【總結(jié)】3/3年度崗位績效考核表部門:營銷部崗位:產(chǎn)品經(jīng)理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效營銷計(jì)劃1.在周密分析的基礎(chǔ)上、制訂產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略;2.協(xié)同銷售公司進(jìn)行銷售預(yù)測;3.協(xié)同市場科其它人員,制訂產(chǎn)品年度營銷計(jì)劃
2025-06-30 17:43
【總結(jié)】3/3年度崗位績效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效公司材料核算1.負(fù)責(zé)核算主要材料的收發(fā)存;2.負(fù)責(zé)核算辦公用品、備品備件、輔助材料的收發(fā)存;3.監(jiān)督在用低值易耗品的使用情況并核算低值易耗品的攤銷;材料采購
2025-06-30 23:19
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱結(jié)算主管考核者考核者職位會(huì)計(jì)核算科長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績實(shí)現(xiàn)稅金控制30根據(jù)進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅情況進(jìn)行稅負(fù)控制,確保全年指標(biāo)完成91-100根據(jù)進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅情況進(jìn)行稅負(fù)控
2025-07-01 00:47
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工藝主管考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故10%1、因耐材質(zhì)量問題造成生產(chǎn)事故,每增加停產(chǎn)半小時(shí)扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉(zhuǎn)爐或連鑄生產(chǎn)中斷半小時(shí)以上,本項(xiàng)分為零3
2025-06-30 20:45
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:進(jìn)料工姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.能熟練完成全部操作過程;2.正確作用進(jìn)料設(shè)備的電器和氣動(dòng)裝置;3.完成好上班前生產(chǎn)準(zhǔn)備、消毒工作和下班前的清潔衛(wèi)生;4.進(jìn)料
2025-07-01 01:06
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:總務(wù)科崗位:廚工姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.協(xié)助廚師完成餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作2.窗口賣飯、賣菜3.餐前的清洗、打掃及其他整理工作;4.服從班長調(diào)動(dòng)和完成班長臨時(shí)交辦的工作
2025-06-30 19:20
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效內(nèi)審工作1.定期對公司內(nèi)各車間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì);2.隨時(shí)對這些部門的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);3.確保各部門核算工作的規(guī)范化。
2025-08-22 19:10
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:技術(shù)科研崗位:工藝員姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.根據(jù)要求編制和修訂相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)程等工藝文件。2.負(fù)責(zé)進(jìn)行制膏工序工藝方面的初始培訓(xùn),解答工人的相關(guān)疑問。3.
2025-06-30 21:00
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:庫房管理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)進(jìn)行庫房物資出入庫、保管、盤存(消耗統(tǒng)計(jì))、成本核算、入庫發(fā)票的統(tǒng)計(jì)、庫存積壓材料、過期材料的報(bào)警、庫存物資的安全,努力降低倉儲(chǔ)成本;2.
2025-06-30 22:13
【總結(jié)】訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效,獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,並進(jìn)行總結(jié)。;,並提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表;,確定等級;。4、內(nèi)容
2025-06-30 22:20
【總結(jié)】附表一:文秘崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義
2025-07-29 21:19
【總結(jié)】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
2025-06-30 19:25
【總結(jié)】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源指標(biāo)得分備注公司財(cái)務(wù)指標(biāo)年60%董事會(huì)確定的公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會(huì)確定的財(cái)務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。財(cái)務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2025-07-29 19:36
【總結(jié)】月述職報(bào)告——KPI月度跟蹤績效考核表(適用于XX股份公司總部主管級以上管理人員)述職人:所在公司:所在部門:職務(wù):經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(30%)當(dāng)月申報(bào)項(xiàng)目的總結(jié)(對照上月申報(bào)工作計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié))項(xiàng)目完成情況評價(jià)(由直接領(lǐng)導(dǎo)打分)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況。(由財(cái)務(wù)提供數(shù)
2025-06-30 17:25
【總結(jié)】200年月網(wǎng)絡(luò)管理主管績效考核表姓名:工號:考核日期:年月日考核指標(biāo)權(quán)重評分優(yōu)秀良好及格不及格得分任務(wù)績效工作計(jì)劃達(dá)成率40%10------98------76------54------0網(wǎng)絡(luò)維修
2025-09-01 14:55