山東泰盛恒房地產(chǎn)公司計(jì)劃管理制度、統(tǒng)計(jì)管理制度(已修改)
2025-06-22 19:42 本頁面
【正文】 計(jì)劃管理制度 第一章 總則 第一條 為確保完成公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)、年度目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，科學(xué)合理的安排項(xiàng)目工期、高效率的利用資金，保證公司各部門工作目標(biāo)高度統(tǒng)一、工作高度配合，便于公司根據(jù)市場全面統(tǒng)籌安排、調(diào)整工作，特制定本制度。 第二條 計(jì)劃的編制要堅(jiān)持“以公司戰(zhàn)略為目標(biāo)、以市場為調(diào)節(jié)依據(jù)、根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境、科學(xué)合理具有全局性的制定”的原則，同時(shí)計(jì)劃的編制要堅(jiān)持“在調(diào)動員工積極性的基礎(chǔ)上留有余地”的原則。 第三條 公司計(jì)劃分類分別從范圍、時(shí)間、內(nèi)容三個(gè)刻度劃分。 從計(jì)劃的范圍刻度上：計(jì)劃分為公司計(jì) 劃（一級計(jì)劃），部門計(jì)劃、各專項(xiàng)工作計(jì)劃（二級計(jì)劃），個(gè)人計(jì)劃（三級計(jì)劃）。 從計(jì)劃的時(shí)間刻度上：計(jì)劃分為年度計(jì)劃、半年計(jì)劃和月度計(jì)劃。 從計(jì)劃的內(nèi)容刻度上：計(jì)劃分為工作目標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃。 第四條 綜合辦公室負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改、指導(dǎo)和監(jiān)督；各職能部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。 第二章 一級、二級計(jì)劃的編制 第五條 公司計(jì)劃為一級計(jì)劃，部門計(jì)劃、各專項(xiàng)工作計(jì)劃為二級計(jì)劃。一級計(jì)劃每年制訂、半年調(diào)整，二級計(jì)劃每年制訂，確有必要時(shí)可月調(diào)整。 第六條 一級計(jì)劃由綜合辦公 室（工作目標(biāo)計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃）、財(cái)務(wù)部（資金計(jì)劃）、營銷策劃部（經(jīng)營計(jì)劃）共同完成，二級計(jì)劃由各部門根據(jù)一級計(jì)劃進(jìn)行分解編制。 第七條 年度計(jì)劃于每年 2 月 15 日前通過總經(jīng)理辦公會審定下發(fā)執(zhí)行；月度工作計(jì)劃由各部門于上月 23 日前報(bào)綜合辦公室匯總并統(tǒng)籌調(diào)整、修改， 28 日前編制完成公司下月度工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理辦公會審批后，下達(dá)執(zhí)行。 第三章 計(jì)劃的調(diào)整 第八條 原則上，為保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性，公司計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)和下達(dá)，應(yīng)認(rèn)
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