中交航務(wù)工程局會計人員見習(xí)計劃書-閱讀頁
2025-06-23 11:49本頁面
【正文】 ； （ 4）五金制品、機電制品、化工、土產(chǎn)雜品等其他材料； （ 5）燃潤料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、船機配件、結(jié)構(gòu)件、委托加工件等。包括： （ 1）物資計劃、物資供方、物資采購、物資倉儲（驗收、保管、發(fā)放、回收）、周轉(zhuǎn)材料等管理流程； （ 2）物資需求、倉儲、采購計劃的報批程序及審批權(quán)限； （ 3）物資采購方式（即時采購、合約采購）的特點，物資招評標管理流程和要求； （ 4）物資采 購合同的基本條款，包括采購材料的名稱、數(shù)量、價格機制、質(zhì)量要求、結(jié)算與支付、雙方權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任等，以及合同評審、簽訂和上線管理流程； （ 5）物資收料、堆放、抽檢等驗收程序，有關(guān)物資單據(jù)、數(shù)量、質(zhì)量方面的驗收內(nèi)容，采購部門、承運單位、供貨單位應(yīng)提供的資料，不合格品控制措施； 8 （ 6）物資發(fā)放時審批、填單登記、發(fā)料手續(xù)，庫存核查手續(xù)； （ 7）物資采購業(yè)務(wù)的結(jié)算、支付流程，以及會簽、審批要求； （ 8）甲供物資的價格、質(zhì)量、工期索賠要求，甲控物資管理特點，分包物資的領(lǐng)用手續(xù)、消耗控制、核算要求； （ 9）周轉(zhuǎn)材料 的購置與租賃、倉庫管理、領(lǐng)退、使用、調(diào)劑、盤點等管理要求，以及入庫、出庫、攤銷手續(xù)和建賬方法； （ 10）物資回收入庫、再利用管理要求，廢舊物資的處理程序、權(quán)限、手續(xù)。 了解物資核算核銷，以及材料消耗分析、控制的基本方法。 具體要求： 了解主要材料種類，能簡要描述其計量方式、用途。 了解物資管理的內(nèi)容、流程、要求。 輔助指導(dǎo)辦法： 見習(xí)生認真學(xué)習(xí)物資管理知識，參與計劃編制、合同簽訂、材料倉儲、單據(jù)填制、結(jié)算與支付、信息報送管理。 第五階段：設(shè)備管理見習(xí) 期限： 二個月 計劃內(nèi)容： 了解設(shè)備管理部門的職責(zé)和崗位分工。 了解見習(xí)所在單位船機設(shè)備的 種類、型號、性能和用途。 了解設(shè)備管理基本流程和要求。 了解計劃單據(jù)、驗收單、領(lǐng)用單、保管臺賬、統(tǒng)計報表等設(shè)備管理表格的內(nèi)容、編制依據(jù)和要求。 具體要求： 了解主要船機設(shè)備種類，能簡要描述用途。 理解設(shè)備管理規(guī)章制度，清楚有關(guān)設(shè)備管理表格內(nèi)容和編制要求。指導(dǎo)老師加以講解、示范、說明。 二、見習(xí)管理職責(zé) 公司會計部負責(zé)組織會計見習(xí)工作，公司、分子公司、見習(xí)單位相關(guān)部門，共同參與會計人員見習(xí)管理。 分子公司人 力資源部、財務(wù)會計部，負責(zé)接洽見習(xí)單位，組11 織會計人員見習(xí)交底，定期或不定期向公司會計部反饋見習(xí)人員工作情況。各部門見習(xí)指導(dǎo)，為見習(xí)人員詳細介紹部門工作內(nèi)容、工作程序、工作標準等，書面評價部門見習(xí)情況。 各見習(xí)階段結(jié)束，書面總結(jié)心得體會，并在見習(xí)期滿向公司會計部提交一份見習(xí)報告。 第四章 保障措施 一、加強領(lǐng)導(dǎo) 會計見習(xí)管理單位及部門領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，配合做好見習(xí)工作安排，并提供必要的經(jīng)費支持，確保圓滿完成會計見習(xí)工作任務(wù)。 12 三、跟蹤檢查 公司會計部負責(zé)跟蹤檢查會計人員見習(xí)情況，并抽查部分見習(xí)單位，交流見習(xí)
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