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企業(yè)行政管理的功能和特點及要求分析(編輯修改稿)

2024-07-20 00:59 本頁面
 

【文章內容簡介】 作程序以及一系列規(guī)范化表格、圖表等,從而建立起行政部門的法治秩序。更重要的是,要培養(yǎng)出一支高素質、高效率的行政人員隊伍;同時要搞好科學分工、管理層次和合理授權。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設施、生活設施)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等等建立健全起來,整個行政管理體系在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉,只在較少的場合才需要部門領導和上級領導輔以人治。一個行政部門的的管理能夠做到這種程度,可以算是有一定水平了。   然而,行政部門如果僅僅滿足于這樣一種管理水平,那還是不夠的。行政部門還必須在管理、協(xié)調和服務三方面再上一個檔次,才算是一個合格的現(xiàn)代企業(yè)的行政管理者。   從管理方面來說,行政部門不能滿足于在日常事務的層次上做好領導的參謀和助手,還必須在公司的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化、用人政策等重大問題上有自己的思考,并且高屋建瓴地在實際工作中加以貫徹落實,成為領導不可缺少的高參和臂膀。這就要求行政部門的領導者不能滿足于做一個事務主義者,而是要做一個有思想、敢創(chuàng)新、有沖力的領導者;換句話說,他不能僅僅滿足于做好一個戰(zhàn)術家,還要努力做好一個戰(zhàn)略家。很顯然,也只有一個有思想、懂戰(zhàn)略、敢創(chuàng)新、有沖力的人,才能把行政工作做得更好,做得再上一個檔次。   從協(xié)調方面來說,行政管理者不能簡單地以
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