試談企業(yè)文化建設(shè)與和諧社會的構(gòu)建(編輯修改稿)
2025-07-19 19:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 反對“見物不見人”的理性管理思想，主張將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)。所以，企業(yè)不能再受商業(yè)化管理的束縛，在企業(yè)文化建設(shè)中，要把精力投向人，加強(qiáng)人的建設(shè)，體現(xiàn)以人為本的發(fā)展原則。要想使社會充滿活力，就必須通過尊重人、為了人、發(fā)展人的活力來實(shí)現(xiàn)，就必須在企業(yè)文化中體現(xiàn)以人為本的特征。以人為本強(qiáng)調(diào)尊重人、解放人和塑造人。尊重人，就是尊重人的社會價(jià)值和個(gè)性價(jià)值，培養(yǎng)個(gè)性鮮明的人，煥發(fā)出人的創(chuàng)造性。解放人，就是不斷沖破一切束縛人的潛能和能力充分發(fā)揮的體制、機(jī)制，使人得到全面、自由、完整、充分、和諧的發(fā)展。塑造人，就是既要把人塑造成權(quán)利的主體，也要把人塑造成責(zé)任的主體。只有每位社會成員的個(gè)性得到充分發(fā)展，其創(chuàng)造力才能有效開發(fā)，才能使社會充滿活力，促進(jìn)社會的和諧進(jìn)步。相互協(xié)作、共同拼搏的團(tuán)隊(duì)意識是實(shí)現(xiàn)社會和諧的必要基礎(chǔ)企業(yè)文化管理作為一種人性化的管理方式，即以人為本，強(qiáng)調(diào)在建立共同的遠(yuǎn)景和價(jià)值觀后，通過組織氛圍的建立，塑造好的工作環(huán)境，來讓每個(gè)人都自覺地為企業(yè)努力工作。美國企業(yè)在上世紀(jì)七八十年代后，擯棄了“人并非生產(chǎn)力中關(guān)鍵因素”的陳舊觀念，認(rèn)識到人是企業(yè)發(fā)展的根本，所以在企業(yè)的組織管理中突出強(qiáng)調(diào)對人的關(guān)懷、尊重、信任，激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感，克服傳統(tǒng)的單打獨(dú)斗意識，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)意識即企業(yè)與員工的一體精神。社會主義和諧社會是一個(gè)創(chuàng)造活力得到充分激發(fā)的社會，沒有活力的社會是不完美的。社會活力來自于社會成員、社會組織和社會機(jī)制的有效作用，表現(xiàn)為政治活力、經(jīng)濟(jì)活力、文化活力和人的發(fā)展的活力等等。從社會發(fā)展的層面看，企業(yè)要想創(chuàng)造最大利潤，必須具有強(qiáng)烈的市場意識、競爭意識、危機(jī)意識，必須樹立創(chuàng)造最大價(jià)值的觀念，樹立以人為本的觀念，關(guān)心員工，為員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值營造良好的氛圍。企業(yè)文化應(yīng)該就是以人為本的文化，正確的企業(yè)文化一經(jīng)形成，就要在全體員工中進(jìn)行教育、培訓(xùn)，統(tǒng)一員工的思想意志，形成共同的價(jià)值觀，自覺地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗。將營銷道德拓展到企業(yè)文化上，促進(jìn)和諧社會的構(gòu)建和諧社會是公平正義的社會，企業(yè)文化中應(yīng)體現(xiàn)公平競爭的特征。隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，企業(yè)如何增強(qiáng)核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急。特別是中國加入WTO后，無論企業(yè)還是政府，首先面對的挑戰(zhàn)就是全球化全新的游戲規(guī)則。從目前我國市場經(jīng)濟(jì)秩序所暴露出的問題看，企業(yè)的惡性競爭、不講營銷道德、坑蒙拐騙、信用危機(jī)、拜金主義等導(dǎo)致了社會信用整體水平下降，從而造成一種嚴(yán)重的社會創(chuàng)傷。經(jīng)濟(jì)活動領(lǐng)域一些不道德現(xiàn)象的出現(xiàn)，需要建立和規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動領(lǐng)域中的規(guī)則，使之與全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌。營銷道德問題開始引起人們的普遍重視，特別是公平正義、公平競爭已引起了廣泛的關(guān)注。營銷道德是現(xiàn)代道德觀念體系的根基，這是與生產(chǎn)、流通領(lǐng)域在現(xiàn)代社會結(jié)構(gòu)中居主導(dǎo)地位的現(xiàn)實(shí)相對應(yīng)的。在中國現(xiàn)代化的進(jìn)程中，迫切需要新的文化支撐系統(tǒng)，這不是傳統(tǒng)美德所能承當(dāng)?shù)闹厝?。新道德觀念只能在新的文化環(huán)境中普遍生發(fā)，而新經(jīng)濟(jì)體制也只有在新道德觀念的氛圍中才能正常高效運(yùn)作?，F(xiàn)代營銷道德是體現(xiàn)在物質(zhì)生產(chǎn)和流通領(lǐng)域中各個(gè)具體環(huán)節(jié)中的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，是市場經(jīng)濟(jì)建構(gòu)的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心，影響著企業(yè)和個(gè)人的生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、分工協(xié)作、流通、消費(fèi)、管理、分配、紀(jì)律等觀念和機(jī)制，也從具體的時(shí)間、效率、效益、人才、信息、科技、質(zhì)量、服務(wù)、互利、平等、發(fā)展、公平、競爭等觀念中體現(xiàn)出來，并由生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)發(fā)到社會生活領(lǐng)域，成為現(xiàn)代人際社會交往關(guān)系的基礎(chǔ)，因而也是現(xiàn)代政治文明建設(shè)的實(shí)質(zhì)性基礎(chǔ)。公平有序的競爭意識是企業(yè)發(fā)展及和諧社會構(gòu)建的動力機(jī)制和諧的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)公平競爭，在合作的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)競爭。沒有競爭就沒有壓力，也就會失去活力。為此，企業(yè)要建立起科學(xué)的績效考核制度，并嚴(yán)格按考核結(jié)果做出用人決策和分配決策，體現(xiàn)機(jī)會平等、分配合理。當(dāng)員工努力工作而得不到他所期望的報(bào)酬時(shí)（包括物質(zhì)與精神），就會對自己努力的結(jié)果及企業(yè)價(jià)值觀產(chǎn)生懷疑，挫傷其積極性，產(chǎn)生不良后果。競爭在平等的市場主體間展開，體現(xiàn)的是一種公平。競爭的結(jié)果因競爭主體的能力素質(zhì)高低而有所差距，這是差異的
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