技術科長年度位績效考核表(文件)
【正文】 式進行評審。A10B8C6D4E2人員和團隊管理1． 積極促使下屬對組織目標和工作任務的認同，并及時向下屬傳遞有關信息；2． 公平對待每一位下屬；3． 通過正常的工作途徑和手段積極與員工溝通，了解其工作現(xiàn)狀和需要，并對其工作結(jié)果進行反饋；4． 接納他人的建議，并鼓勵他人提出建議；5． 努力發(fā)現(xiàn)員工對團隊的工作貢獻和進步，及時給予激勵；注意培養(yǎng)和提高下屬的工作能力。A10B8C6D4E2判斷力1．明辨是非得失，把握事物的本質(zhì)與關鍵。5．不固執(zhí)己見。4．在交涉中，不卑不亢，富有堅韌不拔的精神。3． 關心下屬的思想動態(tài)，保持組織內(nèi)員工的工作熱情?？己苏吆炞郑? 年 月 日 。5． 合理安排組織內(nèi)部每位員工的工作，做到能力與任務，任務與薪酬的平衡A10B8C6D4E2得分小計：每項實得分累計相加后乘以15%，作為能力績效的實得考核結(jié)果。A10B8C6D4E2統(tǒng)帥力1． 能充分調(diào)動每一位員工的工作積極性。2．能與形形色色的人打交道，爭取多方合作。3．具有客觀公正的見解。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1