中交航務(wù)工程局會計人員見習(xí)計劃書(編輯修改稿)
2024-07-13 11:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、說明。 第四階段：物資管理見習(xí) 期限： 三個月 計劃內(nèi)容： 7 了解物資管理部門的職責(zé)和崗位分工。 了解《二航局物資管理辦法》、《二航局集中采購系列文件》、《二航局物資管理手冊》等物資管理規(guī)章制度。 了解見習(xí)所在單位物資材料的種類、規(guī)格、計量方式、性能和用途。如： （ 1）鋼筋、型鋼、鋼板、鋼帶、鋼管等鋼材； （ 2）水泥、砂、石、粉煤灰、礦粉 、木材、砼、瀝青、砼外加劑等建材； （ 3）橋梁支座、鋼絞線、錨具、纜索、波紋管、鋼拉桿、橋梁預(yù)埋件等專用材料； （ 4）五金制品、機(jī)電制品、化工、土產(chǎn)雜品等其他材料； （ 5）燃潤料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、船機(jī)配件、結(jié)構(gòu)件、委托加工件等。 了解物資管理基本流程和要求。包括： （ 1）物資計劃、物資供方、物資采購、物資倉儲（驗收、保管、發(fā)放、回收）、周轉(zhuǎn)材料等管理流程； （ 2）物資需求、倉儲、采購計劃的報批程序及審批權(quán)限； （ 3）物資采購方式（即時采購、合約采購）的特點(diǎn)，物資招評標(biāo)管理流程和要求； （ 4）物資采 購合同的基本條款，包括采購材料的名稱、數(shù)量、價格機(jī)制、質(zhì)量要求、結(jié)算與支付、雙方權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任等，以及合同評審、簽訂和上線管理流程； （ 5）物資收料、堆放、抽檢等驗收程序，有關(guān)物資單據(jù)、數(shù)量、質(zhì)量方面的驗收內(nèi)容，采購部門、承運(yùn)單位、供貨單位應(yīng)提供的資料，不合格品控制措施； 8 （ 6）物資發(fā)放時審批、填單登記、發(fā)料手續(xù)，庫存核查手續(xù)； （ 7）物資采購業(yè)務(wù)的結(jié)算、支付流程，以及會簽、審批要求； （ 8）甲供物資的價格、質(zhì)量、工期索賠要求，甲控物資管理特點(diǎn)，分包物資的領(lǐng)用手續(xù)、消耗控制、核算要求； （ 9）周轉(zhuǎn)材料 的購置與租賃、倉庫管理、領(lǐng)退、使用、調(diào)劑、盤點(diǎn)等管理要求，以及入庫、出庫、攤銷手續(xù)和建賬方法； （ 10）物資回收入庫、再利用管理要求，廢舊物資的處理程序、權(quán)限、手續(xù)。 了解計劃類、單據(jù)類、憑證類、臺賬類、報表類、合同類、卡片類、價格類等管理記錄的內(nèi)容、編制程序及要求。 了解物資核算核銷，以及材料消耗分析、控制的基本方法。 了解 “物資信息化操作手冊”、工作模塊等信息化管理的基本內(nèi)容。 具體要求： 了解主要材料種類，能簡要描述其計量方式、用途。 了解甲供、甲控材料管理特點(diǎn)和要求。 了解物資管理的內(nèi)容、流程、要求。 了解物資管理規(guī)章制度，清楚有關(guān)物資管理表格內(nèi)容和編制要求。 輔助指導(dǎo)辦法： 見習(xí)生認(rèn)真學(xué)習(xí)物資管理知識，參與計劃編制、合同簽訂、材料倉儲、單據(jù)填制、結(jié)算與支付、信息報送管理。指導(dǎo)老師加9 以講解、示范、說明。 第五階段：設(shè)備管理見習(xí) 期限： 二個月 計劃內(nèi)容： 了解設(shè)備管理部門的職責(zé)和崗位分工。 了解《中交股份工程船舶及施工設(shè)備購置管理辦法》、《二航局船舶、機(jī)械設(shè)備星級制管理實施辦法》、《二航局船機(jī)設(shè)備管理手冊》等設(shè)備管理規(guī)章制度。 了解見習(xí)所在單位
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