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正文內(nèi)容

技術(shù)科長年度位績效考核表(編輯修改稿)

2024-07-27 21:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 計劃4. 當(dāng)環(huán)境條件發(fā)生變化時,能對計劃做出適應(yīng)性的調(diào)整A10B8C6D4E2指揮與監(jiān)控1. 任務(wù)下達清晰明確,工作目標(biāo)和要求解釋詳細;2. 工作中設(shè)立適當(dāng)?shù)臋z查點,追蹤工作進度和質(zhì)量;3. 按照規(guī)則和流程要求,嚴格監(jiān)控下屬工作進程;4. 工作指導(dǎo)時,不但指出問題,而且提供解決問題的具體建議。A10B8C6D4E2人員和團隊管理1. 積極促使下屬對組織目標(biāo)和工作任務(wù)的認同,并及時向下屬傳遞有關(guān)信息;2. 公平對待每一位下屬;3. 通過正常的工作途徑和手段積極與員工溝通,了解其工作現(xiàn)狀和需要,并對其工作結(jié)果進行反饋;4. 接納他人的建議,并鼓勵他人提出建議;5. 努力發(fā)現(xiàn)員工對團隊的工作貢獻和進步,及時給予激勵;注意培養(yǎng)和提高下屬的工作能力。A10B8C6D4E2得分小計:每項實得分累計相加后乘以30%,作為管理績效的實得考核結(jié)果。周邊績效工作責(zé)任心1. 尊重并維護組織的利益和形象;2. 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3. 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4. 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席A10B8C6D4E2工作態(tài)度1
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