建筑工程施工進度保證措施(編輯修改稿)
2024-07-19 20:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 樣板1) 在結(jié)構(gòu)施工階段就對裝修材料、做法進行認定，選定材料，確定樣板。2) 每道工序施工之前，先進行樣板施工。提前確定樣板，細化設計，減少施工期間技術問題的影響。9總平面管理加強總平面管理，特別是機械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設備、物資的進場和就位，實現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序化。本司將根據(jù)結(jié)構(gòu)主體、裝修、設備安裝等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場秩序井然，保障施工進度計劃的有序?qū)嵤?0后勤服務組織專人負責做好各項后勤服務工作，解除后顧之憂，激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。表4 技術措施運用序 號項 目作用1全站儀測量定位技術快速定位，達到施工條件。2結(jié)構(gòu)變形控制出現(xiàn)偏差及時調(diào)整，確保進度。3超長混凝土施工及裂縫控制技術保證成活質(zhì)量，避免返工延誤工期。4鋼筋滾壓直螺紋連接技術在施工過程中，達到高效率施工。5鋼結(jié)構(gòu)綜合施工技術合理安排施工方法，達到最大效率。6泵送混凝土技術提高混凝土輸送效率。7信息化施工技術提高溝通效率，及解決現(xiàn)場問題。表5 資金管理保證措施序號資金類別管理保障措施1預算管理執(zhí)行嚴格的預算管理：施工準備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，避免資金的無計劃管理。2支出管理執(zhí)行專款專用制度：隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保障勞動力、機械、材料的及時進場；表6 勞動力組織投入保證措施序號保障措施1根據(jù)工期要求調(diào)配勞動力進場及施工時間安排，完全滿足工期要求。勞動力投入，見附表二。2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。4選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。5建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任，使工作有的放矢。6進場前，對工人進行各種必要的培訓，特殊、關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。8認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標準、安全注意事項、文明施工要求等。9按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人崗位明確、職責明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10推行經(jīng)濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。11加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。12建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。13本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下，要提前采取有針對性的預防措施，與各班組簽訂春節(jié)期間堅持施工承諾書，嚴格遵守勞動法關于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定，使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。14為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。表7 主要施工機械設備投入保證措施序號保證措施1機械設備檢驗及驗收機械設備進場根據(jù)擬投入本標段的主要施工設備表，見附表一，會同項目設備工程師組織相關人員對其進行檢查、驗收。檢查機械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項內(nèi)容，并填寫《機械設備進場驗收記錄》。設備驗收設備安裝完畢后，由項目、安裝單位進行驗收，并按照當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的驗收表格填寫記錄，合格后，原件交項目設備工程師、復印件交物資工程師進行備案。設備驗收合格后，在進行施工生產(chǎn)前，由項目設備工程師檢查操作人員的操作證（對外省市的應有省級勞動部門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國特種作業(yè)操作證）并預留其復印件存檔，合格后，方能進入現(xiàn)場進行施工作業(yè)。2機械設備日常管理機械設備臺帳機械設備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認合格并投入使用后，由項目經(jīng)理部設備工
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