【總結(jié)】第一篇:護(hù)理質(zhì)量檢查分析及持續(xù)改進(jìn) 檢查日期:檢查者:檢查內(nèi)容:存在問題:1、2、3、4、5、6、原因分析:整改措施:1、2、3、4、5、效果評(píng)價(jià):通過整改,護(hù)理質(zhì)量檢查分析及持續(xù)改進(jìn)患者護(hù)士管理環(huán)...
2024-10-10 18:32
【總結(jié)】加強(qiáng)護(hù)理管理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)一、什么是質(zhì)量??產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。?-辭海二、什么是護(hù)理質(zhì)量?護(hù)理質(zhì)量的核心——保障病人安全;護(hù)理質(zhì)量不是一個(gè)固定的目標(biāo),而是持續(xù)改進(jìn)的過程。護(hù)理質(zhì)量至少包括以下幾個(gè)方面:?治療-水
2025-01-16 16:09
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)MicrosoftWord文檔 第一季度護(hù)理質(zhì)量安全檢查分析及整改措施 1、病區(qū)質(zhì)量管理: 共性問題:科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄欠完整,工休會(huì)無記錄。護(hù)士對(duì)護(hù)理核心制度和應(yīng)急預(yù)案不...
2024-10-21 10:15
【總結(jié)】第五章 護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)一、確立護(hù)理管理組織體系評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)要點(diǎn)資料審閱現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果院領(lǐng)導(dǎo)履行對(duì)護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理,協(xié)調(diào)與落實(shí)全院各部門對(duì)護(hù)理工作的支持,具體措施落實(shí)到位。有在院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織管理體系,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理?!綜】(或副院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織
2025-04-08 23:28
2025-02-18 20:46
【總結(jié)】護(hù)理管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)1、健全了護(hù)理管理組織體系。二級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理組織,負(fù)責(zé)定期、經(jīng)常性護(hù)理質(zhì)量督查以及護(hù)理疑難問題的處理;病區(qū)設(shè)有以護(hù)士長(zhǎng)為主的質(zhì)量小組負(fù)責(zé)日常護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控。2、合理利用人力資源。嚴(yán)禁無證上崗,新入科三個(gè)月內(nèi)護(hù)士實(shí)施帶教老師制。急診科、ICU、供應(yīng)室、透析室等特殊護(hù)理崗位人員培訓(xùn)準(zhǔn)入制;PICC技術(shù)由資格培訓(xùn)護(hù)士執(zhí)行,操作前
2025-02-10 01:44
【總結(jié)】持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(CQI)與護(hù)理管理山東省千佛山醫(yī)院鄧志強(qiáng)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)與改進(jìn)工具二一質(zhì)量與質(zhì)量管理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的臨床應(yīng)用三四個(gè)人對(duì)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的理解一質(zhì)量與質(zhì)量管理一質(zhì)量與質(zhì)量管理質(zhì)量某種產(chǎn)品或服務(wù)的特色、特點(diǎn)和其滿足客戶
2025-02-12 20:31
【總結(jié)】2020年7月護(hù)理部持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目主要質(zhì)量問題:1、患者走失。原因分析(魚骨圖):1、主要原因:A護(hù)士對(duì)于患者的關(guān)注度不夠。對(duì)策:1、責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)對(duì)所分管病人的健康教育,了解其思想動(dòng)態(tài);2、當(dāng)班護(hù)士根據(jù)等級(jí)護(hù)理制度,經(jīng)常巡視病房;3、責(zé)任組長(zhǎng)在責(zé)任護(hù)士不在班時(shí)主動(dòng)關(guān)心她的病人,解決病人的
2024-10-27 08:47
【總結(jié)】從醫(yī)院評(píng)審看臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)參加廣東省護(hù)理質(zhì)量管理提高班學(xué)習(xí)匯報(bào)兒科黃麗文質(zhì)量1.一種產(chǎn)品、一種服務(wù)、工作的優(yōu)劣程度,受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人力、管理等多方面的影響和制約。2.可測(cè)量3.動(dòng)態(tài)變化4.把對(duì)的事情作對(duì)5.與結(jié)果密切相關(guān)6.人人有責(zé)護(hù)理質(zhì)量1.是
2025-05-26 02:18
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)探討主要內(nèi)容?護(hù)理質(zhì)量管理的重要性?護(hù)理質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)?護(hù)理質(zhì)量管理的原則?護(hù)理質(zhì)量管理的方法臨床護(hù)理質(zhì)量管理?護(hù)理質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)?我院護(hù)理質(zhì)量管理中存在的問題護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)概念?護(hù)理質(zhì)量的核心——保障病人安全;?護(hù)理質(zhì)量
2025-03-04 16:52
【總結(jié)】PDCA在護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中的應(yīng)用林春華PDCA循環(huán)(戴明循環(huán))的緣由:PDCA循環(huán)是美國(guó)科學(xué)家戴明博士提出來的,它反映了質(zhì)量管理活動(dòng)的規(guī)律。什么是PDCA循環(huán)?PDCA循環(huán)分為四個(gè)階段P(計(jì)劃):從問題的定義到行動(dòng)計(jì)劃D(實(shí)施):實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃C(檢查):評(píng)估結(jié)果A(處理):標(biāo)
2025-05-25 22:41
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)主要內(nèi)容?護(hù)理質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)?護(hù)理質(zhì)量管理的重要性?護(hù)理質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)?護(hù)理質(zhì)量管理的原則?護(hù)理質(zhì)量管理的方法?我院護(hù)理質(zhì)量管理中存在的問題臨床護(hù)理質(zhì)量管理一、護(hù)理質(zhì)量概念1、護(hù)理質(zhì)量:是指護(hù)理的工作
2025-03-04 16:39
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)?一、質(zhì)量管理的內(nèi)涵和發(fā)展趨勢(shì)?二、護(hù)理質(zhì)量管理的發(fā)展?三、護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)策略一、質(zhì)量管理的內(nèi)涵和發(fā)展趨勢(shì)⊙質(zhì)量的概念⊙質(zhì)量管理及其發(fā)展趨勢(shì)質(zhì)量的概念?DGQ:質(zhì)量
【總結(jié)】第一篇:病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方案 病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方案 一、科室質(zhì)檢小組成員:組長(zhǎng):組員: 二、科室質(zhì)檢小組職責(zé) 1、根據(jù)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本科特點(diǎn)實(shí)施本科室的護(hù)理...
2024-10-29 06:44
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 2011年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)量管理的核心,加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,在醫(yī)療質(zhì)量萬里行及全國(guó)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作中,我院護(hù)理工作按要求不斷改進(jìn),特制定...
2024-10-24 23:17