【文章內(nèi)容簡介】 程等分部分項工程的施工程序和工期計劃。（2）總進(jìn)度計劃安排的原則為“先地下、后地上”，“先主體、后裝飾”盡量縮短主體施工工期，為裝飾工程和水電安裝工程打開工作面，便于精工細(xì)作，創(chuàng)造精晶工程。（3）在工期緊迫的情況下，必須以“倒計時”的方式，以“大滾動、大流水、動態(tài)管理”為指導(dǎo)，采用“二級網(wǎng)絡(luò)、五級計劃”分級管理的模式，建立工期預(yù)警系統(tǒng)，基本要點是以業(yè)主提出的指令性計劃為前提，一級網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，形象控制為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補(bǔ)充，階段計劃為輔助，保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可實施性。注：五級計劃管理為總計劃、分部計劃、月計劃、周計劃、日計劃，并分別與各級網(wǎng)絡(luò)對應(yīng)。4。2 施工進(jìn)度控制點及關(guān)鍵工序本工程總工期為420日歷天，開工日期為2012年4月，竣工日期為2013年7月。為合理安排、有效控制，確保按期、保質(zhì)完成任務(wù)。將總工期劃分為五個階段性工期目標(biāo)來控制。施工進(jìn)度控制點表41序號階段目標(biāo)所用天數(shù)（天）凈占工期比例（%）結(jié)構(gòu)驗收時間1準(zhǔn)備工作102．392基礎(chǔ)施工8520．103主體施工18043．064室內(nèi)外裝飾工程13933．015竣工掃尾61．44第一施工階段：施工準(zhǔn)備階段，共5天本階段主要完成現(xiàn)場的清理、料場平整、臨時設(shè)施搭設(shè)和臨時水、電、路的建設(shè)及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，現(xiàn)場調(diào)查及進(jìn)行測量放線的準(zhǔn)備工作，為后期施工創(chuàng)造良好條件。第二施工階段：完成基礎(chǔ)施工。本階段施工控制要點：前期進(jìn)行樁基施工，后期進(jìn)行基礎(chǔ)梁的施工。本階段質(zhì)量控制要點：澆搗混凝土的質(zhì)量。第三施工階段：完成主體結(jié)構(gòu)施工。該階段的工期控制要點：各樓層的框架結(jié)構(gòu)施工、填充墻砌筑完成。該階段質(zhì)量控制要點：模板安裝及支撐體系、鋼筋綁扎、混凝土澆搗、墻體砌筑。第四施工階段：為屋面防水、裝飾工程階段。該階段進(jìn)行屋面保溫、防水施工，內(nèi)外墻面及樓地面、天棚裝飾裝修、室外踏步臺階、坡道等施工。該階段工期控制點：內(nèi)外墻裝飾、樓地面。該階段質(zhì)量控制點：各分項工程符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。第五施工階段：為竣工清理交驗階段，共6天本階段主要進(jìn)行各遺留工程的修補(bǔ)和施工臨時設(shè)施的拆除及全線竣工清理工作。4。3 工程進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度計劃監(jiān) 理 審 批監(jiān)理下達(dá)開工令計 劃 實 施監(jiān)督檢查執(zhí)行情況采取趕工措施、調(diào)整計劃工程竣工驗收每周日檢查至竣工圖41 施工進(jìn)度控制工作流程圖本工程在保證工程質(zhì)量的前提下，確保履行工期的承諾是每個參加工程建設(shè)人員的奮斗目標(biāo)。在公司范圍內(nèi)挑選素質(zhì)好、經(jīng)驗豐富的管理、技術(shù)人員組成一個精干項目管理班子，項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。在整個工程中實施項目優(yōu)化施工，在人、財、物等各方面優(yōu)先予以保證，做到統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一物資供應(yīng)，統(tǒng)一資金使用，統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)等六個統(tǒng)一，參與施工的單位及個人完全在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)作配合共同完成這項任務(wù)。加強(qiáng)政治思想工作，調(diào)動項目組成員的積極性，樹立為業(yè)主服務(wù)、為企業(yè)爭光的責(zé)任感。現(xiàn)場組成工程進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，共同分擔(dān)責(zé)任。在公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)精湛、善打硬仗的施工班組從事該項目施工，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。資金方面做到?？顚Ｓ?，不挪做他用，必要時可啟動公司備用金支持項目部重點分項工程的建設(shè)。與業(yè)主及監(jiān)理部門配合，共同努力確保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)及施工條件及時供應(yīng)，為生產(chǎn)提供先決保障。加強(qiáng)施工技術(shù)力量，提高施工管理水平，結(jié)合工程特點和施工現(xiàn)狀，做到技術(shù)先行，編制切實可行的施工方案，施工中嚴(yán)格按施方案組織施工生產(chǎn)，杜絕或減少因無序施工的返工。施工技術(shù)人員深入現(xiàn)場，盡早、盡快解決施工中出現(xiàn)的問題，做好各種協(xié)調(diào)工作。根據(jù)工程進(jìn)度計劃安排，充分利用好各施工段的作業(yè)面，合理調(diào)度人、材、物，把握好時間、空間的交叉作業(yè)。在月計劃安排上要做到有預(yù)見性，做好雨天、雪天等防護(hù)措施，保證不影響施工正常進(jìn)行。做好物資器材、建材的備料工作，各種材料提前訂貨，按計劃及時供給，注意節(jié)約使用。開工前期應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件加工進(jìn)場計劃，明確構(gòu)件分期分批進(jìn)場的時間、數(shù)量，不得拖工程進(jìn)度的后腿。選擇先進(jìn)、可靠、與生產(chǎn)需求相匹配的機(jī)械設(shè)備，使用中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)力量，確保機(jī)械完好率，提高機(jī)械使用率，注意施工中設(shè)備的配套使用，提高綜合機(jī)械水平，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能。確保足夠的施工人員和機(jī)械設(shè)備投入現(xiàn)場，必要時采用二班或三班制作業(yè)方法，做到人停機(jī)不停。工程施工進(jìn)度實施過程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)收集實際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)圖42 施工進(jìn)度監(jiān)控系統(tǒng)工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計劃采取相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施實施調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)返回施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng) 圖43 施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)4．4 趕工計劃方案本工程量大，任務(wù)重，施工總布署和施工總進(jìn)度計劃是按照正常狀態(tài)下的實施情況，但在具體施工時，情況復(fù)雜，存在施工程序多、交叉作業(yè)頻繁、施工隊伍協(xié)調(diào)及外部條件等不可預(yù)見因素的影響，工程不能按照計劃節(jié)點施工，造成延期。為了保證工程按期完成，根據(jù)本工程特點，采取增加施工人員的趕工措施：4．5 農(nóng)忙等節(jié)期施工措施本工程施工期間適逢農(nóng)忙季節(jié)，因此施工中做好農(nóng)忙期間的施工安排措施是確保工程進(jìn)度的重要因素之一。由于我們主要采用自有職工，他們有著善打硬仗、敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，因此可保證農(nóng)忙、節(jié)假日不放假，正常施工。農(nóng)忙季節(jié)穩(wěn)定隊伍的特殊措施：為確保本工程工期的實現(xiàn)，在農(nóng)忙季節(jié)，我公司采取特殊措施予以確保。（1）在工程施工中，由于大部分體力勞動由農(nóng)村合同工承擔(dān)，可控制工期的項目，勞動密集型項目，避開農(nóng)忙季節(jié)安排。如養(yǎng)護(hù)、機(jī)械保養(yǎng)等。（2）選用不受季節(jié)影響施工的勞力，與勞力組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，保證人員充足，不許停工，制定經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制，以確保按計劃正常施工。（3）各種材料在農(nóng)忙季提前準(zhǔn)備齊全，施行科學(xué)的管理和調(diào)配，確保農(nóng)忙季節(jié)正常施工。（4）對各工種人員制定切實可行的經(jīng)濟(jì)政策，以調(diào)動工人的工作積極性，確保工程按期完工。（5）公司各科室以工程為主，隨時準(zhǔn)備調(diào)配，調(diào)劑資金到位，對資金施行專款專用。（6）在農(nóng)忙季節(jié)前對各種施工機(jī)械設(shè)備、供電線路進(jìn)行全面檢修，在農(nóng)忙季節(jié)機(jī)修工、電工正常上班，確保機(jī)械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。（7）我公司有多年的施工經(jīng)驗，擁有很多固定的施工隊伍，可以與他們簽訂勞動力保證合同發(fā)放一定數(shù)量的補(bǔ)助，確保工程所需基本勞力，保證工程的正常施工。4．6 施工進(jìn)度計劃橫道圖詳見《施工進(jìn)度計劃橫道圖》4．7 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見《施工進(jìn)度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖》。105項目經(jīng)理項目副經(jīng)理計劃財務(wù)部物質(zhì)設(shè)備部質(zhì)量管理部物質(zhì)設(shè)備部質(zhì)量管理部作好工、料、機(jī)等的管理工作抓好關(guān)鍵、超額完成計劃按時組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各部門按時提報合理用款計劃按規(guī)定和制度進(jìn)行日常工作適當(dāng)儲備材料、保證連續(xù)施工作好材料供應(yīng)工作嚴(yán)把材料關(guān)、保證材料質(zhì)量注意收集資料、作好竣工文件及時做好隱蔽工作檢查工作及時進(jìn)行交底、檢查安全施工編制好實施性施工組織設(shè)計各 作 業(yè) 班 組圖4—4 工期保證體系圖第五章 施工技術(shù)措施5．1工程施工總流程圖施 工 準(zhǔn) 備測 量 放 樣樁 基 施 工基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁施工主體結(jié)構(gòu)施工屋 面 工 程外 裝 飾 工 程室 外 工 程與安裝預(yù)埋配合普通裝修工程與安裝配合綜 合 調(diào) 試分階段驗收交 工 驗 收圖51 施工總流程示意圖5．2 施工測量方案5．2．1平面控制網(wǎng)的建立根據(jù)甲方提供的原始基準(zhǔn)點，放樣圖紙上外墻邊線坐標(biāo)點A、B、C、D四點。然后據(jù)已知坐標(biāo)點利用如下公式：⊿x=X+cosa⊿y=Y+sina反算出控制線坐標(biāo)，然后用全站儀精確放樣出控制線位置，并加以保護(hù)。待建筑物出地面后，將控制線引測到建筑物內(nèi)，并做好相應(yīng)的控制點，加以保護(hù)，作為整個大廈的永久性控制點。控制點上方開予留洞，傳遞控制線和高程。把其中兩條相互垂直的控制線延長至馬路或已有建筑物的墻體上，做好標(biāo)記，作為復(fù)核點。5．2．2 各施工細(xì)部點詳細(xì)放樣 各樓層控制軸線的放樣把控制軸線從預(yù)留洞口引測到各樓層上，必要時可放出軸線位置。每次傳導(dǎo)時四個控制點必須相互復(fù)核，做好記錄，檢查四個點之間的距離、角度直至完全符合為止。 柱模板的放樣據(jù)控制軸線位置放樣出柱的位置、尺寸線，用于檢查柱鋼筋位置，及時糾偏，以利于大模板位置就位。再在其周圍放出模板線控制線。放雙線控制以保證墻、柱的截面尺寸及位置。然后放出柱中線，待柱拆除摸板后把此線引到柱面上，以確定上層梁的位置。如圖示：柱中線模板控制線墻、柱位置線圖52 柱模板放線示意圖 梁、板的放樣待柱拆模后，進(jìn)行高程傳遞，立即在墻、柱上用墨線彈出+0。50M線，不得漏彈，再據(jù)此線向上引測出梁、板底、模板線。如圖示：5．2．3 高程測量為了保證高程向上的有效傳遞及精度要求，本工程采用兩種傳遞方式，即；鋼尺豎向傳遞法及雙向經(jīng)緯儀法。 1）鋼尺豎向傳遞法 177。0。000以上高程（標(biāo)高）傳遞，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻、邊柱或井筒等向上豎直引測。一般至少要由3處向上引測，以便于相交校核和適應(yīng)分段施工的需要。引測步驟如下：（A）先用水準(zhǔn)儀根據(jù)固定水準(zhǔn)點或+1。000m水平線，在各向上引測處準(zhǔn)確地測出相同的起始標(biāo)高線（一般大多測+1。000m標(biāo)高線）。（B）用鋼尺沿豎直方向，向上量至施工層，并劃出+1000m高的水平線，各層的標(biāo)高線由各處的起始標(biāo)高線向上直接量取，高差超過一整鋼尺長時，應(yīng)在該層精確測定第二條起始標(biāo)高線，做為再向上引測的依據(jù)。（C）將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線，誤差應(yīng)在5mm以內(nèi)，在各層抄平時，應(yīng)后視兩條水平線以作校核。為了提高精度，可采用以下幾種辦法：（A）設(shè)水平線時，采用直接調(diào)整水準(zhǔn)儀的儀器高度，使后視的視線正對準(zhǔn)水平線，前視時直接用紅鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)點。這樣能提高精度l~2mm。（B）測設(shè)標(biāo)高或水平線時，盡量做到前后視距等長。（C）由177。0。000水平線向下或向上量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，量高差時尺身應(yīng)直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力，同時要進(jìn)行尺長和溫度改正。（D）為防止標(biāo)高（高程）偏差積累數(shù)使建筑 物總高度偏差超限，要嚴(yán)格控制各層標(biāo)高，不得超限。均應(yīng)以原起始點傳距，尺身保持垂直， 整尺傳遞，絕不能逐層傳遞，避免積累誤差。通過上述辦法，使層間標(biāo)高測量偏差不應(yīng)超過3mm，建筑全高（H）測 量偏差不應(yīng)超過3H／1000，且不應(yīng)大于177。10mm。 圖5—4雙向經(jīng)緯儀觀測法2）雙向經(jīng)緯儀法（A）如圖54所示，先選擇施工主體的一個鉛直側(cè)棱作為標(biāo)高控制邊（Om線）再根據(jù)施工場地與設(shè)一條觀察方向線（（O）（A）B三點可以在同一個平面上，但須在同一鉛垂面內(nèi)），在觀察方向線上選擇兩點（（A）B點），設(shè)固定觀測墩，預(yù)埋一個①14鋼筋，頂面加工一個十字花，十字花代表觀測點，即圖中A點或B點的鉛垂線位置，將（O）（A）B嚴(yán)格控制在同一鉛垂面內(nèi)，兩觀測墩到側(cè)棱的水平距離應(yīng)在施工主體高度1。21。5之間。（B）量距：用經(jīng)檢驗過的鋼尺準(zhǔn)確測量O（A）AB的水平距離ML，結(jié)果的值加入尺長的長，溫度及傾斜長，往返兩次，誤差應(yīng)小于1／2000。（C）測設(shè)觀測點（A）B相對于樓層~0。000的標(biāo)高。（D）豎直測量：分別在（A）B點上架設(shè)經(jīng)緯儀，量取儀器高（A）B點，經(jīng)緯儀分別瞄準(zhǔn)M點測量豎直角BA。（E）標(biāo)高計算：由上圖可見，B點觀測獲得的施工高程hb=（L+m）tgb+b+b39。lA點觀測獲得的施工高程 ha=mtga+a+a39。2最終的施工標(biāo)高H：H=[（L+m）tgb+mtga+a+b+a39。+b39。]／2H的準(zhǔn)確性可根據(jù)式2計算的兩個標(biāo)高值的較差與H的相對值來判定，當(dāng)K=（hahb）／hbl／10000即可以確認(rèn)其準(zhǔn)確性，施工中應(yīng)嚴(yán)格操作。利用鋼尺拉距和雙經(jīng)緯儀法可以做到互相檢核，確保施測精度。．4主軸的豎向傳遞本工程豎向軸線的引測，主要是各層放線和結(jié)構(gòu)豎向控制的依據(jù)，其中，以建筑物輪廓軸線和控制電纜軸線的投測更為重要。施工中對豎向偏差的要求高，為了滿足測量精度的要求，進(jìn)行軸線的豎向投測。在基礎(chǔ)施工完成后，將控制線按分段施工的要求，每個施工段分別設(shè)置四個控制點，分別在砼板面安置激光基點，用200200l0mm的鋼板焊接錨固鉤，設(shè)置到預(yù)定位置，用經(jīng)緯儀投測各級軸線，定出如圖55所示激光基準(zhǔn)點。在鋼板上鑿刻一小圓心即為激光控制點。在施工控制中，將鉛垂儀架在這些激光基準(zhǔn)點上對中、整平。在板面預(yù)留的激光洞孔蓋上一塊接收靶，然后使激光器起輝放光，光斑顯示在接收靶上。在控制點的正上方每層相應(yīng)預(yù)留四個300300大小的預(yù)留洞，在緊靠核心筒一角處預(yù)留一個300300大小的預(yù)留洞。不用時用特制的蓋子蓋上加以保護(hù)，同時也防止落物。為了保證激光控制點的準(zhǔn)確性，在每次施測之前必須檢查鉛垂儀，使其激光