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正文內(nèi)容

深度解析國內(nèi)iptv商業(yè)模式(編輯修改稿)

2024-07-19 16:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 接變現(xiàn)。從前面的分析中,我們看到,在傳統(tǒng)的電視商業(yè)模式中,各省衛(wèi)視只有支付給各地有線網(wǎng)一定的落地費后,有線網(wǎng)才會將此衛(wèi)視傳送到用戶終端;但是在IPTV業(yè)務(wù)中,電信運營商卻需要從寬帶收入中支付一定費用給牌照運營商,而視頻廣告業(yè)務(wù)(點播、回看插播廣告等等)卻一直由牌照運營商獨享其收益。因此,在當(dāng)前IPTV價值鏈條中,牌照運營商是真正的利益收益體。在IPTV客觀上免費的情況下,百視通卻能在2008年基本實現(xiàn)盈利,非常清晰的體現(xiàn)了這樣的業(yè)務(wù)特性。  內(nèi)容(版權(quán))提供商。IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展使各類內(nèi)容(版權(quán))提供商們又多了一個版權(quán)收費的形式,從這點來看,內(nèi)容(版權(quán))提供商是IPTV業(yè)務(wù)的利益收益體,而隨著IPTV用戶的逐步規(guī)?;瑑?nèi)容(版權(quán))提供商們還將從更多的業(yè)務(wù)模式(如PPV、各種內(nèi)容包)中獲取更多的收益。而內(nèi)容提供商健康成長,版權(quán)商自我保護意識增強、自我保護手段不斷豐富,將會對整個IPTV價值生態(tài)鏈有著非常積極的意義?! ≡鲋捣?wù)提供商。這是在黎明前的黑暗中摸索的過程,雙向互動化的IPTV使得很多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在電視上的實現(xiàn)成為可能,而數(shù)以億計的潛在IPTV用戶使得各種增值服務(wù)提供商有了夢想的舞臺。但是,電視畢竟不等同于互聯(lián)網(wǎng),IPTV需要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新精神,卻無法照搬互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。IPTV所擁有的家庭屬性與互聯(lián)網(wǎng)倡導(dǎo)的自由主義存在著一定的差異。IPTV增值服務(wù)應(yīng)該符合普遍的家庭價值觀,獲得用戶家庭整體的認(rèn)同。在IPTV發(fā)展初期,增值服務(wù)提供商們依然未能從IPTV發(fā)展中獲取相應(yīng)的利益,探索的過程也許還會很長?! ∮脩簟H魏螛I(yè)務(wù)都無法回避的問題:誰來付費?當(dāng)然是我們可愛的用戶,是你、我、他。在目前IPTV發(fā)展的模式中,各地基本復(fù)制了上海的發(fā)展模式,以寬帶捆綁的模式免費贈送IPTV。用戶在為高帶寬付費的同時,享受了IPTV這項新型的電視服務(wù)。應(yīng)該說用戶是這項業(yè)務(wù)的價值受益者。但是,有一個問題,一直在筆者心中,用戶是愿意直接降低寬帶資費,還是愿意享受捆綁的IPTV呢?捆綁,同樣意味著用戶沒有了選擇的自由,從這個角度來說,用戶在這個利益鏈條中是否又是為IPTV強制付費了呢?  三、國內(nèi)IPTV商業(yè)模式探討  中國電視行業(yè)具有較強的政治屬性,輿論導(dǎo)向是其首要任務(wù);而IPTV不是像傳統(tǒng)有線電視那樣靠壟斷經(jīng)營的公益性業(yè)務(wù),恰恰是一個打破市場壟斷的后進入者,而面對的又是習(xí)慣了幾乎免費收視的電視用戶。在中國獨特的產(chǎn)業(yè)背景和市場環(huán)境中,國內(nèi)IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)該探討怎樣的商業(yè)模式呢?  誰來打造價值鏈?  基于寬帶網(wǎng)絡(luò)的IPTV發(fā)展印證了電信業(yè)的媒體屬性。IPTV價值鏈的打造,電信運營商當(dāng)仁不讓。  航美傳媒、分眾傳媒這樣分眾型媒體形態(tài)的發(fā)展告訴我們,在信息冗余的今天,媒體的分眾化趨勢不可避免,用戶眼球注意力是有限的。因此以用戶分眾化為核心,由內(nèi)容集成運營商(牌照運營商)建設(shè)內(nèi)容門戶,成為IPTV開展初期業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)展的方向。那么誰來整合門戶呢?電信運營商擁有全國性的全程全網(wǎng),使其具備門戶整合的可能和必然。電信運營商建立全國統(tǒng)一的IPTV運營平臺,整合多個牌照運營商(即所謂內(nèi)容集成商)和增值服務(wù)提供商的內(nèi)容及服務(wù)。電信運營商需在全國范圍內(nèi),打通應(yīng)用于IPTV的支付渠道,促成用戶便捷支付視聽增值和非視聽增值服務(wù)的各種費用。圍繞用戶體驗,進行對各種內(nèi)容和服務(wù)的融合、優(yōu)化呈現(xiàn)、再加工、再集成;緊緊圍繞用戶需求分類,對包括傳統(tǒng)電視頻道在內(nèi)的多種媒體形式的重塑。在全國性IPTV運營平臺上,以用戶體驗和用戶需求為核心,依托垂直內(nèi)容和服務(wù)的細(xì)分門戶,建立起全新的電視媒體形態(tài),既區(qū)別于傳統(tǒng)的頻道傳播方式, 又區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)的自由主義和不可控形式?! ∫虼宋覀兛吹剑呻娦胚\營商打造的這個價值鏈條上,打破了傳統(tǒng)廣電產(chǎn)業(yè)原有的內(nèi)容播出壟斷和落地渠道壟斷,建設(shè)了一個開放但不自由泛濫的業(yè)務(wù)平臺,離用戶更近,是基于對用戶需求的滿足而建設(shè)的平臺。我們應(yīng)該有這樣的期待,有一天,用戶通過IPTV平臺,可以自主的選擇內(nèi)容集成門戶,而不是今天的只有某一家牌照運營商的內(nèi)容與服務(wù)?!∪绾未蛟靸r值鏈?——商業(yè)模式形成  用戶為王?! ≌l是價值真正的創(chuàng)造者?只有用戶。IPTV其獨特的交互特性,使其具備了和傳統(tǒng)電視形態(tài)差異化競爭的優(yōu)勢,但是用戶對電視服務(wù)的核心永遠(yuǎn)不變的
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