色可供考生進(jìn)行有意識(shí)地扮演,這五種角色分別是破冰者、領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、時(shí)間控制者和總結(jié)者。破冰者指的是在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,第一個(gè)發(fā)言的人。因?yàn)樵跓o領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,從頭到尾都是要求
2025-06-23 06:13
【總結(jié)】案例:Q集團(tuán)招聘副總經(jīng)理公司背景Q集團(tuán)是一家集煤炭開采、旅游開發(fā)、生物制藥和生態(tài)農(nóng)業(yè)于一體的集團(tuán)化公司。集團(tuán)共有8家子公司,,,年實(shí)現(xiàn)利稅3000多萬元,職工人數(shù)3000余人,其中高、中級(jí)技術(shù)人員400名,管理人員100名。運(yùn)作資本化、產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展集團(tuán)化、管理信息化、利潤最大化是公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。公司堅(jiān)持“以人為本、信譽(yù)至上、不斷創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的理念;實(shí)施以煤炭產(chǎn)
2025-05-02 00:09
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LGD)最全資料附帶九大經(jīng)典案例,提示篇評(píng)分篇角色篇案例篇一、精要提示篇:1、得分最高者一定是那個(gè)以沉穩(wěn)的語調(diào)提出深刻見解的最后發(fā)言者2、評(píng)價(jià)者來觀測(cè)考生的組織協(xié)調(diào)能力、洞察力、口頭表達(dá)能力、非言語溝通能力(如面部表情等),辯論的說服能力以及自信程度、進(jìn)取心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性。分析問題能力,溝通表達(dá)能力,團(tuán)隊(duì)合作能力,專業(yè)知識(shí)運(yùn)用能力,情緒控制能力,領(lǐng)導(dǎo)力
2025-04-17 01:55