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正文內(nèi)容

企業(yè)客戶開發(fā)的基本原理(編輯修改稿)

2025-07-20 02:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)務(wù)員小張給M公司打電話,向其推銷“企業(yè)銷售訓(xùn)練系統(tǒng)整體解決方案”。小張:您好,麻煩接一下你們總經(jīng)理。M公司前臺(tái)A:您有預(yù)約?小張:對(duì)不起,我沒有預(yù)約。(銷售員不能欺騙,否則一旦被客戶拆穿,就會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的負(fù)面影響,而一流的業(yè)務(wù)員都是熱誠(chéng)而實(shí)在的。)A:請(qǐng)問您找我們總經(jīng)理有什么事嗎?(如果此時(shí)小張直接對(duì)A表明來(lái)意說要進(jìn)行推銷或洽談業(yè)務(wù),A會(huì)繼續(xù)問下去,造成糾纏局面,最終一無(wú)所獲。此時(shí)相關(guān)聯(lián)結(jié)法有了適用余地?!捌髽I(yè)銷售訓(xùn)練系統(tǒng)整體解決方案”的使用者是銷售部經(jīng)理。)小張:對(duì)不起,請(qǐng)幫我接一下銷售部經(jīng)理。A:請(qǐng)問您找我們的銷售部經(jīng)理有什么事?小張:我有一些業(yè)務(wù)合作的東西要跟他談。(銷售部經(jīng)理主管一個(gè)公司的銷售業(yè)務(wù),因此,前臺(tái)認(rèn)為小張可能是公司的客戶。)A:您要洽談哪方面業(yè)務(wù)呢?小張(略微輕松地):小姐,請(qǐng)問貴公司是賣什么的?A:我們賣電腦啊。小張:這不就是業(yè)務(wù)嗎? A:哦,那請(qǐng)您等一下,我給您接進(jìn)去。購(gòu)買者是老板,但跟購(gòu)買產(chǎn)品相關(guān)的部門很多,比如采購(gòu)部、行政管理部等等,這些部門經(jīng)理雖然不是直接決定者,但他們反而容易客觀地看待問題。通過與他們的溝通,如提出一些診斷式問題,可以幫助自己提高銷售成功率。因此,使用相關(guān)聯(lián)結(jié)法一定要相機(jī)而動(dòng),靈活掌握。話術(shù)設(shè)計(jì)流程(認(rèn)同)198。 演繹話術(shù)腳本是關(guān)鍵在電話銷售的過程當(dāng)中,文字本身只占24%的影響力,而語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、音量等卻具有76%的影響力,如何演繹話術(shù)腳本才是關(guān)鍵。198。 以親和力獲得對(duì)方認(rèn)同親和力的重要性在于它決定了是否能夠獲得客戶認(rèn)同。公司介紹要做到簡(jiǎn)潔明了,清楚地表達(dá)每一個(gè)信息內(nèi)容。進(jìn)行公司介紹的時(shí)候要注意:重點(diǎn)不在于公司的名字,而在于公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容,通過業(yè)務(wù)內(nèi)容介紹來(lái)引起客戶的興趣。專業(yè)的銷售專家能夠把握住客戶心理,在介紹公司時(shí),重點(diǎn)分析公司的業(yè)務(wù)以及產(chǎn)品對(duì)客戶的終極利益。(來(lái)訪)原因這是客戶了解相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的環(huán)節(jié)。電話訪談,要留給客戶思考想象的空間,并利用終極利益法則創(chuàng)造擴(kuò)大客戶興趣的可能。約定見面時(shí)間是電話開發(fā)客戶的關(guān)鍵步驟,爭(zhēng)取見面機(jī)會(huì)是電話開發(fā)成功的初步標(biāo)志。198。 “二選一”法則邀約時(shí)間要遵循“二選一”法則,給客戶留下選擇的空間。198。 態(tài)度輕松自然約定見面時(shí)間要以輕松自然的態(tài)度進(jìn)行。電話開發(fā)的“自我介紹”【案例】某咨詢管理公司推廣“行銷教練系統(tǒng)”,目標(biāo)是幫助企業(yè)建立銷售訓(xùn)練系統(tǒng)的整體解決方案,并幫助培養(yǎng)公司內(nèi)部的培訓(xùn)師。該公司銷售員小陳就該產(chǎn)品展開電話銷售,以下是小王的開場(chǎng)自我介紹:喂,您好,我姓陳,是某管理咨詢公司的。我們公司專門幫企業(yè)量身定制銷售訓(xùn)練系統(tǒng)的整體解決方案,能夠幫助企業(yè)在四十五天的時(shí)間內(nèi),建立一套訓(xùn)練系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠提升至少百分之二十到三十的銷售力。上述自我介紹的關(guān)注點(diǎn)在于:① 公司名字并非必要,但如果要介紹,務(wù)必簡(jiǎn)單明了;② 盡快切入終極利益部分;③ 提升百分之二十到三十的銷售力精準(zhǔn)而有說服力。【自檢33】請(qǐng)您嘗試設(shè)計(jì)一個(gè)介紹軟件產(chǎn)品的開場(chǎng)白。____________________________________________________________________________________________________________________________________見參考答案33第七講 抗拒解除初次接觸客戶的注意事項(xiàng)無(wú)論是電話開發(fā),還是登門拜訪,面對(duì)陌生的客戶,銷售人員能夠獲得的信賴度都是很低的。此時(shí),銷售人員應(yīng)當(dāng)注意:198。語(yǔ)言精簡(jiǎn)在對(duì)方信賴度較低的情況下,銷售人員的每一句話都應(yīng)該盡量精簡(jiǎn)。198。 單刀直入談話應(yīng)當(dāng)直截了當(dāng),單刀直入,很誠(chéng)懇地告訴客戶所要傳遞的信息。198。 技巧運(yùn)用看似簡(jiǎn)單的方法當(dāng)中,需要運(yùn)用許多技巧。比如無(wú)論是登門拜訪還是打電話,銷售人員應(yīng)該先獲得客戶的認(rèn)同,設(shè)計(jì)一個(gè)有吸引力的開場(chǎng)白,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹等等,從而提升客戶的興趣?!景咐渴〉拈_場(chǎng)白業(yè)務(wù)員小張:先生你好,我們是某公司,我知道你不認(rèn)識(shí)我,但如果我能夠在一個(gè)月之內(nèi),幫你掙10萬(wàn)塊錢的話,不知你有沒有興趣呢?實(shí)際上,類似上邊的話術(shù)根本不會(huì)起到實(shí)際效果,只會(huì)引起客戶的反感。198。 克服“角色定位”心理在銷售的過程當(dāng)中,專業(yè)銷售人員首先要克服一個(gè)角色定位心理,即不要把自己定位在一個(gè)單純的銷售員位置。銷售員的工作不僅在于銷售產(chǎn)品,更重要的是幫客戶解決問題。因此,要把自己當(dāng)成客戶的朋友、顧問、問題的解決者。198。 態(tài)度輕松自然在最初接觸客戶的階段,業(yè)務(wù)員讓客戶越輕松,成功率就越大。自然的態(tài)度是業(yè)務(wù)員具有專業(yè)素養(yǎng)和高度自信的體現(xiàn)?!咀詸z41】成功的開場(chǎng)白與失敗的開場(chǎng)白有什么區(qū)別?____________________________________________________________________________________________________________________________________見參考答案41解除抗拒的方法在開發(fā)客戶的過程當(dāng)中,總會(huì)遭到客戶的抗拒,比如“不需要”、“沒時(shí)間”等等,解除各種類型的抗拒都要遵循一定的原則和方法。以下兩種方法具有一定的普遍適用性。如果一個(gè)客戶有抗拒,很多情況下會(huì)以“很忙”、“沒有時(shí)間”等理由來(lái)拒絕,無(wú)論是電話開發(fā)還是登門拜訪都是如此。而所有拒絕理由背后的潛臺(tái)詞都是:我不想見你。此時(shí),客戶的全部注意力都放在了“拒絕”這個(gè)焦點(diǎn)上??蛻羧蔽溲b,只為了讓銷售業(yè)務(wù)員知難而退。此時(shí),明智的銷售員不應(yīng)該針尖對(duì)麥芒地迎面而上,轉(zhuǎn)移客戶的注意力才是有效的方法。198。 成功掌控客戶注意力要引導(dǎo)一個(gè)人的注意力,就必須做一個(gè)有影響力的人。① 掌控他人的注意力。② 掌控他人的注意力,首先應(yīng)當(dāng)掌握自己的注意力。198。 巴甫洛夫效應(yīng)① 巴甫洛夫效應(yīng)的概念在神經(jīng)元當(dāng)中,有一個(gè)叫“心錨”的部分。心理學(xué)研究表明,當(dāng)一個(gè)人的身體或心理處于一種特殊狀態(tài)如處于極度的喜怒哀樂、饑餓等等時(shí),身邊就會(huì)有一個(gè)刺激因素連續(xù)不斷地出現(xiàn),即使這個(gè)刺激因素跟此時(shí)的身心狀況一點(diǎn)關(guān)系都沒有,但只要該刺激連續(xù)幾次發(fā)生,身體的神經(jīng)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)連接,把特定的身心狀態(tài)與特定的刺激因子連接在一起。而這個(gè)連接一旦建立,就會(huì)進(jìn)入人的潛意識(shí)。此后,無(wú)論什么時(shí)候,只要這個(gè)刺激因素一出現(xiàn),人就會(huì)不由自主地勾起當(dāng)時(shí)特定的身心狀態(tài),即觸景生情。② 巴甫洛夫效應(yīng)的運(yùn)用在銷售過程中,給客戶建立“心錨”是非常重要的工作。親和力是第一個(gè)“心錨”。拜訪一個(gè)客戶,一開始要建立親和力,而不是介紹產(chǎn)品。而產(chǎn)品介紹時(shí)間越晚,成功機(jī)率越大?!坝H和力”是銷售人員為客戶建立的第一個(gè)“心錨”。終極利益是第二個(gè)“心錨”。在初步建立親和力之后,銷售人員應(yīng)當(dāng)開始介紹產(chǎn)品,介紹產(chǎn)品的重點(diǎn)在于表明產(chǎn)品能夠滿足客戶的終極利益,終極利益成為客戶的第二個(gè)“心錨”。適當(dāng)?shù)囊娒鏁r(shí)機(jī)是第三個(gè)“心錨”。切忌在客戶心情不佳或不便的時(shí)候約定見面,否則容易給客戶建立負(fù)面的“心錨”。198。 “問題”是轉(zhuǎn)移注意力的首要武器“問題”是影響、轉(zhuǎn)移一個(gè)人注意力的最有效方式。因?yàn)?,思考就是一個(gè)問答的過程,影響一個(gè)人的思考就是影響一個(gè)人的注意力?!皢栴}”往往能夠瞬間轉(zhuǎn)移人的注意力。① 讓對(duì)方感受到被“認(rèn)同”提出問題來(lái)轉(zhuǎn)移客戶注意力,首先應(yīng)當(dāng)讓對(duì)方感覺到被“接受”?!景咐繕I(yè)務(wù)員小李:張先生,我非常能夠理解您的想法,您覺得我們的產(chǎn)品價(jià)格比較高。同時(shí)我想請(qǐng)教您,您在購(gòu)買電腦時(shí),價(jià)錢是唯一考慮的因素嗎?除了價(jià)錢以外,你還重視什么呢?客戶張先生:產(chǎn)品的質(zhì)量也很重要啊。業(yè)務(wù)員小李:您講得太好了,我想質(zhì)量跟價(jià)錢都是非常重要的,所以有時(shí)候,并不只是價(jià)錢貴與不貴的問題,還有產(chǎn)品的性價(jià)比高不高,您覺得是不是?所以接下來(lái)我想花兩分鐘的時(shí)間,跟您解說一下我們產(chǎn)品性價(jià)比的情況。以上過程中,小李就注意到了,在轉(zhuǎn)移客戶注意力前,必須讓客戶感受到自己被“認(rèn)同”。② 讓對(duì)方看到終極利益如果客戶說不需要某產(chǎn)品,銷售人員如何使用問題來(lái)轉(zhuǎn)移他的注意力呢?【案例】客戶張先生:你們的產(chǎn)品,我不需要。業(yè)務(wù)員小李:張先生,我非常理解您現(xiàn)在會(huì)覺得不需要,同時(shí)我想請(qǐng)教您,假如我這套系統(tǒng)真的能夠幫助您提高效率,您愿意接受嗎?(將注意力轉(zhuǎn)移到終極利益上)(1) 面對(duì)客戶的任何抗拒,第一步是接受,而不是反駁。(2) 將客戶注意力轉(zhuǎn)移到“終極利益”。③ 如何設(shè)計(jì)診斷式的提問診斷式問題是了解客戶需求的最佳途徑。有針對(duì)性地設(shè)計(jì)診斷式問題,可以成功轉(zhuǎn)移客戶注意力?!景咐靠咕茴愋停骸澳闶遣皇莵?lái)推銷的?”診斷式問題法:我今天不是來(lái)推銷什么東西的,我甚至不知道,我們的產(chǎn)品到底適合不適合您。所以,我打電話(或來(lái)拜訪您)的目的,只是請(qǐng)您了解一下我們的產(chǎn)品是否能夠幫助您提高工作效率(終極目標(biāo))。請(qǐng)問你愿不愿意花一兩分鐘的時(shí)間,來(lái)深入了解一下呢?銷售人員應(yīng)當(dāng)將最常見的客戶抗拒類型進(jìn)行整理,并把這些抗拒轉(zhuǎn)換成為客戶的提問,針對(duì)這些提問,通過注意力轉(zhuǎn)移法或者深入了解法,來(lái)設(shè)計(jì)回答的話術(shù),并將基本話術(shù)背熟掌握、靈活應(yīng)用?!咀詸z42】用“問題”轉(zhuǎn)移客戶原有的注意力時(shí),應(yīng)當(dāng)注意哪些策略問題?____________________________________________________________________________________________________________________________________見參考答案42深入了解法又被稱為定義轉(zhuǎn)換法,即換個(gè)定義或角度來(lái)看待已有的事物與現(xiàn)象。任何事情都有一定的定義,人們習(xí)慣于接受一些約定俗成的觀點(diǎn)和定義。但有時(shí)轉(zhuǎn)換事物的定義,會(huì)有不同的收獲?!景咐恳话闱闆r下,被人打耳光會(huì)令人感到受了侮辱。但在南非開普敦附近的一個(gè)黑人部落,表達(dá)對(duì)客人友好的方式就是打客人的耳光,打得越多,就越表明主人的熱誠(chéng)好客。198。 轉(zhuǎn)換定義,改變觀點(diǎn)如果客戶說產(chǎn)品價(jià)格太貴了,銷售人員可以將價(jià)格的定義轉(zhuǎn)換為價(jià)值,為他闡述產(chǎn)品所包含的價(jià)值,讓他接受物有所值的觀念。如果客戶以沒有時(shí)間為理由拒絕業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員可以通過闡釋產(chǎn)品在提高效率、節(jié)約時(shí)間方面的特別功效來(lái)說服客戶接受。198。 抗拒源于缺乏了解大部分的客戶抗拒來(lái)源于對(duì)產(chǎn)品、對(duì)銷售人員的不了解。因而,通過深入了解,大部分抗拒都是可以解除的。① 人容易妄下判斷【案例】一個(gè)叫亮軒的臺(tái)灣作家在一篇紀(jì)念父親逝世1周年的文章中說,他的父親非常慈祥,但非常嚴(yán)厲。作者從小數(shù)學(xué)不好,父親對(duì)此非常不滿。有一次,作者數(shù)學(xué)考試得了20分,回家后,父親責(zé)備了他兩句。作者當(dāng)場(chǎng)頂撞父親道:“我不喜歡數(shù)學(xué),你干嘛一定要叫我考好呢?”父親很生氣,就打了作者一個(gè)耳光。作者很委屈,父親告訴他:“打你是要讓你記住一件事情,現(xiàn)在你還不了解數(shù)學(xué),所以根本沒有資格說你喜不喜歡數(shù)學(xué)?!鄙钪?,人們很容易對(duì)自己不了解的事情妄下判斷,銷售人員在開發(fā)客戶時(shí)也是如此。因此,在了解客戶需求之前,不要輕易進(jìn)行判斷。② 讓客戶了解終極利益讓客戶了解終極利益,是解除抗拒的核心措施。開展銷售工作,對(duì)于重要信息的傳遞應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間進(jìn)行,并要有技巧地反復(fù)強(qiáng)調(diào),力求讓客戶留下深刻的印象。第八講 如何建立親和力親和力是人際關(guān)系的基礎(chǔ),如同一座大樓的地基。所有的銷售技巧都是以親和力為前提的。那么,親和力是如何獲得的呢?人與人之間的相處,主要使用三種溝通工具:198。 第一是文字文字是詞匯的組成部分,也是組成話術(shù)腳本的基本元素。198。 第二是聲音聲音的構(gòu)成要素包括語(yǔ)速、音調(diào)、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣等等,不同的構(gòu)成要素組成不同的聲音,不同的聲音留給人不同的印象。198。 第三是肢體動(dòng)作肢體動(dòng)作包含著眼神、表情等等。在影響力的發(fā)揮上,文字只占7%,聲音占到38%,肢體語(yǔ)言則占據(jù)了剩余的55%。文字親和力源于共同點(diǎn)。尋找共同點(diǎn)的切入口很多,比如姓名、籍貫、愛好、親友等等。198。 仿效如何迅速找出共同點(diǎn)?仿效是保險(xiǎn)的方法。198。 鍛煉觀察力找出共同點(diǎn),需要細(xì)心的觀察,毫無(wú)目標(biāo)的攀談是無(wú)利于達(dá)到目的的。一般地,通過專業(yè)的神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)運(yùn)用,可以在60秒之內(nèi)建立親和力。什么叫語(yǔ)言文字同步?一般來(lái)說,每個(gè)人講話都會(huì)用到一些口頭禪或慣用語(yǔ),這些詞語(yǔ)的使用頻率特別高。比如有的客戶喜歡使用專業(yè)術(shù)語(yǔ),有的客戶喜歡將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,而有的客戶相反,喜歡將簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化。因此,在進(jìn)行銷售時(shí),業(yè)務(wù)員要注意鍛煉聽力,找出客戶的常用詞匯,然后配合客戶的喜好,以達(dá)到與客戶的語(yǔ)言文字同步。銷售人員跟客戶談話,應(yīng)當(dāng)盡量避免導(dǎo)致客戶抗拒的話題,否則就不容易引起客戶的共鳴。198。 以下詞匯應(yīng)盡量少講① “絕對(duì)”② “一定”③ “不可能”④ “保
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