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建筑安裝業(yè)員工手冊-預(yù)覽頁

2025-07-16 16:20 上一頁面

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【正文】 打造自己的專業(yè)隊(duì)伍。公司始終認(rèn)為全體員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵。本《員工手冊》是公司全體員工的基本行為準(zhǔn)則。公司將為你提供發(fā)展的機(jī)會與成長的空間,而你在這個(gè)空間里,應(yīng)盡可能地展示你的學(xué)識、才能及優(yōu)秀的品質(zhì),以便能更快、更好地融入于這個(gè)大家庭。本《員工手冊》適用于本公司所有在職員工。我們本著求實(shí)進(jìn)取、自強(qiáng)不息的精神,穩(wěn)扎穩(wěn)打,從而使企業(yè)得到了長足的發(fā)展,并伴隨著中國建筑業(yè)的興旺而迅速在行業(yè)中崛起,力爭成為著名的建筑企業(yè)。一個(gè)項(xiàng)目如果有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)去建造,就能夠創(chuàng)造出很好的精品和效益。只要社會上找得到的,并對我們來說是合適的人員,都可以引進(jìn)。要把握形勢,應(yīng)對危機(jī),就需要我們不斷提升決策層的決策能力、應(yīng)變能力。企業(yè)精神:求實(shí)進(jìn)?。蛔詮?qiáng)不息。 二、職場規(guī)范敬業(yè)愛崗、忠于職守;服從領(lǐng)導(dǎo)、勝任工作;求實(shí)進(jìn)取、追求卓越;精益求精、開拓創(chuàng)新;遇事不推、敢擔(dān)責(zé)任;謙虛務(wù)實(shí)、真誠待人;團(tuán)結(jié)合作、堅(jiān)持原則;嚴(yán)于律己、勇作表率; 舉止文明、不傳是非;忠于公司、服務(wù)社會。(有特殊工作要求的人員除外)。未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)擅自外出,情節(jié)嚴(yán)重的按曠工處理。所有請假手續(xù)均須報(bào)公司行政管理部備案。 三、薪酬福利我們秉持“薪酬乃員工價(jià)值體現(xiàn)”的理念,因此,我們始終關(guān)注員工的成長,以“為不斷成長的員工提供不斷成長的薪酬空間”作為我們薪酬政策的宗旨。(以上薪資已包含國家、地方規(guī)定的各類津貼、補(bǔ)貼或其他費(fèi)用)有以下任一情況,員工的薪資會作相應(yīng)的調(diào)整:l 公司經(jīng)營狀況發(fā)生變化或社會綜合物價(jià)指數(shù)出現(xiàn)較大幅度的變動;l 經(jīng)過考核,你的業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作績效超出或未達(dá)到公司的要求;l 你職務(wù)發(fā)生變動;l 公司總經(jīng)理直接決定。l 關(guān)于其它請假類別的規(guī)定詳見合同書。公司實(shí)行兩級培訓(xùn)體制,即公司一級培訓(xùn)和項(xiàng)目部二級培訓(xùn)共同運(yùn)作。你可以獲得的學(xué)習(xí)資源:l 公司每位管理者、專業(yè)骨干都肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任,是開展培訓(xùn)的中堅(jiān)力量。培訓(xùn)內(nèi)容包括:l 公司近幾年經(jīng)營狀況及發(fā)展史介紹;l 員工手冊及相關(guān)規(guī)章制度的講解;l 其他需說明的事項(xiàng)。第三類為掛職工作,雙向交流。,如果你是被指定參加的員工,非特殊原因不得拒絕,反之則按缺勤處理并處以一定數(shù)額的罰金。公司會不斷地分層檢查計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行情況,你的部門領(lǐng)導(dǎo)(或直接上級主管)以及公司行政管理部將會不斷地對你個(gè)人的績效進(jìn)行評價(jià)和反饋。同時(shí)公司需要你不斷充分展示個(gè)人價(jià)值,以獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。日??己说慕Y(jié)果將作為年終考評及績效獎金分配的依據(jù)。成功,非智力因素占主導(dǎo)作用。找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),并鍥而不舍的努力,必然會到達(dá)到職業(yè)發(fā)展的成功彼岸。晉升機(jī)會:公司鼓勵(lì)員工努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下,工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾、業(yè)績優(yōu)秀的員工將優(yōu)先獲得晉升的機(jī)會。,應(yīng)由你所在的部門提出建議,經(jīng)所在公司的總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審核,轉(zhuǎn)公司行政管理部執(zhí)行。你如果有下列情形之一的,說明你已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司的規(guī)定,公司除給予1000元以上的經(jīng)濟(jì)處罰外,還將根據(jù)情節(jié)輕重酌情給予降級、降職、解除勞動合同的處分,給公司造成損失的,公司保留追償?shù)臋?quán)利。:l 從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為;l 利用職務(wù)之便直接謀取或幫助他人謀取額外利益;l 在未經(jīng)授權(quán)的情況下,超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營活動;l 除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍,以公司名義提供擔(dān)保、證明;l 遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng),或在工作緊急和重要的情況下,推卸責(zé)任,以分工不明為由推諉;l 超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求,對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾;l 貪污、受賄或作假欺騙公司的行為;l 工作中有不同意見,不通過正常渠道處理解決,在公開場隨意發(fā)表言論損害公司及他人形象、利益。在對外活動中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣、傭金或其他獎勵(lì)等未上繳公司處理、據(jù)為己有;l 詆毀客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事等任何單位和個(gè)人;l 未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),員工以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息,代表公司出席公眾活動。員工的內(nèi)部調(diào)動,須經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,由公司行政管理部統(tǒng)一辦理。(注:按新勞動合同法最新調(diào)整)你如果在合同期內(nèi)提出辭職,應(yīng)提前三天以書面形式提出申請,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),交接好本職工作,到公司行政管理部辦理完相應(yīng)的離職手續(xù)后方可離職。公司按照勞動合同法要求進(jìn)行合同解除的補(bǔ)償金。以上交接事項(xiàng),均須經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽字確認(rèn)。同時(shí),各級管理人員同樣負(fù)有與員工溝通的責(zé)任。員工不得錄用或調(diào)動親屬到自己所管轄范圍內(nèi)工作。l 公司不提倡員工與自己的親屬、好友所在單位建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。l 現(xiàn)在你已閱讀本《員工手冊》所含的全部內(nèi)容,在以后的工作中請自覺遵照執(zhí)行。l 如發(fā)現(xiàn)本手冊中的規(guī)定與政府有關(guān)規(guī)定相悖,請及時(shí)通知公司行政
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