【文章內(nèi)容簡介】 、質(zhì)檢部部長做好詳細的質(zhì)量技術(shù)方案的編制工作。，做好施工前的圖紙會審工作。，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標準和操作規(guī)程。 ，做好施工前質(zhì)量技術(shù)交底工作，能處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，做好自己的質(zhì)量檢查工作。，協(xié)助質(zhì)檢部部長做好工序報檢工作。 九、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，確保工程質(zhì)量材料員崗位職責：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。、周計劃，并編制工程材料供應(yīng)計劃。，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報，確定價格。，按計劃進行采購，并滿足質(zhì)量進度要求。，質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證給技術(shù)員。，按檢驗批進行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。，及供貨單位的情況，收集第一手資料。，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。，如材料供應(yīng)價格≥預(yù)算 價格及時反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。，對材料浪費、損壞情況應(yīng)及預(yù)算員崗位職責，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。，負責工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。，要將工程決算單送審計部門，以便進行審計。，及時完成工程決算資料的歸檔。9協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。實驗員崗位職責，認真執(zhí)行國家有關(guān)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和操作規(guī)程及公司的各項規(guī)章制度。，熟悉試驗規(guī)程條款，工作認真，細心工作。，嚴守勞動紀律，必要時加班加點工作。，嚴格執(zhí)行規(guī)范，按照規(guī)范規(guī)定頻率取樣，取樣要真實，不弄虛作假。，為工地施工提供準確的數(shù)據(jù)。堅持不合格的材料不用于工程中，對所出據(jù)的報告負責。，保持試驗器材的清潔完整，如出現(xiàn)誤差應(yīng)及時校核準確。、技術(shù)性能和質(zhì)量標準，掌握各種材料所要求的技術(shù)指標和試驗檢測方法。，嚴格按試驗操作的規(guī)程操作，把握試驗數(shù)據(jù)的真實性與可靠性，準確、及時、密切配合現(xiàn)場施工。、加工廠、攪拌站等專用施工的原材料，檢驗施工現(xiàn)場成品質(zhì)量。、制品進行各項技術(shù)指標的測定，試驗配制各種復(fù)合材料，頒發(fā)施工配合比，負責現(xiàn)場條件試件的制作、養(yǎng)護、保管等試驗 ，負責試驗樣品的有效期保存，以備必要時復(fù)核。，對試驗資料進行統(tǒng)計分析，并提出分析報告和建議，協(xié)助中心試驗室做好研究、推廣和應(yīng)有用新材料、新技術(shù)的工作。 對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署，對新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。序號項目名稱數(shù)量負責人論文（總結(jié)）完成時間該項實質(zhì)上也是技術(shù)革新工作的內(nèi)容，為了突出這項工作的重要性，我們把它單獨立項，其目的有兩個：目的之一是要充分體現(xiàn)該工程的技術(shù)含量。應(yīng)以建設(shè)部頒發(fā)的建筑業(yè)十項新技術(shù)的子項為依據(jù)，列表并逐項加以說明。目的之二是通過這項計劃的實施，有意識培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)干部對新技術(shù)的掌握，通過施工組織設(shè)計的手段，將技術(shù)干部培養(yǎng)成具有技術(shù)特點的專業(yè)技術(shù)干部。具體作法是把每一項新技術(shù)項目，分配給具體的人負責，并要求經(jīng)過一個工程實踐，在規(guī)定的時間內(nèi)，寫好該項論文（或技術(shù)總結(jié)），這樣經(jīng)過幾個工程實踐，項目部的技術(shù)管理素質(zhì)將會有較大程度提高。該項是指合同文件中所規(guī)定的范圍。強調(diào)執(zhí)筆人要看合同,并將這段具有法律效率的文字如實抄錄下來. 對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進行簡要說明。對主要分包項目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。 專業(yè)分包單位的施工項目 總包單位把不同的專業(yè)任務(wù)分包給不同的單位,這是施工組織的設(shè)計,選擇專業(yè)性比較強的外分包隊伍,對于工程的施工組織與質(zhì)量水平有較大的影響,因此要給予足夠的重視。 4施工進度計劃 編制說明：施工總進度計劃表（圖），分期（分批）實施工程的開、竣工日期、工期一覽表、注意事項及其他在計劃圖上難以表達清楚的而又需要說明的問題等。 根據(jù)施工合同、工程量、投入的資金和勞動力，確定施工進度計劃。 一般工程畫橫道圖即可,對于技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模較大的工程應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)計劃。通過對各類參數(shù)的計數(shù)，找出關(guān)鍵線路，選擇最佳方案。三大分部工程形象進度控制，大型機械進場退場時間，季度性施工，專業(yè)配合與土建施工的關(guān)系，做到層次分明、形象直觀。 分段流水的工程要以網(wǎng)絡(luò)圖表示標準層的各側(cè)面、各工序的流水關(guān)系，并說明各段工序的工程量和塔式起重機吊次計算。 施工總進度計劃是施工部署在時間上的體現(xiàn)，要貫徹空間占滿、時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏，力所能及及留余地的原則。處理好施工機械進退場、設(shè)備進場與各專業(yè)工序的關(guān)系。 土建進度以分層分段的形式反映，專業(yè)進度以專業(yè)分系統(tǒng)、分干、支線的形式反映。體現(xiàn)出土建以分層、分段平面展開，豎向分系統(tǒng)配合專業(yè)施工，專業(yè)工種分系統(tǒng)組織施工，以干線垂直展開，水平方向分層按支線配合土建施工的要點。 裝修施工要體現(xiàn)出內(nèi)外檐施工的順序；內(nèi)檐施工體現(xiàn)出房間與過道的施工順序；體現(xiàn)出頂棚、墻面、地面施工順序；房間與衛(wèi)生間的施工順序。外檐裝修體現(xiàn)出與屋面防水的施工順序；封施工洞，拆外垂直運輸設(shè)備體現(xiàn)出與內(nèi)外檐裝修，專業(yè)施工的關(guān)系。地下室施工體現(xiàn)出與首層的內(nèi)裝修的關(guān)系。首層裝修體現(xiàn)出與門頭、臺階、散水的施工的關(guān)系，體現(xiàn)土建與專業(yè)，內(nèi)檐與外檐，機械退場與裝修收尾的配合協(xié)調(diào)。5施工準備與資源配置計劃 我司及時組織項目部有關(guān)人員招標圖紙、圖紙會審,發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在的問題。 確定設(shè)計交底的時間,并組織設(shè)計交底。 準備好本工程所需用主要規(guī)程、規(guī)范、標準、圖集和法規(guī)。 由技術(shù)負責人（項目工程師）組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范的重要條文，加深對規(guī)范的理解。、測量、檢測、試驗等器具配置計劃 對工程所需要的計量、測量、檢測、試驗設(shè)備進行分析選擇，配置數(shù)量和精度滿足需要的設(shè)備。序號器具名稱型號單位數(shù)量檢測狀態(tài) 技術(shù)準備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃、樣板制作計劃等。施工方案編制計劃主要分部（分項）工程和專項工程在施工前應(yīng)單獨編制施工方案，施工方案可根據(jù)工程進展情況，分階段編制完成；對需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制計劃；序號方案名稱編制人編制完成時間備注試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標準中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進度等實際情況制定。在編制施工組織設(shè)計時,尚無施工預(yù)算,分層分段的數(shù)量不清楚,因此可先描述試驗工作應(yīng)遵循的原則,規(guī)定另編詳細的試驗方案,并列入方案編制計劃。樣板項、樣板間計劃序號項目名稱部位（層、段）時間備注樣板項是側(cè)重結(jié)構(gòu)施工中主要工序的樣板，應(yīng)將分項工程樣板的名稱、層段、軸線的位置規(guī)定的非常具體、明確。樣板間是針對裝修施工設(shè)置的，這項工作對工程質(zhì)量預(yù)控作用是至關(guān)重要的，所以制定計劃，認真實施?，F(xiàn)場準備包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施，如臨時生產(chǎn)、生活用房、臨時道路、材料堆放場，臨時用水、用電和供熱、供氣等的計劃。、電源、熱源準備計劃臨時供水應(yīng)計算生產(chǎn)、生活用水和消防用水，二者比較選擇大者。一般工程生產(chǎn)、生活用水不會超過消防用水，故按消防用水量布置管線即可。臨時供電根據(jù)現(xiàn)場使用的各類機具及生活用電計算用電量，并需另編臨時用電方案，通過計算確定變壓器規(guī)格、導(dǎo)線截面，并繪現(xiàn)場用電線路布置圖和系統(tǒng)圖。施工總平面圖中標明管線位置、水管管徑、用水、用電位置即可。臨時供熱根據(jù)現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活設(shè)施的面積和型式，確定供熱方式和供熱量，并配管線設(shè)計圖。、生活公共衛(wèi)生臨時設(shè)施計劃 根據(jù)工程的規(guī)模和施工人數(shù)確定并列表注明各類暫設(shè)的面積、用途和作法。規(guī)劃各類構(gòu)件、機具、材料存放場地的準備和要求，安排各類暫設(shè)時要注意與場地平整和基坑開挖的關(guān)系。職工食堂、廁浴間，垃圾堆放、工人宿舍的衛(wèi)生、設(shè)施標準等。根據(jù)現(xiàn)場情況實際布置道路作法、寬度、排水方向。 對業(yè)主應(yīng)解決尚未解決的事項提出要求和解決的時間。 應(yīng)根據(jù)施工總進度計劃編制資金使用計劃。工種構(gòu)成應(yīng)列表說明,并計算出單方用工。要繪制以時間為橫座標，人數(shù)為縱座標的勞動力動態(tài)管理圖。勞動力配置計劃應(yīng)按照各工程項目工程量，并根據(jù)總進度計劃，參照概（預(yù)）算定額或者有關(guān)資料確定。目前施工企業(yè)在管理體制上已普遍實行管理層和勞務(wù)作業(yè)層的兩層分離，合理的勞動力配置計劃可減少勞務(wù)作業(yè)人員不必要的進、退場或避免窩工狀態(tài)，進而節(jié)約施工成本。 物資配置計劃應(yīng)根據(jù)總體施工部署和施工總進度計劃確定主要物資的計劃總量及進、退場時間。物資配置計劃是組織建筑工程施工所需各種物資進、退場的依據(jù)，科學(xué)合理的物資配置計劃既可保證工程建設(shè)的順利進行，又可降低工程成本。 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的加工及采購計劃應(yīng)根據(jù)施工進度計劃制定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的加工及采購計劃。 設(shè)備、構(gòu)件、配件、加工品、材料采購的分工 分供方的選擇是影響工程質(zhì)量的重要因素,因此對采購的原則應(yīng)加以明確。應(yīng)明確總包方與業(yè)主、總包方與分包方在材料、機具、設(shè)備、構(gòu)配件的加工、訂貨、進廠時間等方面的分工及責任。 主要項目工程量 表5項目單位數(shù)量進場時間備注土方工程開挖土方m3回填土方m3防水工程地下m2注明防水種類和卷材品種屋面m2衛(wèi)生間m2混凝土工程地下防水混凝土m3普通混凝土m3地上普通混凝土m3高強混凝土m3指C50以上模板工程地下m2地上m2鋼筋工程地下t地上t鋼結(jié)構(gòu)工程地下t地上t砌體工程地下m3注明砌塊種類地上m3裝修工程內(nèi)檐墻面抹灰m2根據(jù)工程具體情況，做適當調(diào)整。地面m2吊頂m2貼瓷磚m2油漆漿活m2外檐門窗m2幕墻m2面磚m2涂料m2抹灰m2 如何組織日常施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，實現(xiàn)項目部的管理目標。應(yīng)突出以監(jiān)理例會為總協(xié)調(diào)的方式。6 主要施工方法 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、工程量，合理劃分流水段。說明劃分依據(jù)、流水方向。要能保證均衡流水施工。施工縫的位置要合理并符合規(guī)范要求。當?shù)叵虏糠峙c地上部分流水段不一致時，應(yīng)分開繪制，當水平構(gòu)件與豎向構(gòu)件流水段不一致時，亦應(yīng)注明，并標注所在軸線位置。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、施工流水段，將本項目工程作為一個系統(tǒng)工程全面的綜合的加以分析考慮，以分部工程和關(guān)鍵分項工程為準，合理編制出總流程圖。（地下部分、地上部分）項目機械