【文章內容簡介】 指導工程項目制做《工程資料》，并協(xié)助做好項目工程資料的統(tǒng)一整理、歸檔管理工作6協(xié)助項目經理與建設方、設計部門進行必要的圖紙變更洽談8向主管提出項目風險預警報告6熟悉圖紙及法律、法規(guī)、技術規(guī)范和操作規(guī)程7了解設計要求及細部節(jié)點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求7協(xié)助預結算部做好工程的預結算工作6服務意識□ 對客戶熱情禮貌3□ 對工作主動、積極、進取3□ 對本職工作盡職盡責3□ 對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位工程部經理所屬部門總工辦考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內容應得分自 評分主管評分經理評分工作內容各項目部的行政事務管理10對工程項目部進行指導8對項目部的各項施工活動進行全面的監(jiān)督、檢查10協(xié)助總經理室做好企業(yè)的財務規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7協(xié)助總經理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃7檢查落實各項目部施工執(zhí)行情況6檢查落實各項目部安全文明施工執(zhí)行情況7項目部施工管理績效考核評估。7行使其它經理特別授予的權限。6服務意識□ 對客戶熱情禮貌3□ 對工作主動、積極、進取3□ 對本職工作盡職盡責3□ 對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位預結算員所屬部門工程部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內容應得分自 評分主管評分經理評分工作內容制定落實公司經營計劃預算合同管理、外包合同管理等規(guī)章制度7掌握施工動態(tài)，協(xié)助財務做好監(jiān)督基層費用的合理使用8及時做好工程的預、結算；擬定工程承包合同10收集、分析市場信息，掌握各種材料信息價格7審核工班工程進度款報表10編制申請工程進度款報表、變更調整價款報表6協(xié)助編制招投標資料文件7參與工程項目的成本、利潤分析與核算7參與編制工程項目實際費用（人工費、材料費、機械費和其它費用）的各項統(tǒng)計報表6服務意識□ 對客戶熱情禮貌3□ 對工作主動、積極、進取3□ 對本職工作盡職盡責3□ 對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位預結算員所屬部門工程部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內容應得分自 評分主管評分經理評分工作內容制定落實公司經營計劃預算合同管理、外包合同管理等規(guī)章制度7掌握施工動態(tài)，協(xié)助財務做好監(jiān)督基層費用的合理使用8及時做好工程的預、結算；擬定工程承包合同10收集、分析市場信息，掌握各種材料信息價格7審核工班工程進度款報表10編制申請工程進度款報表、變更調整價款報表6協(xié)助編制招投標資料文件7參與工程項目的成本、利潤分析與核算7參與編制工程項目實際費用（人工費、材料費、機械費和其它費用）的各項統(tǒng)計報表6服務意識□ 對客戶熱情禮貌3□ 對工作主動、積極、進取3□ 對本職工作盡職盡責3□ 對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位勞務員所屬部門工程部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內容應得分自 評分主管評分經理評分工作內容熟悉當地工程施工人員的工資標準及造價系統(tǒng)的人員工資標準10熟悉勞動法、合同法、工傷管理條例、職業(yè)健康體系及其他相關法律、規(guī)定等10參與制定勞務管理計劃、組建勞務管理機構及制度、勞務糾紛應急預案8勞務分包隊伍資質驗證及備案，并對施工現場勞務管理情況進行考核評價8勞務人員身份、資格、勞動合同等勞務資料的審核、收集、簽訂、匯總、整理、移交10勞務人員工資臺賬建立、整理、歸檔，參與勞務結算并收集整理和歸檔8監(jiān)督職業(yè)健康保護落實情況，負責勞務糾紛調解、處理以及工傷事故的善后工作8領導交辦的其他工作6服務意識□ 對客戶熱情禮貌3□ 對工作主動、積極、進取3□ 對本職工作盡職盡責3□ 對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位治安部經理所屬部門總工辦考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內容應得分自 評分主管評分經理評分工作內容項目的質量、安全、文明、環(huán)保等方面施工要求的各項規(guī)范、規(guī)程、標準的掌握。10施工圖及有關技術規(guī)范和操作規(guī)程，了解設計要求及細部節(jié)點、關鍵工藝做法的掌握10具體參與編制《施工組織設計》及各項《技術方案》；10在建設工程質量安全巡視計劃及巡視要點、等級劃分的合理性進行論證并批準8監(jiān)督在建設工程質量安全巡視員按計劃巡視并參與巡視8指導如實做好質量安全報表，安全評定、質量評定。8對工程質量安全巡視員、工程項目施工現場質量員的培訓8及時完成主管領導交辦的其它工作。6服務意識□ 對客戶熱情禮貌3□ 對工作主動、積極、進取3□ 對本職工作盡職盡責3□ 對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關法律、法規(guī)5考核總分100