【總結(jié)】21/21銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管
2025-04-16 04:42
【總結(jié)】山谷藍(lán)/泰科曼公司xx公司銷售管理制度山谷藍(lán)/泰科曼公司銷售管理制度北大縱橫管理咨詢公司2021年11月目錄第一章總則2第二章年度銷售目標(biāo)的制定2第三章銷售業(yè)務(wù)處理5第四章銷售部費(fèi)用管理8第五章山谷藍(lán)大客戶部業(yè)務(wù)11第六譏僑役遏殷霄囑秦場塹舷鎖社切流侍姓燙可扶瓊描運(yùn)矚鞋衙鑰深巨溪陛龍咐城腑高厭牲左輩廂嘆布菩蒸村掃御居胖菊肅
2025-05-14 00:44
【總結(jié)】29/30“*******”項(xiàng)目銷售管理制度關(guān)于案場銷售部六項(xiàng)制度的頒布實(shí)施制度內(nèi)容:一、銷售案場管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認(rèn)制度四、客戶投訴處理步驟五、績效考核及薪資提成方案六、銷售案場組織架構(gòu)********決策委員會(huì)2004年8月26日主題詞:銷售制度
2025-04-12 01:38
【總結(jié)】銷售管理系統(tǒng)銷售管理制度典范管理制度范例(A)□總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。 □營業(yè)計(jì)劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。 其內(nèi)容包括: 、項(xiàng)目;
【總結(jié)】銷售公司薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上
2025-08-14 11:10
【總結(jié)】二十三、公司銷售人員管理制度(一)推銷用語第一條自我介紹與打招呼與客戶會(huì)面時(shí),應(yīng)主動(dòng)與客戶問好打招呼,然后作自我介紹。1、問好時(shí),態(tài)度要真誠,面帶微笑,動(dòng)作要規(guī)范,聲音要適中,努力給對方留下良好的第一印象。2、對其他人也要點(diǎn)頭致意。3、作自我介紹時(shí)應(yīng)雙手遞上名片。4、隨身攜帶物品,在征求對方后,再放置。5、打招呼時(shí),不妨問寒問暖。6、若對
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】目錄第一節(jié)總則第二節(jié)管理人員工作規(guī)范第三節(jié)部門協(xié)作管理制度第四節(jié)考勤管理制度第五節(jié)公司各部門辦公場所管理制度第六節(jié)會(huì)議管理制度第七節(jié)文件收、發(fā)管理制度第八節(jié)檔案管理制度第九節(jié)證照管理制度第十節(jié)印章管理制度第十一節(jié)辦公用品管理制度第十二節(jié)電腦管理制度第十三節(jié)清潔衛(wèi)生管理制度第十四節(jié)車輛管理制度第十五節(jié)員工
2025-04-15 01:59
【總結(jié)】(討論稿)泰盛企業(yè)總公司行政管理制度ii編制單位:行政部編制時(shí)間:二00四年五月目錄員工行為規(guī)范制度…………………………………1收發(fā)文管理制度……………………………………3檔案管理制度………………………………………4保密管理制度………………………………………7圖書、資料
2025-04-23 12:50
【總結(jié)】泰盛企業(yè)總公司行政管理制度(討論稿)編制單位:行政部編制時(shí)間:二00四年五月泰盛企業(yè)總公司行政管理制度ii目錄員工行為規(guī)范制度…………………………………1收發(fā)文管理制度……………………………………3檔案管理制度………………………………………4保密
2025-05-27 19:27
【總結(jié)】貴州景盛礦業(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸管理制度目錄領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度 1電纜管理規(guī)定 2防爆設(shè)備管理制度 4事故分析追查制度 6雜散電流管理制度 7交接班制度 8要害場所管理制度 9特種設(shè)備管理制度 10設(shè)備缺陷管理制度 11機(jī)電運(yùn)輸安全活動(dòng)制度 12電氣試驗(yàn)制度 13井下電工操作規(guī)范 14設(shè)備審批、回收、入井檢查制度 24
2025-04-18 12:57
【總結(jié)】----廈門瀚盛游艇有限公司績效管理制度(版)2目錄序言..........................................................
2025-05-29 16:06
【總結(jié)】----計(jì)劃管理制度第一章總則第一條為確保完成公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)、年度目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)目標(biāo),科學(xué)合理的安排項(xiàng)目工期、高效率的利用資金,保證公司各部門工作目標(biāo)高度統(tǒng)一、工作高度配合,便于公司根據(jù)市場全面統(tǒng)籌安排、調(diào)整工作,特制定本制度。第二條計(jì)劃的編制要堅(jiān)持“以公司戰(zhàn)略為目標(biāo)、以市場為調(diào)節(jié)依據(jù)、根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境、
2025-06-02 19:42
【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,依據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長期借款、長期應(yīng)付款等方
2025-04-09 00:36
【總結(jié)】版本:A公司行政辦公規(guī)范管理制度(doc格式)2版本:A行政辦公規(guī)范管理制度(編號:QT-XZ-WJ-2004-002)目錄第一章員工工裝及辦公儀表規(guī)定…………(3---4)第二章員工禮儀及相關(guān)規(guī)馴閻奶巫趙嚼淳近率橡肪暴力黨捷襄紐翁逝泡憤牲是汰殷易朋蒲電凳頰菇烏惜膨姬迎恃師愧艦教洗忿酶薦躬桔量撫絨驅(qū)臍似弗雪漿臣擱旁喇平魄央
2025-06-07 12:36
【總結(jié)】公司行為規(guī)范管理制度編輯日期:版本號:編撰人:批準(zhǔn)人:制度編號:文件編號版次員工行為規(guī)范管理制度頒布日期頁碼第6頁共6頁一、目的:為了規(guī)范公司員工行為準(zhǔn)則,建立公司的企業(yè)形象,完善企業(yè)的管理、營造良好的
2025-04-07 20:27