【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 技術(shù)措施6)質(zhì)量通病、施工難點(diǎn)的預(yù)防及治理7)投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表8)勞動(dòng)力計(jì)劃表9)計(jì)劃開、竣工日期和施工網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）10)施工總平面布置圖11)臨時(shí)用地表12)季節(jié)性施工技術(shù)措施13)工程質(zhì)量保證體系、工程安全保證體系14)工期、質(zhì)量保證措施15)安全消防、文明施工保護(hù)措施16)環(huán)境保護(hù)及創(chuàng)安全文明工地措施其中，工程概況的內(nèi)容可由所給資料整理摘錄獲得，對(duì)于資料中沒有明確給出的，應(yīng)要求學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。施工目標(biāo)部分可包括項(xiàng)目管理目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、安全施工目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、資金使用目標(biāo)等。施工方案部分可根據(jù)工程特點(diǎn)，劃分施工段，組織流水施工，確定總體施工方案。還可包括生活設(shè)施和施工場(chǎng)地安排，施工用水及消防用水和施工用電的方案設(shè)計(jì)等。施工技術(shù)和施工力量組織部分可包括擬派出的各類施工管理人員和各專業(yè)施工隊(duì)伍。主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施部分包括各主要項(xiàng)目的施工方法及技術(shù)措施。如土建工程包括：施工測(cè)量與沉降觀測(cè)、土方工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、防水工程、砌筑工程、垂直運(yùn)輸和腳手架、裝修工程；設(shè)備安裝工程包括：給排水工程、采暖工程、電氣工程等。質(zhì)量通病、施工難點(diǎn)的預(yù)防及治理部分。質(zhì)量通病的預(yù)防治理可包括砂漿、混凝土強(qiáng)度不穩(wěn)定，房屋建筑的地坪和基礎(chǔ)四周回填土不夯實(shí)，造成地面散水和臺(tái)階下陷，混凝土質(zhì)量通病治理措施，室內(nèi)頂棚抹灰空鼓、開裂、脫落，衛(wèi)生間地面滲漏、倒泛水、建筑工程施工技術(shù)資料收集不齊全、歸檔整理不規(guī)范等質(zhì)量通病的防治措施。施工難點(diǎn)可根據(jù)工程實(shí)際確定并提出合理的治理方法。投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表、勞動(dòng)力計(jì)劃表、計(jì)劃開、竣工日期和施工網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）、施工總平面布置圖、臨時(shí)用地表部分分別根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行編寫。季節(jié)性施工技術(shù)措施部分（如果有）可包括雨季施工措施和冬季施工措施兩部分。具體內(nèi)容可包括雨季準(zhǔn)備工作，如確保施工道路暢通，現(xiàn)場(chǎng)排水，臨時(shí)設(shè)施檢修及維護(hù)，機(jī)電設(shè)備防雨、防雷、防觸電措施和材料的儲(chǔ)備與保管、運(yùn)輸?shù)?。冬季施工?zhǔn)備工作，如成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，保溫材料的使用與調(diào)配等。還有土方回填、鋼筋工程、混凝土冬季施工、機(jī)械設(shè)備等內(nèi)容可根據(jù)工程實(shí)際增加進(jìn)去。工程質(zhì)量保證體系、工程安全保證體系部分可列出圖表體現(xiàn)施工中擬采用的質(zhì)量保證和安全體系。工期、質(zhì)量保證措施部分可包括施工進(jìn)度保證措施，如建立計(jì)劃保證體系，資金的保證，勞動(dòng)力保證，物資保證，技術(shù)工藝的保障，以及加強(qiáng)例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)和加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)工作等。質(zhì)量保證措施，如質(zhì)量管理計(jì)劃，質(zhì)量責(zé)任制，材料保證措施，重點(diǎn)工序控制，以及顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量和文檔資料管理措施等內(nèi)容。安全消防、文明施工保護(hù)措施部分可包括具體的安全施工保證措施，如施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電管理措施，施工機(jī)械管理措施。消防保衛(wèi)措施，如成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立消防保衛(wèi)責(zé)任制和進(jìn)行安全教育與檢查，以及一些具體的消防保衛(wèi)措施。文明施工管理，如臨時(shí)設(shè)施的要求以及文明施工配合CI形象管理要求等。減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施環(huán)境保護(hù)及創(chuàng)安全文明工地措施部分可包括施工現(xiàn)場(chǎng)防治大氣污染，防止水污染，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施，創(chuàng)安全文明工地措施等。施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容可按照指導(dǎo)教師的要求對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行增減。由于施工組織設(shè)計(jì)部分的設(shè)計(jì)任務(wù)較重，此部分可在學(xué)生學(xué)習(xí)施工組織、施工技術(shù)和建設(shè)工程項(xiàng)目管理課程及課程實(shí)訓(xùn)時(shí)有計(jì)劃的安排進(jìn)去。項(xiàng)目管理班子配備情況的內(nèi)容可包括：施工現(xiàn)場(chǎng)擬配備的各類管理人員的構(gòu)成及一些基本情況，如擬任職務(wù)、姓名、職稱、專業(yè)、進(jìn)幾年的施工經(jīng)歷等，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷以及資格證書、職稱證書、業(yè)績(jī)等（如果有）。 輔助資料表此部分一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：1)企業(yè)資格證書。如企業(yè)簡(jiǎn)介、組織機(jī)構(gòu)圖、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)資格證等。2)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。如近兩年的財(cái)務(wù)報(bào)表。3)企業(yè)施工業(yè)績(jī)。企業(yè)近幾年所做出的各種業(yè)績(jī)的證明。4)企業(yè)榮譽(yù)。企業(yè)近幾年所獲榮譽(yù)的證明。5)附表。如投標(biāo)人一般情況表、年?duì)I業(yè)額數(shù)據(jù)表、近幾年已完工程一覽表、資產(chǎn)負(fù)債表、類似工程經(jīng)驗(yàn)等。在進(jìn)行輔助資料表的編寫過程中，學(xué)生可根據(jù)擬定的一個(gè)投標(biāo)人的實(shí)際情況進(jìn)行編寫，也可由指導(dǎo)教師提供一些真實(shí)的材料。（所需的一些證明材料可以省略）投標(biāo)文件的各部分應(yīng)相應(yīng)地增加封面和目錄，封面的格式可采用下面的樣式或由指導(dǎo)教師給出具體的格式。施工投標(biāo)文件（封面）工程名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容：投 標(biāo) 人：（蓋章）法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案文件部分1 分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和行為－－對(duì)市場(chǎng)的一般研究?！∧康模簩ふ曳康禺a(chǎn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?！〉匚缓妥饔茫簻?zhǔn)備階段的基礎(chǔ)性工作。內(nèi)容和步驟：（1）市場(chǎng)環(huán)境研究a、宏觀和中觀環(huán)境研究。主要研究人口發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技發(fā)展、政治法律變化、社會(huì)文化變化…… 捕捉上述發(fā)展或變化，給房地產(chǎn)開發(fā)帶來的機(jī)會(huì)。b、微觀環(huán)境研究。主要研究建筑商、中介代理商、競(jìng)爭(zhēng)者和其它社會(huì)行業(yè)。觀察現(xiàn)狀和發(fā)展將給房地產(chǎn)開發(fā)帶來什么機(jī)會(huì)。（2）、顧客研究主要研究，在顧客中(個(gè)人和機(jī)構(gòu))有多少人要購(gòu)買(含租賃合同) 房產(chǎn)，要買什么樣的房產(chǎn)，買那里的房產(chǎn)，期望價(jià)位是多少，對(duì)房地產(chǎn)商的看法如何等等。 方法：基本上是收集二手資料，或借助于房地產(chǎn)咨詢研究機(jī)構(gòu)。結(jié)論：對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展進(jìn)行概括性評(píng)價(jià)，并指出本公司開發(fā)機(jī)會(huì)的大方向。2 選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì)對(duì)市場(chǎng)的深入研究。 目的：找準(zhǔn)房地產(chǎn)市場(chǎng)。 地位和作用：關(guān)鍵階段。內(nèi)容和步驟： (l)信息收集和市場(chǎng)調(diào)研。先要收集可開發(fā)地塊的信息，從中篩選出若干地塊候選，然后，對(duì)各地塊作深入一步的調(diào)研，研究地塊所在某一區(qū)域或若干區(qū)域的各種樓盤的實(shí)際購(gòu)買情況。 方法：建立公司內(nèi)部的營(yíng)業(yè)實(shí)際分析報(bào)告制度：收集二手資料或委托咨詢研究機(jī)構(gòu)調(diào)研；直接召開座談會(huì)調(diào)研；電話、信函調(diào)研；直接人員調(diào)研等。 (2)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在上面工作基礎(chǔ)上，要對(duì)候選地塊上的幾種房產(chǎn)類型作總體的及分地區(qū)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，獲知目前的需求量和將來的需求量。 (3)細(xì)分市場(chǎng)。將候選地塊上的房產(chǎn)類型和客戶需求仔細(xì)地分析、然后選擇本公司的將要開發(fā)的地塊及該地塊上的房產(chǎn)類型和需求者，定出最有吸引力的目標(biāo)市場(chǎng)即具體的客戶/對(duì)象，并確定本公司在該地塊該房產(chǎn)類型該客戶對(duì)象上所處的競(jìng)爭(zhēng)位置(關(guān)鍵中的關(guān)鍵)。3 制定營(yíng)銷戰(zhàn)略。 目的：確定向目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)發(fā)的若干最基本的問題。 地位和作用：戰(zhàn)略保障性。 主要內(nèi)容，(l)確定產(chǎn)品(地塊或樓盤)的開發(fā)計(jì)劃。(2)確定營(yíng)銷的目標(biāo)。根據(jù)公司的市場(chǎng)地位(領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者)確定自己的銷售水平，市場(chǎng)占有分額、社會(huì)聲譽(yù)、盈利要求及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 （3）確定營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算。要計(jì)算營(yíng)銷各項(xiàng)工作需要多少費(fèi)用。一般而言，較高的營(yíng)銷目標(biāo)，要有較高的營(yíng)銷費(fèi)用作保證。兩者基本上是正相關(guān)關(guān)系。要避免按銷售額的某一傳統(tǒng)比率作預(yù)算的陳舊做法。 （4）確定營(yíng)銷的基本組合。即對(duì)營(yíng)銷4大要素（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷）的先后輕重及其協(xié)調(diào)作出基本的安排，為下一步部署營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)定總的精神及方針。 4 部署營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)。 目的：實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的的戰(zhàn)術(shù)組合。地位：技術(shù)保障性。主要內(nèi)容（4P）：（1）產(chǎn)品（Products）。要研究安排樓盤的特色、品牌、包裝和服務(wù)如何更好地適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)。 （2）價(jià)格（price）。研究定價(jià)既符合政府規(guī)定，又對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的顧客具有足夠的吸引力，有競(jìng)爭(zhēng)能力。在價(jià)格安排上，可包括優(yōu)惠價(jià)、折扣價(jià)、津貼和付款條件的寬限等。（3）地點(diǎn)（Place）渠道。研究和安排如何使目標(biāo)市場(chǎng)顧客接近或者方便地購(gòu)買自己的產(chǎn)品，即安排售樓點(diǎn)和中介代理問題。（4）促銷（Promote）。研究和安排廣告、宣傳、促銷技巧、人員推銷，以便把樓盤的長(zhǎng)處告知顧客，并說服其購(gòu)買。 5 實(shí)施和控制營(yíng)銷計(jì)劃。 目的：落實(shí)營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，進(jìn)行監(jiān)控并及時(shí)調(diào)整。地位和作用：保障性。 主要內(nèi)容： （1）建立營(yíng)銷組織班子。由營(yíng)銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，要做兩方面的工作：一是設(shè)立營(yíng)銷崗位，落實(shí)職責(zé)。一般的崗位有：調(diào)研員、廣告員、推銷員、推銷經(jīng)理、細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理、顧客服務(wù)人員等。二是協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門和工程、財(cái)務(wù)、人事部門的關(guān)系。 （2）建立營(yíng)銷控制程序。主要方法是編制營(yíng)銷年度計(jì)劃并實(shí)施定期檢查分析。為了保證銷售盈利和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要逐月逐季對(duì)營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行分析研究，以便不斷修正行動(dòng)。 招標(biāo)文件部分第一章 投標(biāo)須知 前附表、總則、招標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)文件的編制、投標(biāo)文件的遞交、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、授予合同第二章 合 同 協(xié)議書格式、通用條款、專用條款附件1 承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表附件2 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表附件3 工程質(zhì)量保修書附件4 承包人銀行履約保函附件5 發(fā)包人支付擔(dān)保銀行保函第三章 計(jì)價(jià)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范第四章 工程量清單 封面、填表須知、總說明、分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、零星工作項(xiàng)目表第五章 圖紙和技術(shù)資料第六章 投標(biāo)文件格式投標(biāo)函1．投標(biāo)函2．投標(biāo)保證金銀行保函3．法定代表人資格證明書4．授權(quán)委托書工程量清單報(bào)價(jià)表封面投標(biāo)總價(jià)工程項(xiàng)目總價(jià)表單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表單位工程費(fèi)匯總表分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表零星工作項(xiàng)目計(jì)價(jià)表分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表措施項(xiàng)目費(fèi)分析表甲供設(shè)備材料表（數(shù)量、單價(jià)）1乙供材料表（數(shù)量、單價(jià)）輔助資料表1．項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 （企業(yè)）業(yè)績(jī)表2．主要施工管理人員表3．主要施工機(jī)械設(shè)備表4．項(xiàng)目擬分包情況表5．勞動(dòng)力計(jì)劃表6．施工方案或施工組織設(shè)計(jì)7．計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表8．臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表9．聯(lián)營(yíng)體協(xié)議書和授權(quán)書 可行性研究報(bào)告設(shè)計(jì)內(nèi)容1. 項(xiàng)目的背景和必要性 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目研究目的 項(xiàng)目研究市場(chǎng)需求前景、推廣應(yīng)用領(lǐng)域（要以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，盡量做到預(yù)測(cè)方法合理、結(jié)論可信） 擬達(dá)到的技術(shù)水平（要明確預(yù)期成果是總結(jié)提高、或集成創(chuàng)新、或突破創(chuàng)造的屬性） 在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用（簡(jiǎn)要論述成果的使用和推廣是否形成新的產(chǎn)業(yè)，或促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，是否可節(jié)約資源，保護(hù)或改善生態(tài)環(huán)境，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等）2. 項(xiàng)目前期科研及工作基礎(chǔ) 對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，研究水平和發(fā)展趨勢(shì)的分析和評(píng)價(jià)（應(yīng)進(jìn)行查新分析，主要分析本項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r和水平，有那些技術(shù)尚未解決，需要這次攻克的技術(shù)難點(diǎn)） 項(xiàng)目前期科研及現(xiàn)有工作條件（項(xiàng)目的支撐條件，過去相關(guān)研究的工作基礎(chǔ)，獲獎(jiǎng)情況，現(xiàn)有的試驗(yàn)手段（設(shè)施、設(shè)備）、研究人員情況及協(xié)作條件等） 參考文獻(xiàn)3. 項(xiàng)目實(shí)施方案（指研究中能形成較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，或具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)，或?qū)?xiàng)目成果水平起決定作用的技術(shù)難點(diǎn)） 技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn) 主要研究?jī)?nèi)容（根據(jù)研究目的和考核目標(biāo)合理地分解確定研究專題，突出重點(diǎn)，各專題研究?jī)?nèi)容要具體，避免交叉重復(fù)） 研究技術(shù)路線（包括研究技術(shù)方案和工作流程兩部分。研究技術(shù)方案：應(yīng)清楚表達(dá)擬運(yùn)用的理論和方法，如調(diào)查總結(jié)（包括對(duì)象、內(nèi)容等）、數(shù)值分析、室內(nèi)外試驗(yàn)（試驗(yàn)項(xiàng)目、規(guī)模、數(shù)量、測(cè)試手段）、工程驗(yàn)證等要做到思路清晰，技術(shù)可行，能全面包括研究全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)；研究工作流程反映各項(xiàng)研究工作之間的順序和相互關(guān)系，可用樹狀框圖表達(dá)） 進(jìn)度安排（以半年為單位安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，明確規(guī)定每半年期內(nèi)實(shí)施的研究?jī)?nèi)容和階段考核目標(biāo)；研究進(jìn)度安排要與依托工程建設(shè)進(jìn)度相匹配，保證成果（包括階段成果）在依托工程建設(shè)中得到應(yīng)用和驗(yàn)證，對(duì)其起到技術(shù)指導(dǎo)和支撐作用） 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（敘述項(xiàng)目取得的成果中研究開發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（如適用條件、單位耗材、單位造價(jià)等）以及性能指標(biāo)（如技術(shù)參數(shù)、精度等）。定性描述與定量相結(jié)合，以定量為主） 與后續(xù)技術(shù)改造或基建計(jì)劃的銜接，基建或改造計(jì)劃的落實(shí)情況（項(xiàng)目研究的成果提出的技術(shù)或理論可供實(shí)際對(duì)象應(yīng)用的推測(cè)，在一定程度上反映成果的成熟性和市場(chǎng)需求情況）4. 項(xiàng)目承擔(dān)單位及參加單位概況與單位分工 項(xiàng)目承擔(dān)單位及參加單位概況（各自主要業(yè)績(jī)、優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)等） 各單位承擔(dān)的主要工作及單位分工 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和其他主要項(xiàng)目人員情況簡(jiǎn)介及承擔(dān)的任務(wù)5. 項(xiàng)目依托工程情況及其他必要支撐條件 項(xiàng)目依托工程概況（投資來源、工程規(guī)模，工程進(jìn)度與項(xiàng)目科研進(jìn)度的協(xié)調(diào)吻合情況，） 其他必要支撐條件（項(xiàng)目組織管理形式，擬投入本項(xiàng)目研究的已有科研設(shè)施、裝備條件等，）6. 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)估算及資金籌措情況7. 項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益 項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)（項(xiàng)目的考核目標(biāo)） 最終提交的研究成果及其形式（包括研究報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、專著、軟件、產(chǎn)品、工程以及人員培養(yǎng)、宣傳報(bào)導(dǎo)等，要有名稱和數(shù)量） 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益分析（包括生產(chǎn)能力擴(kuò)大、市場(chǎng)占有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應(yīng)用前景等，要做到量化有據(jù)、實(shí)事求是）8. 其他需要說明的問題（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫，也可不填）9. 申報(bào)單位意見及簽章、行業(yè)或業(yè)務(wù)主管部門（保證方）意見及簽章 項(xiàng)目建議書設(shè)計(jì)內(nèi)容第一部分總論 一、項(xiàng)目概況　　　　（一）項(xiàng)目名稱　　　?。ǘ╉?xiàng)目的承辦單位　　　　（三）項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位　　　?。ㄋ模╉?xiàng)目主管部門　　　?。ㄎ澹╉?xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)　　　?。╉?xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)　　二、立項(xiàng)研究結(jié)論　　　?。ㄒ唬╉?xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景　　　　（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題　　　?。ㄈ╉?xiàng)目政策保障問題　　　?。ㄋ模╉?xiàng)目資金保障問題　　　?。ㄎ澹╉?xiàng)目組織保障問題　　　　（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題　　　?。ㄆ撸╉?xiàng)目人力保障問題　　　?。ò耍╉?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題　　　　（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論　　　?。ㄊ╉?xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論　　　?。ㄊ唬╉?xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總　　 在總論部分中，可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。 第二部分 建筑工程項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性　　一、建筑工程項(xiàng)目建設(shè)背景　　　?。ㄒ唬﹪?guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)建筑工程行業(yè)發(fā)展　　　?。ǘ┙ㄖこ淌袌?chǎng)前景廣闊　　二、建筑工程項(xiàng)目建設(shè)必要性　　　?。ㄒ唬┻M(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展　　　　（二）進(jìn)一步提升我國(guó)建筑工程工業(yè)技術(shù)水平　　　　（三）……　　三、建筑工程項(xiàng)目建設(shè)可行性　　　?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)可行性　　　　（二）政策可行性　　　?。ㄈ┘夹g(shù)可行性　　　?。ㄋ模┠Ｊ娇尚行浴　　　。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性第三部分 建筑工程項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)　　一、建筑工程項(xiàng)目市場(chǎng)