【文章內容簡介】 、質檢部部長做好詳細的質量技術方案的編制工作。，做好施工前的圖紙會審工作。，技術規(guī)范，質量標準和操作規(guī)程。 ，做好施工前質量技術交底工作，能處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質量問題，做好自己的質量檢查工作。，協(xié)助質檢部部長做好工序報檢工作。 九、加強業(yè)務學習，努力提高自身修養(yǎng)，確保工程質量材料員崗位職責：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。、周計劃，并編制工程材料供應計劃。，貨比三家，然后向經理匯報，確定價格。，按計劃進行采購，并滿足質量進度要求。，質量要求，按檢驗批提供合格證給技術員。，按檢驗批進行復檢，復檢單給技術員。，及供貨單位的情況，收集第一手資料。，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。，如材料供應價格≥預算 價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續(xù)。，對材料浪費、損壞情況應及預算員崗位職責，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。，要將工程決算單送審計部門，以便進行審計。，及時完成工程決算資料的歸檔。9協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。實驗員崗位職責，認真執(zhí)行國家有關政策、技術規(guī)范、技術標準和操作規(guī)程及公司的各項規(guī)章制度。，熟悉試驗規(guī)程條款，工作認真，細心工作。，嚴守勞動紀律，必要時加班加點工作。，嚴格執(zhí)行規(guī)范，按照規(guī)范規(guī)定頻率取樣，取樣要真實，不弄虛作假。，為工地施工提供準確的數據。堅持不合格的材料不用于工程中，對所出據的報告負責。，保持試驗器材的清潔完整，如出現(xiàn)誤差應及時校核準確。、技術性能和質量標準，掌握各種材料所要求的技術指標和試驗檢測方法。，嚴格按試驗操作的規(guī)程操作，把握試驗數據的真實性與可靠性，準確、及時、密切配合現(xiàn)場施工。、加工廠、攪拌站等專用施工的原材料，檢驗施工現(xiàn)場成品質量。、制品進行各項技術指標的測定，試驗配制各種復合材料，頒發(fā)施工配合比，負責現(xiàn)場條件試件的制作、養(yǎng)護、保管等試驗 ，負責試驗樣品的有效期保存，以備必要時復核。，對試驗資料進行統(tǒng)計分析，并提出分析報告和建議，協(xié)助中心試驗室做好研究、推廣和應有用新材料、新技術的工作。 對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術、新工藝應做出部署，對新材料和新設備的使用應提出技術及管理要求。序號項目名稱數量負責人論文（總結）完成時間該項實質上也是技術革新工作的內容，為了突出這項工作的重要性，我們把它單獨立項，其目的有兩個：目的之一是要充分體現(xiàn)該工程的技術含量。應以建設部頒發(fā)的建筑業(yè)十項新技術的子項為依據，列表并逐項加以說明。目的之二是通過這項計劃的實施，有意識培養(yǎng)專業(yè)技術干部對新技術的掌握，通過施工組織設計的手段，將技術干部培養(yǎng)成具有技術特點的專業(yè)技術干部。具體作法是把每一項新技術項目，分配給具體的人負責，并要求經過一個工程實踐，在規(guī)定的時間內，寫好該項論文（或技術總結），這樣經過幾個工程實踐，項目部的技術管理素質將會有較大程度提高。該項是指合同文件中所規(guī)定的范圍。強調執(zhí)筆人要看合同,并將這段具有法律效率的文字如實抄錄下來. 對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應進行簡要說明。對主要分包項目施工單位的資質和能力應提出明確要求。 專業(yè)分包單位的施工項目 總包單位把不同的專業(yè)任務分包給不同的單位,這是施工組織的設計,選擇專業(yè)性比較強的外分包隊伍,對于工程的施工組織與質量水平有較大的影響,因此要給予足夠的重視。 4施工進度計劃 編制說明：施工總進度計劃表（圖），分期（分批）實施工程的開、竣工日期、工期一覽表、注意事項及其他在計劃圖上難以表達清楚的而又需要說明的問題等。 根據施工合同、工程量、投入的資金和勞動力，確定施工進度計劃。 一般工程畫橫道圖即可,對于技術復雜、規(guī)模較大的工程應采用網絡計劃。通過對各類參數的計數，找出關鍵線路，選擇最佳方案。三大分部工程形象進度控制，大型機械進場退場時間，季度性施工，專業(yè)配合與土建施工的關系，做到層次分明、形象直觀。 分段流水的工程要以網絡圖表示標準層的各側面、各工序的流水關系，并說明各段工序的工程量和塔式起重機吊次計算。 施工總進度計劃是施工部署在時間上的體現(xiàn)，要貫徹空間占滿、時間連續(xù)，均衡協(xié)調、有節(jié)奏，力所能及及留余地的原則。處理好施工機械進退場、設備進場與各專業(yè)工序的關系。 土建進度以分層分段的形式反映，專業(yè)進度以專業(yè)分系統(tǒng)、分干、支線的形式反映。體現(xiàn)出土建以分層、分段平面展開，豎向分系統(tǒng)配合專業(yè)施工，專業(yè)工種分系統(tǒng)組織施工，以干線垂直展開，水平方向分層按支線配合土建施工的要點。 裝修施工要體現(xiàn)出內外檐施工的順序；內檐施工體現(xiàn)出房間與過道的施工順序；體現(xiàn)出頂棚、墻面、地面施工順序；房間與衛(wèi)生間的施工順序。外檐裝修體現(xiàn)出與屋面防水的施工順序；封施工洞，拆外垂直運輸設備體現(xiàn)出與內外檐裝修，專業(yè)施工的關系。地下室施工體現(xiàn)出與首層的內裝修的關系。首層裝修體現(xiàn)出與門頭、臺階、散水的施工的關系，體現(xiàn)土建與專業(yè)，內檐與外檐，機械退場與裝修收尾的配合協(xié)調。5施工準備與資源配置計劃 我司及時組織項目部有關人員招標圖紙、圖紙會審,發(fā)現(xiàn)設計存在的問題。 確定設計交底的時間,并組織設計交底。 準備好本工程所需用主要規(guī)程、規(guī)范、標準、圖集和法規(guī)。 由技術負責人（項目工程師）組織有關人員學習規(guī)程、規(guī)范的重要條文，加深對規(guī)范的理解。、測量、檢測、試驗等器具配置計劃 對工程所需要的計量、測量、檢測、試驗設備進行分析選擇，配置數量和精度滿足需要的設備。序號器具名稱型號單位數量檢測狀態(tài) 技術準備應包括施工所需技術資料的準備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設備調試工作計劃、樣板制作計劃等。施工方案編制計劃主要分部（分項）工程和專項工程在施工前應單獨編制施工方案，施工方案可根據工程進展情況，分階段編制完成；對需要編制的主要施工方案應制定編制計劃；序號方案名稱編制人編制完成時間備注試驗檢驗及設備調試工作計劃試驗檢驗及設備調試工作計劃應根據現(xiàn)行規(guī)范、標準中的有關要求及工程規(guī)模、進度等實際情況制定。在編制施工組織設計時,尚無施工預算,分層分段的數量不清楚,因此可先描述試驗工作應遵循的原則,規(guī)定另編詳細的試驗方案,并列入方案編制計劃。樣板項、樣板間計劃序號項目名稱部位（層、段）時間備注樣板項是側重結構施工中主要工序的樣板，應將分項工程樣板的名稱、層段、軸線的位置規(guī)定的非常具體、明確。樣板間是針對裝修施工設置的，這項工作對工程質量預控作用是至關重要的，所以制定計劃，認真實施?，F(xiàn)場準備包括現(xiàn)場生產、生活等臨時設施，如臨時生產、生活用房、臨時道路、材料堆放場，臨時用水、用電和供熱、供氣等的計劃。、電源、熱源準備計劃臨時供水應計算生產、生活用水和消防用水，二者比較選擇大者。一般工程生產、生活用水不會超過消防用水，故按消防用水量布置管線即可。臨時供電根據現(xiàn)場使用的各類機具及生活用電計算用電量，并需另編臨時用電方案，通過計算確定變壓器規(guī)格、導線截面，并繪現(xiàn)場用電線路布置圖和系統(tǒng)圖。施工總平面圖中標明管線位置、水管管徑、用水、用電位置即可。臨時供熱根據現(xiàn)場的生產、生活設施的面積和型式，確定供熱方式和供熱量，并配管線設計圖。、生活公共衛(wèi)生臨時設施計劃 根據工程的規(guī)模和施工人數確定并列表注明各類暫設的面積、用途和作法。規(guī)劃各類構件、機具、材料存放場地的準備和要求，安排各類暫設時要注意與場地平整和基坑開挖的關系。職工食堂、廁浴間，垃圾堆放、工人宿舍的衛(wèi)生、設施標準等。根據現(xiàn)場情況實際布置道路作法、寬度、排水方向。 對業(yè)主應解決尚未解決的事項提出要求和解決的時間。 應根據施工總進度計劃編制資金使用計劃。工種構成應列表說明,并計算出單方用工。要繪制以時間為橫座標，人數為縱座標的勞動力動態(tài)管理圖。勞動力配置計劃應按照各工程項目工程量，并根據總進度計劃，參照概（預）算定額或者有關資料確定。目前施工企業(yè)在管理體制上已普遍實行管理層和勞務作業(yè)層的兩層分離，合理的勞動力配置計劃可減少勞務作業(yè)人員不必要的進、退場或避免窩工狀態(tài)，進而節(jié)約施工成本。 物資配置計劃應根據總體施工部署和施工總進度計劃確定主要物資的計劃總量及進、退場時間。物資配置計劃是組織建筑工程施工所需各種物資進、退場的依據，科學合理的物資配置計劃既可保證工程建設的順利進行，又可降低工程成本。 原材料、構配件、設備的加工及采購計劃應根據施工進度計劃制定原材料、構配件、設備的加工及采購計劃。 設備、構件、配件、加工品、材料采購的分工 分供方的選擇是影響工程質量的重要因素,因此對采購的原則應加以明確。應明確總包方與業(yè)主、總包方與分包方在材料、機具、設備、構配件的加工、訂貨、進廠時間等方面的分工及責任。 主要項目工程量 表5項目單位數量進場時間備注土方工程開挖土方m3回填土方m3防水工程地下m2注明防水種類和卷材品種屋面m2衛(wèi)生間m2混凝土工程地下防水混凝土m3普通混凝土m3地上普通混凝土m3高強混凝土m3指C50以上模板工程地下m2地上m2鋼筋工程地下t地上t鋼結構工程地下t地上t砌體工程地下m3注明砌塊種類地上m3裝修工程內檐墻面抹灰m2根據工程具體情況，做適當調整。地面m2吊頂m2貼瓷磚m2油漆漿活m2外檐門窗m2幕墻m2面磚m2涂料m2抹灰m2 如何組織日常施工生產，協(xié)調各方關系，實現(xiàn)項目部的管理目標。應突出以監(jiān)理例會為總協(xié)調的方式。6 主要施工方法 根據工程結構形式、工程量，合理劃分流水段。說明劃分依據、流水方向。要能保證均衡流水施工。施工縫的位置要合理并符合規(guī)范要求。當地下部分與地上部分流水段不一致時，應分開繪制，當水平構件與豎向構件流水段不一致時，亦應注明，并標注所在軸線位置。根據工程結構形式、施工流水段，將本項目工程作為一個系統(tǒng)工程全面的綜合的加以分析考慮，以分部工程和關鍵分項工程為準，合理編制出總流程圖。（地下部分、地上部分）項目機械