【文章內(nèi)容簡介】 診斷企業(yè)舉行報告會，并由企業(yè)出具書面評價意見。 對于案例形式的論文，應注意案例的典型性和代表性，反映的應屬當前某個領域的重要問題。案例反映的內(nèi)容必須真實，因保密等原因確需對數(shù)據(jù)進行處理的，應保持數(shù)據(jù)間的協(xié)調(diào)性。除案例主體外，作者應寫出 1 萬字左右的案例分析報告。 特別應注意，論文應是本人研究成果，在導師指導下獨立完成，決不允許抄襲或剽竊他人成果。論文應反映作者較好地掌握了工商管理專業(yè)的研究方法和技能，學術觀點必須持之有故、言之有理，論文內(nèi)容應層次分明，數(shù)據(jù)可靠，文字簡練，推理嚴謹，立論正確。 二、對論文的格式要求 論文每部分從新的一 頁開始，要求如下： （一）編寫要求 論文一般由下列部分組成，依次為： 封面、扉頁 、摘要 （中 、 英文） 、 關鍵詞（中、英文）、 論文 目錄、 圖表目錄、論文 正文、 注釋 、 參考文獻 、致謝、 附錄 。 具體要求如下： 封面 采用學院統(tǒng)一制作、發(fā)放的封面，封面上填寫論文題目、完成時間。 扉頁 參見范例１ 中文 摘要 論文的中文摘要 是對論文內(nèi)容不加注釋和評論的簡述，是一篇完整的短文，可以獨立使用。它應概括地反映出本論文的主要內(nèi)容，包括論文的目的、研究方法、研究成果和結論，要突出本論文的創(chuàng)造性成果或?qū)嵺`意義，中文摘要力求語言精煉 準確，建議 500 字以內(nèi)。 參見范例２。 英文摘要 與中文摘要相對應，要求語法正確、語句通順、能正確概括文章的內(nèi)容，參見范例３。 關鍵詞 關鍵詞是為便于做文獻索引和檢索工作而從論文中選取出來用以表示全文主題內(nèi) 容信息的單詞或術語，一般 35 個，在摘要內(nèi)容后另起一行標明，之間用逗號分開。 Abstract Abstract 內(nèi)容與中文摘要相對應，標點符號用半角。 論文 目錄 12 目錄應由論文的章節(jié)以及附錄、參考文獻等序號、題名和頁碼依次排列組成。 章節(jié) 一般列三級目錄，后附規(guī)范的頁號。 格式：“目錄”居中排，用 3 號宋體 ，間隔 2 字距。 目錄內(nèi)容 中章： 用 4 號字， 宋體， 加粗； 節(jié)：用小 4 號，宋體，加粗； 段：用小 4 號，宋體。 每一級目錄后退一個字。 目錄應將文內(nèi)的章節(jié) 段 標題依次排列，標題應簡明扼要， 參見范例４。 圖表目錄 如果論文中使用了大量的圖或表，應編寫成圖表目錄。若圖、表少，可以不設些 此 部分。 論文 正文 正文是論文的主體和核心部分，它是將學習、研究和調(diào)查過程中篩選、觀察和測試所獲得的材料，經(jīng)過加工整理和分析研究，而形成論點。對于理論與實際內(nèi)容問題的研究，可以是對一個工商管理的實際問題進行案例分析。論據(jù)、論點應力求準確、完備、清晰、通順、實事求是、客觀真切、簡短精煉、合乎邏輯。其文體的格局和行文方式，學生可根據(jù)自己研究特體的表達需要，靈活掌握。 緒論或引言是論文主體部分的開端，主要說明研究工作的目的、涉及范圍、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、相關領域的前人研究成果和知識空白、理論分析的依據(jù)、研究設想、研究方法和實際設計 的概述，以及文中擬解決的問題、理論意義和實用價值等，應言簡意賅 。 結論是論文最終和總體的結論，是整篇論文的歸宿，應明確、精練、完整、準確。要著重闡述作者研究的創(chuàng)造性成果、新見解、新發(fā)現(xiàn)和新發(fā)展，及其在本研究領域中的地位、作用 、價值和意義，還可進一步提出需要討論的問題和建議。 參見范例 6 注釋 論文中凡屬原文引用了他人的觀點、結論、數(shù)據(jù)，以及私人通信和未公開發(fā)表的資料須加上注釋，統(tǒng)一為尾注。文內(nèi)注釋編號格式統(tǒng)一為阿拉伯數(shù)字。注釋內(nèi)容包括作者、文題（書名）、刊名（或出版社）、年、刊號，起止頁碼。 1 參考文獻 參考文獻應按文中引用的順序列出。本著嚴謹求實的科學態(tài)度，凡論文中有引用他人成果之處均應詳細列出。參考文獻不少于 10 篇。參考文獻的著錄應符合國家有關標準。 文獻是期刊時，書寫格式為： [編號 ]作者， 文題，刊名，年份，卷號，期數(shù) ，起止頁碼 文獻是圖書時，書寫格式為： [編號 ]作者，書名，版次，出版單位，年份，起止頁碼 參見范例 7 1 致謝 致謝是作者對為該文章的開成作過貢獻的組織或個人予以感謝的文字載，語言要 誠 懇、 恰當、簡短。 參見范例 8 1 附錄 13 有些材料編入文章主體會有礙于編排的條理性和邏輯性，或有礙于文章結構的緊 湊和突出主題思想等，可將這些材料作為附錄編排于全文的末尾。 附錄的內(nèi)容一般為： （ 1）重要參考文獻（或其中相關章節(jié)）復印件； （ 2）作者或?qū)熕龅呐c本論文有關的成果復印件； （ 3）計算機軟件設計工作為主的論文，附錄中一 般應有符合軟件工程要求的軟件設計報告。對于涉及保密的情況，由導師具體掌握。 （ 二 ） 打印 按照有關規(guī)定論文必須用中文撰寫，同時一律用 A4 標準紙打印輸出，一般應有篇眉，以力求整潔、清晰、美觀。 頁 眉從中文摘要開始，頁眉內(nèi)容為“安徽工商管理學院 MBA 論文：論文題目”，左頂格起排。 （ 三 ）裝訂 論文撰寫完成后，先交學院白皮封裝的論文 3 本（扉頁上打印論文題目、姓名、學號、導師）送評閱（送閱論文無需致謝部分），評閱合格后， 再接 學院統(tǒng)一封面 格式 封裝論文 5 份 送院辦 。 （ 范例 1 扉頁 ） 安徽工商 管理學院 MBA 畢業(yè)論文 （楷體、小四） 業(yè)主對建設工程項目實施系統(tǒng)管理的探討 （ 黑體、三號 、居中 ） 14 （字數(shù)一般應在 25 字 以內(nèi)） 姓名： 張 建 學號： 05C105 導 師： 王麗平 教授 （楷體、小四 、居中 ） 安徽工商管理學院 二零零 六 年 十二 月 （楷體、小四 、居中 ） （ 范例 2 中文摘要 ） 中文摘要 （黑體、小四、居中） 對于大多數(shù)企事業(yè)單位來說，由于不經(jīng)常有建設工程項目 ，因此對建設工程實施系統(tǒng)管理時，作為業(yè)主往往缺少工程項目管理的經(jīng)驗，缺乏對建設工程管理的系統(tǒng)方法。本文從項目管理的理論出發(fā)，結合實際工作經(jīng)驗，分析建設工程管理中常見的問題， 15 文章從探討建設工程項目實施系統(tǒng)管理面臨的困難和項目管理的基本內(nèi)容入手，從四個方面探討業(yè)主對建設工程項目管理的具體方法： 在項目啟動管理階段，著重介紹了“一算、二看、三討論”的決策方法，依靠項目團隊進行項目管理，讓項目經(jīng)理責任大、權利小的管理模式； 在招投標管理階段，把“非合作博弈均衡”的理論用于招標管理之中，推薦了一種新的招標評標方法，使業(yè)主在與投標單位的博弈中趨于效用最大化； 從簽訂合同應注意的關鍵環(huán)節(jié)，到選擇業(yè)主的現(xiàn)場施工代表，從 成本管理、生產(chǎn)管理、時間管理的知識入手，到采用計算機技術，介紹了施工過程管理的各種管理方法； 從管理的定義出發(fā)，介紹如何從計劃、組織、領導、控制四個方面入手，做好工程結算的管理。 （字數(shù) 500 左右） （宋 體、小四 ） 【 關鍵詞 】 業(yè)主、工程項目、管理 （ 3－ 5 個關鍵詞） 【 論文類型 】 項目管理 （范例 3 英文摘要） Abstract （與中文摘要內(nèi)容一致 、 TimeNewRoman、小三、居中 ） Tomostcorporations,’thavee 16 hearticledepictstheissueonthebaseofprojectmanagementtheorycontactingtheauthor’scareerinprojectmanagement,analysesnormalproblemsinconstructionprojects,anddiscussesthetopicindepthonhowtodealwiththeconstructionprojectmanagementwellfromfouraspects： Attheinitialstageoftheproject,thisarticleintroducesthedecisionmakingmethodof“calculating,lookinganddiscussing“,theauthorityoftheteammanagerisrestrictedandtheobligationenlargedinreasonableextend 。 Inbiddingmanagement,thearticleconsiderstheprojectbasedonthetheoryof“noncooperategamebalance”andremendsanewmethodofbiddingevaluation,whichmaximizestheinterestoftheproprietorsinthegamewithbiddingcorporations. Intheproceduremanagementoftheconstructionproject,thearticleIntroducessomekindsofmethodsfromthekeypointstowhichthemostattentionshouldbepaid,thecost 、productionandtimemanagement,theadoptofinformationtechnologyandthemethodshowtochoosetheonthespotrepresentativeoftheproprietor. Andalso,thearticletellshowtosettleaccountwellfromplanning,anizing,leadingandcontrollingonthebaseofmanagementdefinition. （ TimeNewRoman、小四） 【 KeyWords】 owner,project,management 【 TypeofThesis】 projectmanagement （ 范例 4 論文 目錄 ） 目 錄 引言 ?????????????????????????? 1 第一章建設工程項目管理面臨的困難 ??????????? 1 第 一 節(jié) 缺少管理建設工程的經(jīng)驗 ?????? ??? ??? ? ?? 1 一、 建設工程項目管理機構的臨時性 ????????????? 2 17 二、 缺乏專業(yè)管理人員 ??????????????????? 5 第 二 節(jié) 建設工程項目管理的復雜性 ?????????????? 8 一、 建設工程造價的不確定 性 ???????????????? 8 二、 建設工程項目管理環(huán)節(jié)的繁雜性 ?????????????? 10 第二章建設工程項目管理的內(nèi)容 ????????????? 11 ????????????? 12 ?????????????? 23 結束語 ????????????????????????? 45 參考文獻 ???????????????????????? 48 （范例 5 正文一） 業(yè)主對建設工程項目實施系統(tǒng)管理的探討 （黑體、三號） ? 引言 （黑體、小三） 根據(jù)中國國家統(tǒng)計局 2021 年的統(tǒng)計報告，中國全年的建設工程項目有 83 萬多個，全社會建設工程施工企業(yè)實現(xiàn)增加值 6,462 多億元。僅僅從減少工程造價這一點看，如果通過業(yè)主的有效管理，按照保守的估計可使得工程造價減少百分之五，一年就至少可以節(jié)省建設資金 320 多億元，其經(jīng)濟效益是非常顯著的。建設工程質(zhì)量的好壞， 18 工程造價的高低，工程進度能否按期完成，這與業(yè)主在建設工程中的管理水平是密切相關的。另外建設工程市場能否規(guī)范運行，怎樣避免 “ 工程上馬、干部下 馬 ” ，這些與業(yè)主能否對建設工程進行規(guī)范的管理也是密切相