【總結】/年度崗位績效考核表部門:總務科崗位:姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計:每項實得分累計相加后乘以40%,作為任務績效的實得考核結果。
2025-06-30 20:08
【總結】/年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:進料工姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效1.能熟練完成全部操作過程;2.正確作用進料設備的電器和氣動裝置;3.完成好上班前生產(chǎn)準備、消毒工作和下班前的清潔衛(wèi)生;4.進料
2025-07-01 01:06
【總結】/年度崗位績效考核表部門:總務科崗位:廚工姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效1.協(xié)助廚師完成餐前的各項準備工作2.窗口賣飯、賣菜3.餐前的清洗、打掃及其他整理工作;4.服從班長調(diào)動和完成班長臨時交辦的工作
2025-06-30 19:20
【總結】/年度崗位績效考核表部門:運輸科崗位:內(nèi)勤主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效1.準確、按時、保質(zhì)、保量的完成公司所下達的各項運輸任務,和各項工作。2.保證公司牙膏、牙刷等產(chǎn)品的安全運輸。3.能協(xié)調(diào)好在運輸過程中的各
2025-06-30 18:34
【總結】/年度崗位績效考核表部門:技術科研崗位:工藝員姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效1.根據(jù)要求編制和修訂相關工序作業(yè)指導書、檢驗規(guī)程等工藝文件。2.負責進行制膏工序工藝方面的初始培訓,解答工人的相關疑問。3.
2025-06-30 21:00
【總結】2/2年度崗位績效考核表部門:人力資源部崗位:培訓主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效1.擬定年度培訓計劃;2.根據(jù)管理、監(jiān)督層的職務需要進行培訓;3.培訓方法與培訓效果的評估。4.組織并落實培訓計劃,抓
2025-06-30 20:33
【總結】3/4年度位績效考核表部門:技術開發(fā)部崗位:技術科長姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效內(nèi)部管理1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎上,擬訂公司的技術保障規(guī)劃方案。2.制訂年度和月度技術工作計劃。3.指導和協(xié)調(diào)部門
2025-06-30 21:02
【總結】崗位績效考核指標表表一:人力資源部部長關鍵工作指標(KPI)組成表:序號具體工作KPI(關鍵工作指標)考核周期KPI說明權重計算方式信息來源考核目的1工資管理工資差錯次數(shù)季度員工工資發(fā)放的出錯次數(shù)20%出現(xiàn)一次差錯減少5分,出現(xiàn)3次為0分由公司財務部、人力資源部經(jīng)理提供帳目表單保證公司按時準確發(fā)放2員
2025-06-30 22:09
【總結】年度崗位績效考核表部門:銷售公司崗位:大區(qū)經(jīng)理姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效銷售任務1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達的銷售任務,結合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃;2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致
2025-06-24 21:44
【總結】質(zhì)量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-06-16 08:13
【總結】專業(yè)資料整理分享人事經(jīng)理崗位職責考核評分表姓名考核負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應得分自評分主管領導評分工作內(nèi)容招
2025-06-30 20:09
【總結】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分表姓名崗位財務部經(jīng)理所屬部門總經(jīng)辦考核負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容
2025-06-30 01:20
【總結】中國建筑標準設計研究院關鍵崗位績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月2/83目錄標準所所長任務績效考核指標???????????????6標準管理副所長任務績效考核指標?????????????7工程設計副所長任務績效考核指標?????????????8發(fā)行副所長任務績效考核指標???????????????9標準總工(副
2025-04-12 01:46
【總結】崗位:績效考核主管工作內(nèi)容:協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價標準的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;調(diào)查評價制度實施問題和效果,提供建議解決方案;建立公司職位流動和晉升體系;協(xié)助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;改進、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;指導各部門主管開展評價工作,向員工解釋各種相關制度性問題;根據(jù)績效評價結果實施對員工的獎懲工作;組織實施
2025-08-03 04:23
【總結】3/3年度崗位績效考核表部門:技術科研崗位:技術工藝主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效技術工藝管理1.對工藝過程進行初步設計,編制工藝流程及工藝文件。2.負責組織對工藝管理文件的擬訂;3.負責編制牙膏產(chǎn)
2025-06-30 20:43