技術(shù)科長(zhǎng)年度位績(jī)效考核表(編輯修改稿)
2024-07-27 21:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)劃4． 當(dāng)環(huán)境條件發(fā)生變化時(shí)，能對(duì)計(jì)劃做出適應(yīng)性的調(diào)整A10B8C6D4E2指揮與監(jiān)控1． 任務(wù)下達(dá)清晰明確，工作目標(biāo)和要求解釋詳細(xì)；2． 工作中設(shè)立適當(dāng)?shù)臋z查點(diǎn)，追蹤工作進(jìn)度和質(zhì)量；3． 按照規(guī)則和流程要求，嚴(yán)格監(jiān)控下屬工作進(jìn)程；4． 工作指導(dǎo)時(shí)，不但指出問(wèn)題，而且提供解決問(wèn)題的具體建議。A10B8C6D4E2人員和團(tuán)隊(duì)管理1． 積極促使下屬對(duì)組織目標(biāo)和工作任務(wù)的認(rèn)同，并及時(shí)向下屬傳遞有關(guān)信息；2． 公平對(duì)待每一位下屬；3． 通過(guò)正常的工作途徑和手段積極與員工溝通，了解其工作現(xiàn)狀和需要，并對(duì)其工作結(jié)果進(jìn)行反饋；4． 接納他人的建議，并鼓勵(lì)他人提出建議；5． 努力發(fā)現(xiàn)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作貢獻(xiàn)和進(jìn)步，及時(shí)給予激勵(lì)；注意培養(yǎng)和提高下屬的工作能力。A10B8C6D4E2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30%，作為管理績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。周邊績(jī)效工作責(zé)任心1． 尊重并維護(hù)組織的利益和形象；2． 樂(lè)意接納額外的任務(wù)和必要的加班；3． 積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任；4． 保持良好的出勤記錄，沒(méi)有不合理缺席A10B8C6D4E2工作態(tài)度1
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