課程名稱質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(編輯修改稿)
2025-07-20 02:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 原則三 全面參與 各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。原則四 過程方法 將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。原則五 管理的系統(tǒng)方法 將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。六 持續(xù)改進 持續(xù)改進總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒目標(biāo)。原則七 基于事實的決策方法 有
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