【文章內(nèi)容簡介】 ， 1958年在中科院舉辦全國質(zhì)量控制講習(xí)班。 1958 年在沈陽搞了金屬機械加工廠工藝誤差分析。 1960 年總結(jié) 《運籌學(xué)在紡織工業(yè)中的應(yīng)用》， 1962 年為中科院數(shù)學(xué)所海軍進修班講授《可靠性理論》。 1963 年制定冶金工業(yè)第一個國家標(biāo)準(zhǔn)《普碳鋼標(biāo)準(zhǔn)》。1964 年在沈陽主講工藝精度 工序能力講習(xí)班。利用工人日報、人民廣播電臺、電視臺做講座，向大家宣傳。 1983年率團訪問考察美國的質(zhì)量管理，在訪問期間，美國科學(xué)院和美國工程院聯(lián)合召開會議，請我去演講。 80年代一直到現(xiàn)在，在中國還沒有一個學(xué)科受到如此大的禮遇。中日的第一屆企業(yè)管理研討會發(fā)表了 “管理與文化 ”論文。 1986 年制訂電子工業(yè)企業(yè)質(zhì)量保證體系指南。1988 年主講中央電視臺 講座《服務(wù)工作全面質(zhì)量管理》， 1989 年到 1999 年任國家質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主任委員。從 1976年到 20xx 年期間，在全國機械、電子、冶金、化工、防治、輕工等行業(yè)的約 200 余企業(yè)從事過指導(dǎo)、咨詢、推行工作，在全國各地質(zhì)量與質(zhì)量管理報告 1000 余次，在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)性和科普性文章 200 余篇，著譯書 10 余冊。 主持人：謝謝劉源張院士精采的報告，下面我們有請 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院蘇東水教授 。 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 14 頁 蘇東水：各位來賓、各位同學(xué)、各位領(lǐng)導(dǎo)，今天很榮幸參加復(fù)旦大學(xué)舉辦的國際會議，就復(fù)旦大學(xué)東方學(xué)派的成員所創(chuàng)建的 東方管理學(xué)情況給大家做一個介紹。我本人在廈門大學(xué)是中國最后一屆企業(yè)管理系畢業(yè)的，當(dāng)時的企業(yè)管理系窮困三個組成部分，一個是工程技術(shù)，一個是經(jīng)濟管理，一個是管理課程，培養(yǎng)出來的應(yīng)用性比較好，所以在解放初的三年，我牢牢記住我們的校長王亞南，他講過一個專題叫人與藝術(shù)，給我啟發(fā)很大。企業(yè)管理到底研究什么，企業(yè)管理是研究人在事務(wù)在世界上的主體地位，從此我就寫了一百多篇文章專門闡述這個問題。后來有一次我到日本去開會，大會出一個題目要我講中國的古代管理，中國有非常優(yōu)秀的管理文化，但是沒有人去挖掘沒有人從民族的自尊心，從民族 的角度，從管理的角度來闡述這個問題。我報告以后，日本有一個很著名的管理學(xué)家、金融學(xué)家，他跟我講，蘇教授，我們來合作搞一個管理學(xué)的東方學(xué)派，我聽了以后我是中國人，我們有中華民族自己的精神自己的人格，為什么我們不能自己來走東方管理學(xué)派的創(chuàng)建和發(fā)展這條路呢？因此，從這里我就想盡辦法，從實踐中從理論研究中研討東方管理學(xué)的問題。我探討東方管理學(xué)主要是出于四個因素，第一個是出于我對中華民族優(yōu)秀文化怎么樣應(yīng)用到中國的管理實踐中去，融合東西方的東方管理文化。所以在我的探討過程中間，我感到建立東方管理學(xué)是有利于國際交往的，有 利于發(fā)展我們管理的新學(xué)科的，是有利于糾正管理學(xué)西化的傾向，怎么樣?xùn)|西融合化這條路，是有利于提高企業(yè)管理水平的。在這方面我經(jīng)歷了三個階段，第一個階段就是在 70 年代中期到 80 年代中期，我探討了中國傳統(tǒng)管理文化有哪些可以應(yīng)用到現(xiàn)代，有哪些真的和西方可以融合。我從三本書的角度闡述這個問題，第一個是《資本論與管理科學(xué)》的角度。第二個是紅樓夢中的管理思想，特別是王熙鳳的管理手段探討這個問題。第三個我是受中國的行為科學(xué)的啟發(fā)，研究行為科學(xué)怎么樣和中國古代行為相結(jié)合形成自己的社會主義管理學(xué)說。我發(fā)表了一篇文章叫《現(xiàn)代管理學(xué) 中的古為今用》，有了一些影響，有學(xué)者建議要搞中國的管理，于是經(jīng)過三年的時間出版《中國管理通鑒》。第三個階段通過我們的探討形成了東方管理學(xué)的研究思路，東方管理學(xué)是怎么樣一門學(xué)科，通過我們多年的思考研究，我們認(rèn)為東方管理學(xué)本身就是一本體現(xiàn)中國管理特色，融合古今中外管理精華的現(xiàn)代學(xué)科，并不是有些人所講的東方管理學(xué)和西方管理學(xué)是不相連的，東方管理學(xué)本身是一個綜合性的多元性的學(xué)科。所以我們得出來東方管理學(xué)本身是現(xiàn)代管理學(xué)科，這個學(xué)科改變了我們一向應(yīng)用西方管理，東方管理學(xué)的理論核心是什么。我們學(xué)習(xí)過程中間，我搞管理 40 多年學(xué)習(xí)四個字，怎么樣做一個好的人，怎么管好一個單位，怎么管好一個國家，我感到只有管理學(xué)的核心理念四個字，這四個字 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 14 頁 我們理解是管理的本質(zhì)， “人為為人 ”，我通觀了古今中外不少書，感到管理中間最重要最關(guān)鍵是研究人的問題。 我們在研究過程中有五個方面的成就，培養(yǎng)管理方面的人才，是在上海在復(fù)旦大學(xué)我主持最早開設(shè)的全國性管理基礎(chǔ)教育。第二個我們的學(xué)術(shù)研究，在《論泉州模式》中提出以股份制的經(jīng)濟形式，外向型的市場經(jīng)濟，靈活的經(jīng)營管理，國際化發(fā)展道路為特征的泉州發(fā)展模式。第三個我們有五本書是全國首創(chuàng)的，《國民經(jīng)濟管理學(xué)》、《 管理心理學(xué)》、《中國管理通鑒》、《東方管理》、《東方管理學(xué)派著系從屬》。第四個我們搭建了走向世界的平臺，我們組織參加了世界管理學(xué)會，在世界會議發(fā)表了東方管理學(xué)的文章，我們組織參加了東方管理論壇，出版了十本著作，很多著作都獲得一等獎、二等獎、三等獎。第五個成就是我們的研究得到了企業(yè)的應(yīng)用，很多企業(yè)特別是上海企業(yè)，上海漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司、上海航天技術(shù)研究院、上海航天汽車機電股份有限公司。 東方管理學(xué)的未來是能叫響世界的，東方管理這門學(xué)科是新時代的學(xué)科，東方管理肯定是能走上世界的。很多著名的學(xué)家對我們 研究東方管理都有一些肯定的意見，認(rèn)為最具有標(biāo)志性的東方管理是三個精要的地方，以人為本，以德為先，這個理念如果可以應(yīng)用到企業(yè)肯定能使東方管理走向世界。我們的成果得到社會評價，發(fā)表的文章得到社會評價，初步計算一下有 286 篇。我們在數(shù)百企業(yè)中調(diào)查所形成的結(jié)果，我們的路還長，有人講東方管理是一扇敲開一百年管理學(xué)之門，當(dāng)然我們還會繼續(xù)努力，為復(fù)旦大學(xué)，為自己的民族，為建立中國特色的管理學(xué)技術(shù)努力作出貢獻，謝謝。 主持人：感謝蘇東水教授，下面有請 浙江大學(xué)管理學(xué)院王重鳴教授 。 王重鳴：各位老師、各位同學(xué)，首先非常感謝非常 容幸能夠在這里向大家匯報近期的一些成果，非常感謝復(fù)旦管理學(xué)獎勵基金會和各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)。在經(jīng)濟全球化、信息化、組織變革、自主創(chuàng)新、和諧社會這樣一個環(huán)境背景下，管理心理學(xué)和組織行為日益顯得重要，我從 1980 年開始，作為我國第一位工業(yè)心理學(xué)博士，潛心研究管理心理和組織行為， 27 年來取得了一定的進展和成果，我今天的匯報主要是圍繞三個理論焦點、研究的成果和在我國管理實踐當(dāng)中的應(yīng) 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 14 頁 用。管理決策的行為機制、人事測評的建模方法特別是中國背景下的建模方法和創(chuàng)業(yè)組織的成長機制。 我匯報成果的第一個方面圍繞了我們在復(fù)雜管理決 策任務(wù)當(dāng)中的兩個難點。第一個難點是在包含個體因素、團隊因素、組織因素和經(jīng)濟環(huán)境