淺析高效會議管理技巧(編輯修改稿)
2024-07-19 17:05 本頁面
【文章內容簡介】 接起來。A、固定的部門會議 ①至少每兩月一次B、一對一會議 ②隨時C、處理突發(fā)事件的會議 ③按需要D、全體會議 ④至少每月一次◆見參考答案11【本講總結】從某種角度而言，世界是一個時時處處充滿會議的世界。高效的會議能幫助我們迅速解決實踐中遇到的問題，然而低效率的會議卻往往佔據(jù)上風，造成時間成本、直接成本及效率成本的損失。因此，每個人應從基礎做起，深刻理解會議的意義、目的、分類、合理的發(fā)生頻率以及如何計算會議的成本，只有先掌握了這些基礎知識，才可能使每一次會議都“行之有效”?！拘牡皿w會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第二講會議效率不高的原因及解決方案【本講重點】會議效率不高的原因及預防性管理高效會議的八大特徵會議規(guī)範會議效率不高的原因及預防性管理1．會議的通病——效率不高小王是一家公司的職員，他對公司會議有自己的一些想法，他的想法反映了許多公司會議的某些現(xiàn)狀，值得我們思考。很多公司往往由於以下原因，開會效率低下：◆公司的主管都不知道何時是開會的最好時機。許多重要的會都安排在周五下午開，或非要安排在事務繁忙的周一開。◆許多主管對於何時開會幾乎都不徵詢員工的意見。這使得員工疲於奔命，甚至得延後或放棄參加其他會議?！粲行氨仨毜綍钡膯T工，因爲已經與重要客戶或政府官員有約在先，根本不能出席，這使得會議討論很難進行。而到場的人往往並非與議題關係最密切的人，所以準備不充分或者根本來不及準備。時下有一句很流行的話——“最近比較煩”，對太多像小王一樣的職場人士來說，這句話可以改爲“開會比較煩”。開會之所以煩，用小王的話來說，就是“會議常在毫無章法的狀況下進行，甚至毫無意義地延長時間，即使有決議，質量也很低”，簡而言之，會議效率不高。
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