兒科護理論文護理成效論文：質(zhì)量持續(xù)改進在提升兒科護理質(zhì)量中的運用和成效(編輯修改稿)
2025-07-20 02:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2. 2 實驗組 在常規(guī)護理的基礎上,加用質(zhì)量持續(xù)改進法,以期不斷發(fā)現(xiàn)護理中存在的問題并及時找出最佳的解決方法,以提高護理質(zhì)量。1. 2. 2. 1 預測管理是保證 護理管理者從人、物、技術、時間和信息等方面做好充分的準備。(1)時間預測。預測高峰期到來和持續(xù)時間。如2009年初夏的高峰期均提早到3月份,且持續(xù)時間延長,而秋季腹瀉高峰期較以往推遲。2008年的手足口病流行期。在高峰期應盡量避免護士休長假、培訓、外出等。高峰期之前做好各項準備工作,以提高應急能力。(2)人力預測。預測高峰期的護理人力資源。護理人員不足是肯定的,因此平時應加強對兒科護士的培養(yǎng)使其能勝任兒科護理工作。兒科護理最特殊之處是頭皮靜脈穿刺技術和對患兒病情的觀察,制定兒科護士?？颇芰ε嘤栍媱澆栏駥嵤?做到新護士都能掌握頭皮靜脈穿刺技術,特別是頭皮靜脈留置針的應用技術和對常見病、多發(fā)病的病情觀察。(3)物資預測。根據(jù)近幾年高峰期的狀況,提前做好充分的物品添置工作,如最基本的床單位,患兒基本生活用品、辦公用品、藥品等。防止高峰期時引起護士的忙亂和收治患兒時的時間耽擱。(4)信息預測。了解高峰期疾病的特點,觀察疾病譜的動態(tài)變化。當有季節(jié)性疾病發(fā)生的趨勢時,應加以警惕,護理管理者應考慮人、物等應急措施,做到胸有成竹,沉著應對。1. 2. 2. 2 彈性管理是手段 護理人力資源的合理配置與有效使用是醫(yī)療保障的重要部分。采用彈性管理的方法,彈性配備兒科護士,即按淡季住院患兒數(shù)配備固定的兒科護士,高峰期時,則根據(jù)需要增加能勝任兒科護理工作的護士,以緩解兒科固定護士的工作壓力。1. 2. 2. 3 細節(jié)管理是關鍵 高峰期工作量大,護士容易漏掉一些細節(jié)。首先,加床一般有固定的床位號,因此加床時最關鍵的安全因素是床位號要及時貼上且要醒目,及時掛上床頭卡
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