落實(shí)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略譜寫山區(qū)教育新篇(編輯修改稿)
2025-07-19 17:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加強(qiáng)學(xué)校功能室建設(shè)和現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)，全鎮(zhèn)中小學(xué)都按標(biāo)準(zhǔn)要求建立具有教學(xué)控制平臺的多媒體教室，配齊教學(xué)光盤播放設(shè)備和成套教學(xué)光盤，實(shí)現(xiàn)教育信息化。 在短短三年里，我鎮(zhèn)的信息化建設(shè)在學(xué)科教學(xué)、輔助教學(xué)、輔助管理、利用信息技術(shù)推進(jìn)教育整體改革等方面都取得了可喜的成績。目前，3所公辦中小學(xué)中有2所建立了校園網(wǎng)，教師用辦公用計(jì)算機(jī)63臺，學(xué)生計(jì)算機(jī)擁有量為小學(xué)59臺/千人，初中77臺/千人，多媒體電教平臺26套。全鎮(zhèn)小學(xué)四年級以上信息技術(shù)課開設(shè)率達(dá)100%，45歲以下教師全部會操作使用計(jì)算機(jī)和多媒體教學(xué)技術(shù)，45歲以上教師基本會操作使用，80%的學(xué)科和96%的教師能運(yùn)用多媒體教學(xué)，課時(shí)覆蓋率達(dá)38%。 ?。ㄈ?shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量 在加強(qiáng)創(chuàng)建等級學(xué)校工作的同時(shí)，我們從素質(zhì)教育入手，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，積極推動(dòng)我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的全面提高。 以德育人，提高學(xué)生思想素質(zhì)。德育是素質(zhì)教育的靈魂。我鎮(zhèn)堅(jiān)持把德育工作放在學(xué)校工作的首位，探索德育新模式。一是建立健全德育工作機(jī)構(gòu)，定期召開德育工作會議，研討德育工作問題，加強(qiáng)德育工作的主動(dòng)性、針對性和實(shí)效性。我們健全了團(tuán)委會、學(xué)生會、少先隊(duì)、家長學(xué)校等組織，建立了學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，制訂了相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。二是開展豐富多彩的德育活動(dòng)。通過對學(xué)生進(jìn)行軍訓(xùn)、升旗儀式訓(xùn)練、清明節(jié)到革命烈士墓掃墓、請校外輔導(dǎo)員對學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育活動(dòng)，以及組織學(xué)生參觀改革開放成果，觀看航天英雄飛天實(shí)況，對學(xué)生進(jìn)行時(shí)事形勢教育。通過積極舉辦“反對邪教、拒絕吸毒”宣傳圖片巡回展覽，使學(xué)生受到警戒教育。三是充分挖掘地方德育素材。先后在連江口革命烈士紀(jì)念碑、敬老院等地設(shè)立德育基地，拓寬育人渠道。積極開展“愛國、守法、誠信、知禮”教育實(shí)踐活動(dòng)，深入宣傳公民基本道德規(guī)范。四是積極抓好安全工作。我鎮(zhèn)牢固樹立安全工作無小事、安全第一、安全責(zé)任重于泰山的思想，嚴(yán)格抓好教育安全管理工作。一方面，鎮(zhèn)、各校（園）均成立安全管理工作專責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人管理，明確分工，落實(shí)責(zé)任；另一方面，相關(guān)責(zé)任單位層層簽訂安全工作責(zé)任書，層層落實(shí)安全工作。特別針對現(xiàn)在各校（園）學(xué)生接送車越來越多的問題，與村委會聯(lián)手，通過在校車噴涂、標(biāo)識，建立校車檔案，定期檢查，加強(qiáng)司機(jī)培訓(xùn)等，全面加強(qiáng)校車的安全管理工作；其次，要求各校（園）結(jié)合實(shí)際，全方位制訂安全應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全管理措施，并定期組織全校師生進(jìn)行消防、防溺、防震、交通、食品安全等方面的演練活動(dòng)和應(yīng)急訓(xùn)練，不斷提高師生的安全防范意識和應(yīng)急自救能力；再次是各相關(guān)責(zé)任單位要有計(jì)劃、有安排、有組織地定期進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查工作，督促落實(shí)安全措施，及時(shí)排查安全隱患，整治存在問題，確保校園安全。五是加強(qiáng)綜合治理，凈化育人環(huán)境，我鎮(zhèn)十分重視學(xué)校周邊環(huán)境治理，成立了學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，公安、交警、工商、宣傳、文化、城監(jiān)、綜治等部門聯(lián)合執(zhí)法，對學(xué)校周圍200米范圍內(nèi)的書店、音像店進(jìn)行重點(diǎn)清查，重拳打擊黑網(wǎng)吧。對無牌攤販、亂停亂放車輛進(jìn)行整頓和治理，為學(xué)校營造良好的育人環(huán)境。為了有效預(yù)防青少年違法犯罪，加大了整治社鎮(zhèn)娛樂場所的力度；每間學(xué)校都聘請一名法制副校長，定期為學(xué)校上法制課；交警每個(gè)學(xué)期都到學(xué)校進(jìn)行一次交通安全講座，加強(qiáng)了學(xué)生交通安全意識和法制意識教育。 狠抓教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是立校之根本，也最能體現(xiàn)我們推動(dòng)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的成果。幾年來，我鎮(zhèn)中小學(xué)堅(jiān)持以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃，加強(qiáng)教學(xué)管理，積極推行新課標(biāo)、新教材的實(shí)施工作，積極推廣課改經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法和手段，不斷更新教學(xué)觀念。堅(jiān)持以課堂教學(xué)為實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，加強(qiáng)課堂教學(xué)的改革與研究工作，改革對學(xué)生的考核評價(jià)工作。 抓好體藝，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。2002年開始實(shí)施的新課程改革，其核心的理念就是以人為本，以學(xué)生的發(fā)展為本。我鎮(zhèn)各中小學(xué)以開展第二課堂活動(dòng)、舉辦學(xué)生運(yùn)動(dòng)會、文藝晚會和藝術(shù)節(jié)等各種類型的活動(dòng)為載體，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，為學(xué)生的全面發(fā)展和多模式的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的空間。 科研促教、促進(jìn)教育水平提高。教育科研是提高教育質(zhì)量、加快學(xué)校形成辦學(xué)特色，實(shí)現(xiàn)教育持續(xù)發(fā)展的根本措施，我鎮(zhèn)不斷完善教育科研和教學(xué)研究的管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對教育科研和教學(xué)研究的管理，引導(dǎo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師樹立科研興教觀念，積極開展課題研究和改革試驗(yàn)，逐步形成“校校有課題，人人搞科研”和“以研促教、以研促學(xué)、以研促改”的新局面。（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高師資素質(zhì) 振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師，一支高素質(zhì)的校長和教師隊(duì)伍是高質(zhì)量教育的保障。我鎮(zhèn)歷來重視教師隊(duì)伍的建設(shè)，把它作為創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)的重中之重來抓。 實(shí)施“師德建設(shè)”工程。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)廣大教師為人師表、敬業(yè)樂教、無私奉獻(xiàn)的積極性和主動(dòng)性，不斷提高教師隊(duì)伍的師德修養(yǎng)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展了一系列廣泛深入細(xì)致的師德師風(fēng)教育活動(dòng)。組織廣大教師重點(diǎn)學(xué)習(xí)英德市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關(guān)文件。我鎮(zhèn)為了鼓勵(lì)教師愛崗、敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，利用評先、創(chuàng)優(yōu)等激勵(lì)手段，大力宣傳、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)工作實(shí)際突出的教師，推廣優(yōu)秀教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使全鎮(zhèn)教師受到鼓勵(lì)和鞭策，努力提高自身的品德修養(yǎng)。 實(shí)施“人才強(qiáng)?！惫こ獭＝ㄔO(shè)一支高水平的教師隊(duì)伍，實(shí)施人才強(qiáng)校工程是我們工作的重中之重。近幾年，我鎮(zhèn)在創(chuàng)建高素質(zhì)的教師隊(duì)伍中作出了不懈的努力。一是加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。校長是一所學(xué)校的領(lǐng)軍人物，校長的素質(zhì)直接決定學(xué)校的辦學(xué)效益。為此我們根據(jù)英德市教育局的有關(guān)規(guī)定，對學(xué)校的人事制度進(jìn)行深化改革，全面實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，給予校長對中層干部的任免權(quán)，由校長對學(xué)校的教育、教學(xué)和行政管理負(fù)責(zé)，更好地發(fā)揮校長的辦學(xué)自主權(quán)。推行校長聘任制和任期目標(biāo)責(zé)任制，引入競爭機(jī)制，逐步建立起“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制。將一批學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年輕的骨干教師提拔到領(lǐng)導(dǎo)
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