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正文內(nèi)容

中某第x航務(wù)工程局員工手冊(cè)-閱讀頁(yè)

2025-07-13 23:33本頁(yè)面
  

【正文】 士以及榮獲嘉獎(jiǎng)的員工到外地考察。培訓(xùn)規(guī)定被指定參加培訓(xùn)的員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。培訓(xùn)信息公布和查詢局人事勞動(dòng)處和各用人單位人力資源部門將收集、整理并實(shí)時(shí)公布各類培訓(xùn)信息,員工可以通過二航網(wǎng)頁(yè)、所在單位內(nèi)部報(bào)刊和網(wǎng)頁(yè)、公告板等渠道查詢,或咨詢所在單位的人力資源部門。(二) 員工職業(yè)發(fā)展二航局關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)員工在企業(yè)的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。(三) 晉升機(jī)制二航局員工在競(jìng)崗和晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)。二航局鼓勵(lì)員工努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合下列條件的員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。二航局內(nèi)部各用人單位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開招聘等制度。(一) 考核的目的根據(jù)局、各用人單位的年度總目標(biāo),層層分解,明確責(zé)任,通過目標(biāo)考核確保各部門各項(xiàng)目標(biāo)按時(shí)順利完成;了解和掌握員工履行本崗位工作職責(zé)的實(shí)際工作能力和水平,適時(shí)進(jìn)行各部門崗位職數(shù)及崗位等級(jí)的調(diào)整;幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失,明確未來工作目標(biāo)和工作要求,有針對(duì)性地改進(jìn)和提高;最大限度地把員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來,提升員工目標(biāo)管理意識(shí)。根據(jù)員工各階段的具體工作目標(biāo)任務(wù),著重考核員工完成這些目標(biāo)任務(wù)的情況??己艘陨霞?jí)對(duì)下級(jí)、逐級(jí)進(jìn)行評(píng)議打分的方式進(jìn)行,使評(píng)價(jià)結(jié)果具有說服力??己斯ぷ饕钥陀^事實(shí)為依據(jù),公開考核評(píng)議結(jié)果,提高考核的可信度。以逐級(jí)考核為主,實(shí)行季度考核和年度考核相結(jié)合。季度考核結(jié)果直接影響本季度的績(jī)效工資,間接影響年度考核結(jié)果;年度考核結(jié)果主要作為職務(wù)升降、工資等級(jí)升降、年度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、聘任職稱、培訓(xùn)等工作的依據(jù)。2) 你所在單位會(huì)與你簽訂勞動(dòng)合同(如果你是新員工,到所在單位報(bào)到后1個(gè)月內(nèi),所在單位會(huì)與你簽訂勞動(dòng)合同)。3) 合同的簽訂、變更、解除等依國(guó)家、地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和二航局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2) 待所有離職手續(xù)完善后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。4) 一線單位第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職,上級(jí)單位或所在單位將安排離職審計(jì)。離職面談離職前,所在單位可根據(jù)員工意愿安排人力資源部門或員工上司進(jìn)行離職面談,聽取員工意見。如因工作需要,經(jīng)與你協(xié)商,企業(yè)還可能與你簽訂返聘勞動(dòng)合同。糾紛處理合同履行過程中的任何勞動(dòng)糾紛,員工可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)(工會(huì)、人力資源部門、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì))申訴,企業(yè)不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。溝通渠道1) 高層管理人員高層管理人員面向基層,關(guān)注一線,讓員工及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展方向及動(dòng)態(tài),并負(fù)責(zé)解答員工關(guān)心的問題。3) 工會(huì)工會(huì)是代表全體員工利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu),它的基本職能是參與、溝通、監(jiān)督。4) 工作面談新員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)薪或崗位變動(dòng)、進(jìn)行工作評(píng)估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及員工提出辭職等情形下,員工上司都將與員工進(jìn)行面談,了解情況,聽取意見。企業(yè)的績(jī)效考核機(jī)制倡導(dǎo)管理者在制定目標(biāo)的時(shí)候通過工作討論和會(huì)議傾聽團(tuán)隊(duì)的意見,共同分享愿景。電子郵件應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,并只發(fā)給真正需要聯(lián)系的人員。8) 員工申訴通道當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯,或需要檢舉揭發(fā)其他員工違反《中交二航局員工職務(wù)行為準(zhǔn)則》(詳見第十部分)的行為,可以通過申訴通道進(jìn)行投訴和舉報(bào)(參閱申訴程序)。9) 員工意見和建議反饋二航局鼓勵(lì)員工通過各種渠道就企業(yè)業(yè)務(wù)、管理等各方面的問題隨時(shí)提出意見和建議,員工可完全憑自己的真實(shí)想法反饋而無須有任何顧慮。企業(yè)雖不承諾員工的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn),但會(huì)給員工以相應(yīng)的答復(fù)。申訴程序1) 原則上,各級(jí)管理人員、人力資源部門、工會(huì)直至局長(zhǎng)或局黨委書記均是申訴對(duì)象。3) 申訴方式可選用面談和書面兩種形式;如選用書面方式,申訴書必須具名,否則不予受理。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、所在單位第一負(fù)責(zé)人及人力資源部門,員工如果對(duì)處理決定不滿意可繼續(xù)向更高一級(jí)負(fù)責(zé)人或部門申訴。員工應(yīng)熟悉并自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力工作,爭(zhēng)取立功受獎(jiǎng)。(一) 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,企業(yè)將予以獎(jiǎng)勵(lì): 1) 為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的;2) 為企業(yè)節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的;3) 為企業(yè)的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)的;4) 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為企業(yè)爭(zhēng)得重大榮譽(yù)的;5) 對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)的;6) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)秀的;7) 超額完成工作任務(wù)或完成重要突擊任務(wù)的;8) 遺留問題解決有重大突破的;9) 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為企業(yè)取得顯著效益的;10) 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理的,妥善平息重大業(yè)主投訴事件的;11) 向企業(yè)提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效的;12) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的;13) 顧全大局,主動(dòng)維護(hù)企業(yè)利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的;14) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著的;15) 滿足企業(yè)設(shè)立的其他獎(jiǎng)勵(lì)條件的;16) 其他企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。1) 年度特別獎(jiǎng)勵(lì):全局范圍的“千萬工程獎(jiǎng)”、“海星獎(jiǎng)”、“船機(jī)設(shè)備星級(jí)制管理先進(jìn)獎(jiǎng)”等,各用人單位內(nèi)部所設(shè)的各種年度獎(jiǎng)項(xiàng);2) 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)即時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。(二) 懲罰對(duì)有下列行為之一的員工,所在單位將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰:1) 違反工作制度和紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;2) 無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆 ,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;3) 玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故的;4) 工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;5) 濫用職權(quán),違反政策法令,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,偷稅漏稅,截留上繳利潤(rùn),濫發(fā)獎(jiǎng)金,揮霍浪費(fèi)企業(yè)資財(cái),損公肥私,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的;6) 有貪污盜竊、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的;7) 其他違反本《員工手冊(cè)》和企業(yè)規(guī)章制度行為的;8) 犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。如員工行為觸犯刑律,被依法追究刑事責(zé)任,所在單位將無條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。工作期間請(qǐng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,阻止他人違章作業(yè)。員工有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),但應(yīng)及時(shí)向更上一級(jí)管理者反映。在災(zāi)害氣象條件下堅(jiān)守工作崗位的員工,在人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)撤離至安全地帶。二航局不主張員工以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超出自己個(gè)人能力之外的工作,如果員工感覺力不從心,請(qǐng)及時(shí)與上司溝通,共同商討解決之策。第十部分 職務(wù)行為(《中交二航局員工職務(wù)行為準(zhǔn)則》)(一) 總則職務(wù)行為體現(xiàn)了二航局價(jià)值觀的基本要求,員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。員工違反職務(wù)行為可能導(dǎo)致企業(yè)與之解除勞動(dòng)合同。員工行為涉嫌刑事犯罪,企業(yè)將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。2) 維護(hù)企業(yè)利益是員工的義務(wù)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)利益受到損害,員工應(yīng)向企業(yè)匯報(bào),不得拖延或隱瞞。4) 除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)企業(yè)授權(quán)或批準(zhǔn),員工不得從事下列活動(dòng):① 以企業(yè)名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等;② 以企業(yè)名義提供擔(dān)保、證明;③ 以企業(yè)名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息;④ 代表企業(yè)出席公眾活動(dòng)。員工認(rèn)為企業(yè)制度明顯不適用,應(yīng)及時(shí)向上司或制定和解釋該制度的部門反映。6) 遵循管理流程接受上司的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)。員工如認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德,或危害企業(yè)利益,有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。在工作緊急和重要的情況下,員工不得以分工不明為由推諉。在企業(yè)內(nèi)部,員工應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾,并努力兌現(xiàn)。資源使用1) 員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得將企業(yè)資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位或者個(gè)人。3) 企業(yè)的一切書面和電子教材、培訓(xùn)資料等,均有知識(shí)產(chǎn)權(quán),員工未經(jīng)授權(quán),不得對(duì)外傳播。5) 員工對(duì)任何企業(yè)財(cái)產(chǎn),包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、保險(xiǎn)柜、櫥柜,乃至儲(chǔ)存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料,不具有隱私權(quán)。保密義務(wù)1) 企業(yè)一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)信息、技術(shù)文件(含設(shè)計(jì)方案等)、企劃營(yíng)銷方案、管理文件、會(huì)議內(nèi)容等,均屬企業(yè)秘密,員工有保守該秘密的義務(wù)。2) 員工接受外部邀請(qǐng)進(jìn)行演講、交流或授課,應(yīng)事先經(jīng)上司批準(zhǔn),并就可能涉及的有關(guān)員工業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上司意見。嚴(yán)禁盜用他人密碼。應(yīng)謝絕參加的活動(dòng)包括:1) 分包單位、材料供應(yīng)商和投標(biāo)單位的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng);2) 設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動(dòng);3) 涉及違法及不良行為的活動(dòng)。企業(yè)內(nèi)部的接待工作,應(yīng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸。企業(yè)對(duì)外部單位或個(gè)人支付傭金、回扣、酬金,或提供招待、饋贈(zèng)等,應(yīng)堅(jiān)持下列原則:1) 不違反相關(guān)法律法規(guī);2) 符合一般道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例。員工在對(duì)外活動(dòng)中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣、傭金或其它獎(jiǎng)勵(lì),一律上繳企業(yè)處理,不得據(jù)為己有。尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則。(四) 個(gè)人與企業(yè)利益的沖突兼職1) 員工未經(jīng)企業(yè)安排或批準(zhǔn),不得在外兼任獲取報(bào)酬的工作。3) 企業(yè)鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng)。個(gè)人投資員工可以在不與企業(yè)利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動(dòng),但不得進(jìn)行下列情形的個(gè)人投資活動(dòng):1) 參與經(jīng)營(yíng)管理的; 2) 對(duì)企業(yè)的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行直接投資的;3) 借職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的;4) 假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。2) 員工不得利用職務(wù)影響力在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獲取其它利益。(五) 行為的判斷及督導(dǎo)員工判斷個(gè)人行為是否違反本準(zhǔn)則的簡(jiǎn)易標(biāo)準(zhǔn)是該行為能否毫無保留地在企業(yè)公開談?wù)摗=邮茏稍兊牟块T和人員應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。如上司未能盡到責(zé)任,以致產(chǎn)生不良的后果,將與其下屬同時(shí)受到處罰。附 錄本手冊(cè)屬二航局內(nèi)部最基本的規(guī)章制度,請(qǐng)注意妥善保存。本手冊(cè)內(nèi)容亦構(gòu)成勞動(dòng)合同的一部分,企業(yè)將依據(jù)本手冊(cè)對(duì)員工進(jìn)行管理。如果本手冊(cè)中的內(nèi)容與二航局原有文件規(guī)定相悖的,按此手冊(cè)規(guī)定執(zhí)行;與國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定相悖的,按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。本手冊(cè)的解釋權(quán)歸二航局人事勞動(dòng)處,如有不明事項(xiàng),請(qǐng)向所在單位人力資源部門或局人事勞動(dòng)處咨詢。員工可通過二航網(wǎng)頁(yè)查閱相關(guān)
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