【總結(jié)】1/86組織管理制度東莞市塘盛物業(yè)管理有限公司二零零五年六月2/86目錄第一章物業(yè)公司的組織架構(gòu)WYZG—01—001物業(yè)公司的組織架構(gòu)圖……………………………………………………………2第一章物業(yè)公司總部管理人員職責(zé)WYZG—02—001總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………………………………4WYZG—02—0
2025-04-15 02:15
【總結(jié)】1混凝土公司銷(xiāo)售管理制度篇一:混凝土銷(xiāo)售管理制度混凝土銷(xiāo)售管理制度第一章總則第一條目的為確?;炷龄N(xiāo)售行為的規(guī)范性,有效控制資金風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)應(yīng)收款管理,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本管理制度。第二條適用范圍公司預(yù)拌混凝土的銷(xiāo)售管理。第三條管理職責(zé)
2024-12-15 21:46
【總結(jié)】某4S店管理制度目錄《目錄》………………………………………………………..……...………..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊(cè)》引言………………………………………………...………….....…4公司簡(jiǎn)介……………………………………………………………………...……5員工行為規(guī)范……………………………………………………………………...6考勤制度…………
2025-04-16 13:22
【總結(jié)】銷(xiāo)售部日常規(guī)章制度一、考勤制度1、作息時(shí)間:早晨7:45——晚上8:302、員工除正常休假外,必須準(zhǔn)時(shí)上、下班,不得遲到、早退。3、實(shí)行簽到制。由銷(xiāo)售秘書(shū)負(fù)責(zé)核實(shí)每天的考勤記錄,任何人不得代他人簽到或弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天論處。4、遲于規(guī)定上班時(shí)間之后簽到者即為遲到。無(wú)故提前離開(kāi)工作地點(diǎn)為早退,不得無(wú)故擅自離開(kāi)工作崗位,發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天處理。5、員工因業(yè)務(wù)
2025-04-09 00:47
【總結(jié)】編號(hào)FNL0101共4頁(yè)第1頁(yè)銷(xiāo)售管理制度(A)一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份,一份當(dāng)做副本備用,其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管(財(cái)務(wù))部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價(jià)、所需日程、交貨日期、交貨地點(diǎn)、包裝及運(yùn)送方法等等。第二條營(yíng)業(yè)部已確定所有的訂貨時(shí)
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理制度第一條 目的。本規(guī)則用來(lái)規(guī)定本公司的銷(xiāo)售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條 適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷(xiāo)售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條 銷(xiāo)售活動(dòng)。銷(xiāo)售活動(dòng)須積極進(jìn)行,務(wù)使其結(jié)果能貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展。第四條 銷(xiāo)售人員須知。從事銷(xiāo)售工作的人員,除應(yīng)透過(guò)公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作
2025-04-08 01:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189二十三、公司銷(xiāo)售人員管理制度(一)推銷(xiāo)用語(yǔ)第一條自我介紹與打招呼與客戶會(huì)面時(shí),應(yīng)主動(dòng)與客戶問(wèn)好打招呼,然后作自我介紹。1、問(wèn)好時(shí),態(tài)度要真誠(chéng),面帶微笑,動(dòng)作要規(guī)范,聲音要適中,努力給對(duì)方留下良好的第一印象。2、對(duì)其他人也要點(diǎn)頭致意。3、作自我介紹時(shí)應(yīng)雙手
2024-12-16 08:00
【總結(jié)】第1頁(yè)銷(xiāo)售分公司管理制度一.設(shè)立條件\程序(1)組建分公司的基本條件:,有利于提升品牌知名度和美譽(yù)度的重點(diǎn)中心城市;,并不適合建立總經(jīng)銷(xiāo)制度之市場(chǎng)區(qū)域;、分析,確有必要設(shè)立分公
2024-12-15 04:11
【總結(jié)】 力帆汽車(chē)銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售提成管理辦法力帆汽車(chē)銷(xiāo)售公司管理制度—————————————★——————————————銷(xiāo)售提成管理辦法2010年9月1日發(fā)布重慶力帆汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司銷(xiāo)售提成管理辦法
2024-08-17 00:39
【總結(jié)】21/21銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷(xiāo)售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷(xiāo)維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管
2025-04-16 04:42
【總結(jié)】山谷藍(lán)/泰科曼公司xx公司銷(xiāo)售管理制度山谷藍(lán)/泰科曼公司銷(xiāo)售管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司2021年11月目錄第一章總則2第二章年度銷(xiāo)售目標(biāo)的制定2第三章銷(xiāo)售業(yè)務(wù)處理5第四章銷(xiāo)售部費(fèi)用管理8第五章山谷藍(lán)大客戶部業(yè)務(wù)11第六譏僑役遏殷霄囑秦場(chǎng)塹舷鎖社切流侍姓燙可扶瓊描運(yùn)矚鞋衙鑰深巨溪陛龍咐城腑高厭牲左輩廂嘆布菩蒸村掃御居胖菊肅
2025-05-14 00:44
【總結(jié)】29/30“*******”項(xiàng)目銷(xiāo)售管理制度關(guān)于案場(chǎng)銷(xiāo)售部六項(xiàng)制度的頒布實(shí)施制度內(nèi)容:一、銷(xiāo)售案場(chǎng)管理制度二、銷(xiāo)售部作業(yè)流程三、客戶確認(rèn)制度四、客戶投訴處理步驟五、績(jī)效考核及薪資提成方案六、銷(xiāo)售案場(chǎng)組織架構(gòu)********決策委員會(huì)2004年8月26日主題詞:銷(xiāo)售制度
2025-04-12 01:38
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理系統(tǒng)銷(xiāo)售管理制度典范管理制度范例(A)□總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。 □營(yíng)業(yè)計(jì)劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員?! ∑鋬?nèi)容包括: 、項(xiàng)目;
【總結(jié)】銷(xiāo)售公司薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上
2024-08-23 11:10
【總結(jié)】二十三、公司銷(xiāo)售人員管理制度(一)推銷(xiāo)用語(yǔ)第一條自我介紹與打招呼與客戶會(huì)面時(shí),應(yīng)主動(dòng)與客戶問(wèn)好打招呼,然后作自我介紹。1、問(wèn)好時(shí),態(tài)度要真誠(chéng),面帶微笑,動(dòng)作要規(guī)范,聲音要適中,努力給對(duì)方留下良好的第一印象。2、對(duì)其他人也要點(diǎn)頭致意。3、作自我介紹時(shí)應(yīng)雙手遞上名片。4、隨身攜帶物品,在征求對(duì)方后,再放置。5、打招呼時(shí),不妨問(wèn)寒問(wèn)暖。6、若對(duì)