建筑安裝業(yè)員工手冊(編輯修改稿)
2025-07-19 16:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核業(yè)績、推進工作改善、幫助解決問題等途徑對你進行指導。第三類為掛職工作，雙向交流。立足崗位，自我提高、自我學習，是當前重要的自我發(fā)展與培訓的形式指員工因自我發(fā)展需要而參加的各類業(yè)務培訓或教育。員工自我學習可以分成兩類：l 第一類為員工利用業(yè)余時間自費參加的各類學習；l 第二類為部分或全部培訓費用由所在單位承擔的員工自我學習。，在職培訓不占用工作時間。，如果你是被指定參加的員工，非特殊原因不得拒絕，反之則按缺勤處理并處以一定數(shù)額的罰金。，員工自我學習需要公司承擔部分或全部費用時應符合以下條件：l 員工以書面形式提出申請，并經(jīng)審核批準；l 學習內(nèi)容應與其目前所從事的工作（業(yè)務）基本一致；l 一般不占用工作時間；l 費用報銷時，需憑本人學習成績單或結業(yè)證書原件，任職期間原件由公司行政管理部統(tǒng)一保管。，作為年終績效考核及職務升遷的依據(jù)。 五、績效與員工發(fā)展在實施績效管理工作中，本著“推動個人與企業(yè)共同發(fā)展；堅持公平、公正、公開”的總體原則，著重把握如下幾點：你需要正確理解公司戰(zhàn)略目標的基礎上，根據(jù)所在公司、部門的相應分解目標，制定相一致的工作計劃、落實步驟，并加以具體實施。公司會不斷地分層檢查計劃的落實執(zhí)行情況，你的部門領導（或直接上級主管）以及公司行政管理部將會不斷地對你個人的績效進行評價和反饋。個人績效既包括你在工作崗位上的行為表現(xiàn)，也包括你的工作結果，這體現(xiàn)了你的貢獻和價值所在。養(yǎng)成良好的工作習慣，建立個人績效的自我管理，將有助于你更好地與公司共同發(fā)展。,你需要通過崗位創(chuàng)新來不斷改善提高個人的績效水平，以適應公司發(fā)展的需要。同時公司需要你不斷充分展示個人價值，以獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。你的績效情況將與加薪、獎金、晉升方面相關聯(lián)。試用期間，你的部門領導（或直接上級主管）以及公司行政管理部將會對你的綜合表現(xiàn)、專業(yè)能力等進行跟蹤和考評；試用期滿經(jīng)各級考核合格的，正式錄用。l 你的部門領導會對你的操行、學識、經(jīng)驗、能力、主動性、責任心、工作效率、工作質(zhì)量等，隨時做客觀公正的記錄。日常考核的結果將作為年終考評及績效獎金分配的依據(jù)。有特殊功過的，可隨時報請獎懲；l 公司行政管理部將員工德、能、勤、績各方面情況隨時記錄備案。l 年度考核的結果直接與年終績效獎金掛鉤；l 年度考核的具體辦法由公司行政管理部根據(jù)實際情況制定以及調(diào)整；l 年度考核一般在每年的十二月份進行； l 績效考核結果由行政管理部門統(tǒng)一存檔備查。我們希望員工能夠德才兼?zhèn)?，以“德”為先，而“誠信”乃德之根本。成功，非智力因素占主導作用。我們相信勤勞、努力、有責任心、有強烈敬業(yè)精神和堅韌不拔毅力的員工通?？梢匀〉酶蟮臉I(yè)績。我們堅持唯才是用的用人理念，相對于人才來源、年齡、學歷等，我們更加關注其個人的工作經(jīng)驗、工作能力、個人品質(zhì)及實際取得的工作績效。 主張員工設定與公司的發(fā)展方向相吻合的職業(yè)目標，我們并不認為每個員工都必須成為“職業(yè)經(jīng)理人”。找準自己的坐標，并鍥而不舍的努力，必然會到達到職業(yè)發(fā)展的成功彼岸。的成功發(fā)展途徑有如下幾種體現(xiàn)：l 專業(yè)軌跡：員工在自己所熱愛和擅長的專業(yè)領域內(nèi)進行深度和廣度發(fā)展，以期成為該專業(yè)領域的“專家”、或“權威”。l 管理軌跡：有良好的綜合素質(zhì)，并熱愛管理工作的員工，可以結合自己的專業(yè)方向和專長，成為一名優(yōu)秀的管理者。 l 職業(yè)信譽：以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽，使個人的社會價值得以提升。晉升機會：公司鼓勵員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾、業(yè)績優(yōu)秀的員工將優(yōu)先獲得晉升的機會。內(nèi)部流動機會：如果業(yè)務需要，公司會根據(jù)你的能力、工作表現(xiàn)為你提供公司內(nèi)流動機會，以更好地幫助你發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能。19 / 19六、獎勵和處罰、一次性獎勵、記功三種。，公司將酌情予以獎勵：l 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益；l 為公司挽回重大經(jīng)濟損失；l 為公司取得重大社會榮譽；l 改進管理成效顯著；l 培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才；l 維護公司規(guī)章制度，對于各種嚴重損害公司利益、聲譽行為敢于批評、制止、揭發(fā)者；l 其他可予獎勵的事項。，應由你所在的部門提出建議，經(jīng)所在公司的總經(jīng)理或常務副總經(jīng)理審核，轉公司行政管理部執(zhí)行。對員工的處罰分為行政處分與經(jīng)濟處罰兩類，行政處分可附加經(jīng)濟處罰，符合解除勞動合同規(guī)定的，并處解除勞動合同。行政處分的等級依次為：通報批評、降級、降職（包括調(diào)動工作崗位）、解除勞動合同；經(jīng)濟處罰包括罰款與賠償損失。你如果有下列情形之一的，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評、降級、降職（包括調(diào)動工作崗位）或50－1000元的經(jīng)濟處罰：l 未獲準許而缺勤或遲到、早退；l 工作時間內(nèi)未經(jīng)批準私自外出或擅離崗位；l 無故曠工兩天以下；l 在工作時間睡覺、聊天、嬉戲打鬧、閱讀與工作無關的書報、
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